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ID
1709263
Banca
FEPESE
Órgão
MPE-SC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentre as teorias motivacionais, a teoria das necessidades socialmente adquiridas, desenvolvida por David McClelland, descreve que as pessoas são motivadas por três necessidades básicas, que são:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B)  Teoria da motivação pelo medo/êxito ou teoria das necessidades adquiridas – David Mcclelland = David McClelland, por meio da teoria da motivação pelo êxito e/ou medo, destaca três motivos (necessidades) que orientam a dinâmica do comportamento humano, como está demonstrado na tabela a seguir.

    Ribas (2014)

  • Necessidade de afiliação (associação)= relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades;
     Necessidade de poder = ligadas ao controle e a influência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização, e;
     Necessidade de realização = ligada aos desejos de sucesso, de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros. 

  • macete...McClelland desenvolveu o RAP...por isso é MC hehe

     

    Realização

    Afiliação

    Poder

  • 3.5 Teoria da motivação pelo medo/êxito ou teoria das
    necessidades adquiridas – David Mcclelland
    David McClelland, por meio da teoria da motivação pelo êxito e/ou
    medo, destaca três motivos (necessidades) que orientam a dinâmica do
    comportamento humano, como está demonstrado na tabela a seguir.


    Realização


    Busca da excelência, de se realizar em relação a determinados
    padrões, de lutar pelo sucesso. Competir como forma de
    autoavaliação.


    Afiliação

    Relacionar-se cordial e afetuosamente. Desejo de relacionamentos
    interpessoais próximos e amigáveis.


    Poder

    Exercer influência. Necessidade de fazer com que os outros se
    comportem de modo que não fariam naturalmente.

  • Quem diria! Mc Clelland...criou o RAP...,vivendo e aprendendo!

    Letra:B.

  • GABARITO: LETRA B

    Segundo o autor, três tipos de necessidade merecem atenção: as necessidades de Realização, as necessidades de Afiliação e as necessidades de Poder

    FONTE: ADMINISTRADORES.

  • Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland

    • REALIZAÇÃO: Alcançar objetivos com mérito próprio. Gosta de assumir responsabilidades.
    • AFILIAÇÃO: Contato social. Necessidade de relacionar-se.
    • PODER: Necessidade de alcançar objetivos por meio da influência