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ID
1728430
Banca
FGV
Órgão
TJ-RO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Glaucia identificou problemas em um projeto de software cuja correção demandaria muitas alterações. Em vez de fazer essas alterações, a Gerente de Projeto de Software, Glaucia, decidiu elaborar um plano de contingência como resposta ao risco aplicando a estratégia:

Alternativas
Comentários
  • No caso da questão, estamos falando de riscos negativos. As respostas para riscos negativos são: eliminar, transferir, mitigar e aceitar. Como a estão fala em plano de contingência, então é a alternativa aceitar. O plano de resposta para riscos negativos de aceitar é quando pode ser passiva (não requer nenhuma ação, exceto documentar a estratégia) ou ativa (estabelecer uma reserva para contingências - plano de contingência)

  • Estratégias para riscos negativos ou ameaças:
    Eliminar: remover em 100% a probabilidade que a ameaça ocorra. Exemplo: cancelar o projeto;
    Transferir: transferir total ou parcial o impacto em relação a uma ameaça para um terceiro. Exemplo: fazer um seguro;
    Mitigar: reduzir a probabilidade e/ou impacto de um risco. Exemplo: Redundância de recursos;
    Aceitar: de forma ativa, estabelecendo plano de contingência caso o evento ocorra, ou de forma passiva, o risco será tratado quando ocorrer. 


    Estratégias para riscos positivos ou oportunidades:

    Explorar: Garantir que a oportunidade ocorra para explorar seus benefícios;Compartilhar: Transferir total ou parcial a propriedade da oportunidade para um terceiro que tem maior capacidade de explorá-la;Melhorar: Aumentar probabilidade e/ou impacto de uma oportunidade;Aceitar: Tirar proveito caso a oportunidade ocorra. 

    Fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/
  • Muita decoreba nessa questão, nossa mãe...

  • Estrategia de Risco Negativo ou Ameaça:

    Aceitar é não fazer nada ou estabelecer uma reserva contingencial,

  • Não acredito que seja decoreba, a questão é respondida facilmente com lógica e interpretação de texto e, claro, conhecimento razoável do assunto.