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Prova CESGRANRIO - 2008 - BNDES - Profissional Básico - Ciências Contábeis

ID
17662
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

"Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard faz contraria dez entre dez livros de negócios." (l. 1-2) porque

Alternativas
Comentários
  • Quanto à alternativa "A",depreende-se já no primeiro paragráfo com uma leitura até pouco apronfundada que o autor deixa clara a idéia de que não só o dono da fábrica de roupas se dedica à atividade esportiva,como também seus seus 350 funcionários,momento em que os incita a mesma prática-SURFE.Portanto,item errado.
    Quanto ao item "B",a prática de atividade adotada pelo dono da fábrica não é INCOMPATÍVEL COM A PROFISSÃO,pois em nenhum momento o autor fez alusão quanto à eventual incompatibilidade,ademais,a fábrica a que o texto faz referência,teve um faturamento de 270 milhões em 2006 e foi considerada pela revista FORTUNE A MAIS COOL DO MUNDO.Portanto,alternativa errada.
  • QUANTO AO ITEM "C",ESTE TAMBÉM NÃO RESPONDE À QUESTÃO,VISTO QUE SEUS CONCEITOS SÃO CONSISTENTES,PRECISOS,SÓLIDOS,POIS SE COMPROVA NO INÍCIO DO SEGUNDO PARÁGRAFO,OCASIÃO EM QUE O AUTOR REVELA QUE OS FUNCIONÁRIOS NÃO SÃO PREGUIÇOSOS,AO CONTRÁRIO,SÃO MOTIVADOS E GABARITADOS,CAPACITADOS QUE NEM O PERFECCIONISMO DO DONO COBRA.
  • O ITEM "D" É O QUE MAIS SE APROXIMA DO ENTENDIMENTO DO TEXTO,POIS,AINDA,NOS DIAS DE HOJE SE TEM A IDÉIS DE QUE AS EMPRESAS SÓ ALCANÇAM ALTOS RESULTADOS COM MÃO DE OBRA PERMANENTE,FAZENDO PARECER QUE SEUS FUNCIONÁRIOS TRABALHEM CONTANTEMENTE COMO SE FOSSEM MÁQUINAS VIVAS,O QUE A FILOSOFIA DO DONO DA FÁBRICA MOSTROU-SE AO CONTRÁRIO DESSE CONCEITO,QUE,REPITA-SE,AINDA TÃO ARRAIGADOS PELAS GRANDES EMPRESAS DE TODO O MUNDO.
  • A letra "e" EM NADA RESPONDE AO QUE FOI COBRADO...OBRIGADO E ESPERO QUE DE ALGUMA FORMA POSSA TÊ-LOS AJUDADO,POIS ESSE FOI O MEU ENTENDIMENTO,LÓGICO...
  • foge a filosofia profissional
ID
17665
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

Na passagem "Isso não quer dizer que seus funcionários sejam preguiçosos, apesar do ambiente maneiro." (l. 14-15), o vocábulo destacado faz referência semântica a

Alternativas
Comentários
  • o vocábulo destacado é "ambiente maneiro".Eu acho
  • O pronome "isso" retoma um termo descrito anteriormente.
  • O vocábulo destacado é "maneiro" = cool (English slang)
  • O termo em destaque retoma a palavra "cool = legal".Afirma que mesmo sendo considerada a mais legal do mundo, por conta das regalias que existem, não significa que o funcionários são preguiçosos.
ID
17668
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

A grande competição que ocorre para preenchimento de uma vaga nessa empresa deve-se à(s)

Alternativas
Comentários
  • Eu errei, então fui tentar compreender meu erro. Vi que a melhor maneira para questões assim é eliminar, ou seja, se você não tem certeza, vá eliminando as opções! A letra a, elimina-se pelo trecho "A equipe é motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono exige." A letra b, elimina-se pelo trecho "Para cada vaga que abre, a companhia recebe cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e passagens por outras empresas, implorou para ser aceito como estoquista de uma das lojas" - ou seja, não é por escassez, é porque a empresa é massa! A letra c, não consigo eliminar, então continuo com as outras. A letra d, elimina-se pelo trecho "Robinson justificou: "Queria trabalhar numa companhia conduzida por valores"" Isto é: A forma que a empresa age que chama a atenção de candidatos, não o fato de praticar esportes, gente. Cuidado! A letra e, elimina-se pela interpretação do texto como um todo, que não fala de vantagens lucrativas e se reforça aqui: "que valores são esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a alma", diz Chouinard." Por fim, como a letra C é a única impossível de eliminar, é a resposta. Ainda que não tenha sido falado da valorização integral do funcionário no texto.
ID
17671
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

Em " 'Negócios podem ser lucrativos sem perder a alma' " (l. 24-25), o sentido da expressão destacada é

Alternativas
Comentários

  • e-

    suprimir pode ser entendido como eliminar, apagar. a alma indica virtudes, valores. suprimir os conceitos implica trair seus principios, essencialmente perder a alma

  • Gabarito Letra E

ID
17674
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

Segundo as idéias apresentadas no 3o parágrafo, a importância da atividade física em relação à atividade profissional nessa empresa é servir para

Alternativas
Comentários
  • Acho que a resposta a essa pergunta pode ser diversa, ja que ninguem sabe o intuito do empresario em surfar com seus empregados.
  • concordo... essa questão não está muito clara.

