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ID
17662
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

"Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard faz contraria dez entre dez livros de negócios." (l. 1-2) porque

Alternativas
Comentários
  • Quanto à alternativa "A",depreende-se já no primeiro paragráfo com uma leitura até pouco apronfundada que o autor deixa clara a idéia de que não só o dono da fábrica de roupas se dedica à atividade esportiva,como também seus seus 350 funcionários,momento em que os incita a mesma prática-SURFE.Portanto,item errado.
    Quanto ao item "B",a prática de atividade adotada pelo dono da fábrica não é INCOMPATÍVEL COM A PROFISSÃO,pois em nenhum momento o autor fez alusão quanto à eventual incompatibilidade,ademais,a fábrica a que o texto faz referência,teve um faturamento de 270 milhões em 2006 e foi considerada pela revista FORTUNE A MAIS COOL DO MUNDO.Portanto,alternativa errada.
  • QUANTO AO ITEM "C",ESTE TAMBÉM NÃO RESPONDE À QUESTÃO,VISTO QUE SEUS CONCEITOS SÃO CONSISTENTES,PRECISOS,SÓLIDOS,POIS SE COMPROVA NO INÍCIO DO SEGUNDO PARÁGRAFO,OCASIÃO EM QUE O AUTOR REVELA QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO SÃO PREGUIÇOSOS,AO CONTRÁRIO,SÃO MOTIVADOS E GABARITADOS,CAPACITADOS QUE NEM O PERFECCIONISMO DO DONO COBRA.
  • O ITEM "D" É O QUE MAIS SE APROXIMA DO ENTENDIMENTO DO TEXTO,POIS,AINDA,NOS DIAS DE HOJE SE TEM A IDÉIS DE QUE AS EMPRESAS SÓ ALCANÇAM ALTOS RESULTADOS COM MÃO DE OBRA PERMANENTE,FAZENDO PARECER QUE SEUS FUNCIONÁRIOS TRABALHEM CONTANTEMENTE COMO SE FOSSEM MÁQUINAS VIVAS,O QUE A FILOSOFIA DO DONO DA FÁBRICA MOSTROU-SE AO CONTRÁRIO DESSE CONCEITO,QUE,REPITA-SE,AINDA TÃO ARRAIGADOS PELAS GRANDES EMPRESAS DE TODO O MUNDO.
  • A letra "e" EM NADA RESPONDE AO QUE FOI COBRADO...OBRIGADO E ESPERO QUE DE ALGUMA FORMA POSSA TÊ-LOS AJUDADO,POIS ESSE FOI O MEU ENTENDIMENTO,LÓGICO...
  • foge a filosofia profissional