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ID
1712737
Banca
FCC
Órgão
MPE-PB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização pública realizou um planejamento que teve como objetivo a elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia. Esse tipo de Planejamento é o

Alternativas
Comentários
  • Planejamento Tático:Envolve cada departamento ou unidade da organização.

    É o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização.

    Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático 

    subordinado ao planejamento estratégico

    É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa.

    DEUS é contigo!

  • Planejamento Tático é o planejamento subordinado ao Estratégico. Como no texto da questão fala que foram criados programas, projetos e planos para a implementação da estratégia....isso quer dizer q o planejamento estratégico já existia e que foi utilizado outro nível de planejamento para a sua execução, o tático, já que é o que subordina-se ao estratégico. 

  • Realmente cai nessa; marquei a C.


    Mas, se o cara tivesse na hora da prova tempo pra pensar do jeito FCCIANO de pensar, a gnt perceberia que o cara tava fazendo uma estrategia da estrategia, que eh o desdobramento do planejamento estrategico -> plan tatico. exemplo:


    plan estrategico-> passar na receita federal

    plan tatico-> vou fazer um planejamento do planejamento est: assinei o qc

    plan operacional-> todo dia vou resolver 4000000 questoes


    nao desistam

  • Planejamento ESTRATÉGICO: Portfólios

    Planejamento TÁTICO: Programas e projetos

     

    Guia PMBOK

  • Planejamento tático lembra de táticas , estratégias , enfim .. 

  • GAB - B

     

    Estratégico:

      nível institucional da organização (presidência/diretores),

      a organização como um todo e sua interação com o ambiente.

      interage com três parâmetros: a visão de futuro, o ambiente externo e os fatores internos da organização.

      objetivos de longo prazo

      de cima para baixo

      controle estratégico

      está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável;

      orientado para o futuro

      compreensivo

      é um processo de construção de consenso dos envolvidos;

      é uma forma de aprendizagem organizacional

    Tático

      gerência intermediária

      desdobramento do planejamento estratégico

      aplicado a cada departamento específico da organização.

      pergunta: quais as ações que o departamento/área deve ter para contribuir,

      controle tático

      alocação de recursos

      políticas, investimentos, obtenção de recursos, etc., (Chiavenato, 2008)

      Planos de produção: métodos e tecnologias necessárias, arranjo físico e equipamentos

      Planos financeiros: captação e aplicação do dinheiro necessário

      Planos de marketing: vender e distribuir bens e serviços no mercado e atender ao cliente.

      Planos de recursos humanos: recrutamento, seleção e treinamento, aquisição de competências essenciais

    Operacional

      níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional,

      formalizar as metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários

      operacionalização dos trabalhos corriqueiros.

      contribui para o sucesso do planejamento tático e, como consequência, para o do planejamento estratégico.

      controle operacional, que verifica se os procedimentos previstos foram implementados corretamente.

      planos de ação ou planos operacionais, conforme segue:

     

     i.            Procedimentos: métodos, como os fluxogramas e listas de verificação.

     ii.            Orçamentos: relacionados com dinheiro.

    iii.            Programas (ou programações): cronograma, o gráfico de Gantt, o PERT, entre outros relacionados com o tempo

      iv.            Regulamentos: comportamentos das pessoas.

  • "para a implementação da sua estratégia" significa dizer que a estratégia já existe.

  • Questão muito boa, segue explicação do Gab:

    O enunciado da questão já traz a informação que o planejamento estratégico já foi realizado,logo, o que falta implantar são os planos, desdobramento do estratégico para o tático