  •  Eu também achei a questão confusa, contudo, acho que se trata de uma pegadinha.

    A frase "a importância da atividade física em relação à atividade profissional nessa empresa é servir para..." nos remete ao início do texto, 1o parágrafo, quando conta-se que o empresário incita seus funcionários a surfar no horário do expediente.

    Entretanto, a questão se refere às idéias apresentadas no 3o. parágrafo, que trata justamente da criação de novos produtos a partir da prática dos esportes.

    Dessa forma, a resposta mais correta seria mesmo a letra A.

ID
17677
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

Na linha argumentativa do texto, o penúltimo período, em relação ao primeiro período, caracteriza-se como sendo um(a)

Alternativas
Comentários
  • período de qual parágrafo?

  • Primeiro período do texto: Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard faz contraria dez entre dez livros de negócios.

    Penúltimo período do texto: Chouinard, que se define como um antiempresário, virou tema de estudo em escolas de negócios. 

    O penúltimo período do texto é uma consequência do primeiro período do texto. (Letra B)

  • Na boa, não sou muito de ficar questionando as questões da banca... mas não concordei com essa.

    Para mim o período "Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard faz contraria dez entre dez livros de negócios." também pode ser um CONTRASTE com o período " Chouinard, que se define como um antiempresário, virou tema de estudo em escolas de negócios." 

    Ora, de uma lado você tem que ele contraria o que se diz nos livros de negócios. E do outro lado você tem que ele é objeto de estudo para os negócios. Pra mim as ideias podem ser opostas, não? 

    Entendi nada.

ID
17680
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

A filosofia do alpinismo transposta para os negócios da empresa concebe o lucro obtido e a qualidade do trabalho como sendo o(a)

Alternativas
Comentários
  • segunda em relação ao primeiro

  • por que não pode ser também uma consequência?? Aff essa prova de português de 2008 do BNDES tava f*!

  • A letra D não poderia ser correta não por não ser uma consequência mas sim pela ordem das coisas. No texto ele fala: O lucro não seria uma meta, mas a  consequência do trabalho bem-feito. 

    Portanto, o lucro ( o primeiro) é que é um consequência da qualidade de trabalho (segundo) e não o contrário como diz a alternativa.

    Fica entendido na frase que a qualidade do trabalho vem antes do lucro, portanto é prioridade.

ID
17683
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

Assinale a opção cuja classe gramatical do que difere da dos demais.

Alternativas
Comentários
  • O "que" na letra B é uma conjunçao integrante e os demais pronome relativo.
  • Na alternativa (B), "que" é uma conjunção subordinativa integranteNas alternativas (A), (C, (D) e (E), "que" é um pronome relativo

  • Resposta: B

    Na alternativa B o "que" é uma conjunção integrante e introduz uma oração subordinada substantiva objetiva direta ("... que seus funcionários sejam preguiçosos" pode ser substituido por "isso")

    Nas demais alternativas o "que" assume a função de pronome relativo.

  • a)pronome relativo

    b)conjunção integrante

    c)pronome relativo

    d)pronome relativo

    e)pronome relativo

     

     

  • b) "...que seus funcionários sejam preguiçosos, apesar do ambiente maneiro." (l. 14-15)
ID
17689
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

Segundo a norma culta, há ERRO de concordância na opção

Alternativas
Comentários
  • anexo apenso incluso são variaveis

    em anexo é invariavel
  • ALGUMAS REGRAS DE CONCORDÂNCIA NOMINAL.
    A) A palavra CARO e BARATO com verbos de ligação ou ligados diretamente a substantivos, são adjetivos, logo variáveis. Na alternativa "a", CARO é um advérbio porque está ligado ao verbo CUSTA que não é de ligação. Portanto é invariável, alternativa correta.
    B) A palavra MEIO é invariável, quando modifica adjetivo (descrentes), pois é adverbio de intensidade. Alguns gramáticos aceitam nesses casos a flexão de gênero e de número, apesar de ser um advérbio. Altertnativa correta.
    C) As palavras ALERTA e MEIO são invariáveis. Alternativa correta.
    D) A palavra ANEXO neste caso é um adjetivo. Para resolver esta questão, deve-se procurar na oração a "coisa" anexada. A coisa anexada é "Às faturas". Portanto a oração deve ficar: Às faturas estão ANEXAS as listas de preço. OBS: a expressão EM ANEXO é invariável. Alternativa errada.
    E) Alternativa correta pois a palavra "salvo" concorda com o pronome pessoal "ELE".

