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GABARITO: CORRETO
As atividades de controle devem estar distribuídas por toda a organização, em todos os
níveis e em todas as funções. Elas incluem uma gama de controles preventivos e detectivos, como
procedimentos de autorização e aprovação, segregação de funções (autorização, execução, registro
e controle), controles de acesso a recursos e registros, verificações, conciliações, revisões de
desempenho, avaliação de operações, de processos e de atividades, supervisão direta etc.
FONTE: http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2056688.PDF
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Certo.
Outra questão ajuda fixar.
(CESPE/BACEN/2013) Acerca das regras de controle interno e gerenciamento de riscos estabelecidas pelo Committee
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, julgue os itens a seguir. Entre os elementos do processo
de controle interno inclui-se a atividade de controle, que pode ser voltada tanto para a prevenção quanto para a detecção.
A execução a tempo e de maneira adequada da atividade de controle permite a redução ou administração de riscos.
Comentários:
As atividades de controle são políticas e procedimentos que direcionam as ações individuais na implementação das políticas de
gestão de riscos, diretamente ou mediante a aplicação de tecnologia, a fim de assegurar que as respostas aos riscos sejam executadas.
As atividades de controle incluem as preventivas, que evitam a concretização de determinadas transações, e as de detecção, que
identificam outras transações discrepantes oportunamente.
Gabarito: C
Prof. Claudenir Brito
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A questão trata da importância da segregação de funções. No COSO I, percebe-se que a segregação de funções faz parte do componente "Atividades de Controle":
"Atividades de controle
Atividades de controle são ações estabelecidas por meio de políticas e procedimentos que ajudam a garantir o cumprimento das diretrizes determinadas pela administração para mitigar os riscos à realização dos objetivos. As atividades de controle são desempenhadas em todos os níveis da entidade, em vários estágios dentro dos
processos corporativos e no ambiente tecnológico. Podem ter natureza preventiva ou de detecção e abranger uma série de atividades manuais e automáticas, como autorizações e aprovações, verificações, reconciliações e revisões de desempenho do negócio. A segregação de funções é geralmente inserida na seleção e no desenvolvimento das atividades de controle. Nos casos em que a segregação de funções seja impraticável, a administração deverá selecionar e desenvolver atividades alternativas de controle." (COSO I, P.7).