Questão 1754011

• Banca: VUNESP
• Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP
• Ano: 2015
• Provas: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Municipal de Controle Interno - Geral
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo; Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

As matrizes SWOT e GUT aplicam-se ao planejamento e à gestão estratégicos levando em conta a posição das organizações no ambiente. Para isso, formulam quadros cujas variáveis compõem, respectivamente, segundo cada uma das matrizes, os seguintes cenários:

• A. definição de prioridades de gestão a partir da relação risco-problema; consideração das oportunidades e urgências para delinear as metas estratégicas.
• B. tendências e fraquezas detectadas no ambiente interno e oportunidades e forças detectadas no ambiente externo; gestão de urgências e tendências.
• C. oportunidades e ameaças detectadas no ambiente externo e forças e fraquezas detectadas no ambiente interno; detecção da gravidade dos problemas, e de urgências e tendências.
• D. oportunidades e ameaças detectadas no ambiente interno e forças e fraquezas detectadas no ambiente externo; mensuração da gravidade dos riscos e problemas, da urgência de suas soluções e das tendências internas da organização.
• E. detecção de ameaças à formulação de estratégias; formulação de diagnósticos de desempenho negativo.

Gabarito: C

Comentários

• É um instrumento de gestão muito utilizado pelas empresas como parte do planejamento estratégico ou planejamento de Marketing. A Análise Swot é um anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significam: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças – também conhecida no Brasil como FOFA. O principal objetivo dessa ferramenta é desenvolver e firmar bem a estratégia empresarial.

  
  

  Detalhando cada um dos termos:

  
  

  - Forças: A força descreve quais as competências mais fortes da sua empresa, aquelas que estão sobre sua influência.
  

  
  

  - Fraquezas:  As fraquezas são as competências que estão sobre sua influência, mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva. As fraquezas devem ser bem estudadas e mensuradas, pois muitas vezes é possível revertê-las em forças.

  
  

  
  

  - Oportunidades:  são as forças externas à empresa que influenciam positivamente sua organização, mas que não temos controle sobre elas.
  

  
  

  - Ameaças:  são as forças externas que não sofrem sua influência e que pesam negativamente para sua empresa. Elas podem ser consideradas como um desafio imposto à empresa e que pode deteriorar sua capacidade de gerar riqueza.
  

  
  

  Fonte: http://blog.luz.vc/o-que-e/o-que-e-uma-analise-swot/
  

• O gabarito é C). 

• Gabarito C

  Matriz SWOT

  Conhecida no Brasil como Matriz FOFA, ela mede as forças (S, de stregths) fraquezas (W, de weakenesses) do negócio – fatores internos – assim como oportunidades (O, de opportunities) e ameaças (T, de threats) do macroambiente – fatores externos. Muito utilizada pelas empresas durante o planejamento estratégico para novos projetos, ela consiste em uma análise detalhada da situação do negócio no cenário econômico, o que ajuda o empreendedor na tomada de decisão. Seu principal objetivo é dar um diagnóstico estratégico que deve prever e prevenir condições negativas, além de firmar diretrizes que façam o empreendimento se diferenciar.

  Matriz GUT

  A Matriz GUT é uma ferramenta de auxílio na priorização de resolução de problemas. A matriz serve para classificar cada problema que você julga pertinente para a sua empresa pela ótica da gravidade (do problema), da urgência (de resolução dele) e pela tendência (dele piorar com rapidez ou de forma lenta).

  "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

  Força e Fé !

  Fortuna Audaces Sequitur !

• Na Matriz SWOT, identificamos: oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. Na Matriz GUT, consideramos as variáveis de gravidade, urgência e tendência para classificar os problemas. 

  GABARITO: C