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O planejamento tático é o desmembramento do planejamento estratégico que por fim será desmembrado em planejamento operacional, ele atuam de forma sistêmica um se desenvolve outro.
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No nível tático é interpretado os objetivos estratégicos e passado para o nível operacional, . Desta forma o planejamento tático coopera com o planejamento estratégico. Isso ocorre em todas as unidades, todos os setores devem ater aos objetivos e metas da empresa de forma sistêmica.
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Planejamento Estratégico = Toda a Empresa
Planejamento Tático = Por Departamento
Planejamento Operacional = Por Funcionário ou Unidade Funcional
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De acordo com Fernandes; Berton, (2005), o planejamento tático, caracteriza-se por um impacto de médio prazo e abrange determinados setores da organização, (...), com a finalidade de decidir e operacionalizar as grandes decisões estratégicas tomadas pela alta administração.
Fonte: http://rica.unibes.com.br/index.php/rica/article/viewFile/339/302
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GAB D
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RESPOSTA: D
PODC - Administração Neoclássica (Peter Drucker):
. Planejamento
. Organização
. Direção
. Controle
Planejamento:
* Estratégico:
- objetivos máximos para a instituição ou organização como um todo
- responsável: dirigente máximo (alta administração)
- longo prazo (aproximadamente 10 anos)
* Tático:
- área funcional (médio prazo)
- objetivos específicos de uma área funcional
- ex.: planejamento de RH
* Operacional:
- curto prazo
- para o dia-a-dia
- níveis mais baixos
- para cada tarefa ou operação individualmente
Fonte: Prof José Wesley - 2017
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▸PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. De responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Também considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos (longo prazo).
▸PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
▸PLANEJAMENTO OPERACIONAL - É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores para o curto prazo, com foco nas atividades do dia a dia da empresa. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização. Os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03
Notar as palavras chaves:
Planejamento Estratégico: Diretrizes, Metas, Objetivos, Longo Prazo.
Planejamento Tático: Departamento, Médio Prazo.
Planejamento Operacional: Operadores, Ações, Curto Prazo.
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GABARITO: LETRA D
Planejamento tático:
Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. O primeiro se estende a longo prazo, ao passo que o segundo se estende pelo médio prazo, geralmente o exercício de um ano. Enquanto o planejamento estratégico é desenvolvido pelo nível institucional, o planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário. Na verdade, o planejamento estratégico é desdobrado em vários planejamentos táticos, enquanto estes se desdobram em planos operacionais para sua realização. Assim, o planejamento tático é o planejamento focado no médio prazo e que enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização, como departamentos ou divisões, devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício. Os planos táticos geralmente são desenvolvidos para as áreas de produção, marketing, pessoal, finanças e contabilidade. Para ajustar-se ao planejamento tático, o exercício contábil da organização e os planos de produção, de vendas, de investimentos etc. abrangem geralmente o período anual.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
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Gabarito: D ✔
O planejamento tático é definido no nível intermediário da organização, em suas áreas/funções/unidades organizacionais específicas. Ele é um desdobramento do planejamento estratégico, por isso deve contribuir para sua concretização.
BIZU
Estratégico - Conceitual - Direção - Toda a empresa - Longo prazo
Tático - Humanas - Gerência - Departamentos - Médio prazo
Operacional - Técnicas - Supervisão - Tarefas - Curto prazo
Bons estudos!
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