  • Anexo é um adjetivo, portanto, ele deve combinar com o nome ao qual se refere.
    Na questão; AS LISTAS de preço estão ANEXADAS as faturas.
    Atentar para o acento grave, que indica onde as listas de preço estão anexadas.
  • Esta questão é interessante, com muitas palavras que nos deixam na duvida, mas com um erro visível, que a deixa fácil.a) "Caro", neste sentido, é invariável. "O caderno custa caro, as revistas custam caro, etc.". Portanto corretob) Meio possui o sentido de "levemente". Os funcionários estão levemente descrentes. Correto.c) Este alerta é invariável, portanto está corretod) A Palavra "anexo" deve concordam com quem está sendo anexado, portanto o correto seria "As faturas estão anexas as listas de preço".
  • Esta questão é interessante, com muitas palavras que nos deixam na duvida, mas com um erro visível, que a deixa fácil.

    a) "Caro", neste sentido, é invariável. "O caderno custa caro, as revistas custam caro, etc.". Portanto correto

    b) Meio possui o sentido de "levemente". Os funcionários estão levemente descrentes. Correto.

    c) Este alerta é invariável, portanto está correto

    d) A Palavra "anexo" deve concordam com quem está sendo anexado, portanto o correto seria "As faturas estão anexas as listas de preço".
  • Anexo = varia em número e gênero, Segue anexos(s) a(s) carta(s) e anexo(s)0(s) bilhete(s)Em anexo = é invariável.
  • O correto seria: às faturas estão anexas as listas de preço.
  • A alternativa D apresenta erro de concordância. O adjetivo "anexo" concorda com o substantivo a que se refere. Portanto, existem as formas "anexo", "anexos", "anexa" e "anexas". O mesmo ocorre com o adjetivo "incluso".Na alternativa D, "anexo" é o predicativo do sujeito, e este deve concordar em gênero e número com o sujeito ("as listas de preço").Reescrevendo a oração na ordem direta, tem-se:"As listas de preço estão anexas às faturas"ou, na ordem indireta:"Às faturas estão anexas as listas de preço"Outros exemplos:Segue anexo o contrato.Seguem anexos os contratos. (Note a concordância verbal!)Segue anexa a cópia do contrato.Seguem anexas as cópias do contrato.Note que a expressão "em anexo" é sempre invariável:Segue, em anexo, a fotocópia do contrato.Seguem, em anexo, as fotocópias do contrato.
  • ANEXO, INCLUSO, SEPARADO, APENSO são adjetivos, portanto variáveis. São também utilizados na correspondência oficial e comercial e concordam com o substantivo.Ex.: Anexas à carta, seguirão as duplicatas correspondentes. Remeteremos inclusos os autos pertinentes ao inquérito. Seguem, separadas, as cópias das notas fiscais. As tabelas de preço estão apensas ao relatório demovimento.
  • A comentário do Gildasio Junior está correto mas tem um detalhe. O termo estaria concordando com AS LISTAS e não com ÀS FATURAS como ele colocou porque as palavras: anexo, apenso, incluso e junto nuncam concordam com o termo preposicionado, neste caso, ÀS.O que vocês acham?
  • Errei a questao pois na letra c - As equipes devem estar sempre alerta e nao alertas. A errada é a letra d pois às faturas estao anexas as listas de preço.
  • A regra que justifica o item "a" é a seguinte:Muito, pouco, longe, caro, barato - podem ser palavras adjetivas ou advérbios, mantendo concordância se fizerem referência a substantivos.Exemplios: a) Compraram livros caros;b) Os livros custaram caro;c) Poucas pessoas tinham muitos livros;d) Leram pouco as moças muito vivas;e) Andavam por longes terras;f) Eles moram longe da cidade;g) Eram mercadorias baratas;h) Pagaram barato aqueles livros.

  • LETRA D

     

    erro: anexo deveria concordar com o sujeito faturas, ou seja, Às faturas estão anexas as listas de preço.

  • Ao colega Pedro Henrique,

    Na alternativa D o sujeito é "as listas de preços", de forma que elas estão anexas às faturas. Repare na crase...

  • Comentário objetivo:

    a) A revista custa caro.
    A palavra "caro" quando tem valor adverbial não se flexiona. É diferente quando a mesma tem valor de adjetivo, qualificando o substantivo a que se refere, de forma que se flexiona para concordar com ele (Ex.: As passagens permaceneram caras).

    b) Os funcionários estão meio descrentes.
    A palavra "meio" quando tem valor adverbial não se flexiona. É diferente quando a mesma tem valor de adjetivo, qualificando o substantivo a que se refere, de forma que se flexiona para concordar com ele (Ex.: Compraram duas meias entradas para o filme).

    c) As equipes devem estar sempre alerta.
    A palavra "alerta" é SEMPRE invariável. No entanto, já há registros no Dicionário Eletrônico Aurélio da palavra "alerta" com valor de adjetivo, caso em que se torna variável (Ex.: Nada lhes escapa, são homens alertas).

    d) Às faturas estão anexo ANEXAS as listas de preço.
    Aqui ocorreu mera troca na ordem direta de apresentação da oração, de forma que a palavra "anexo" deveria concordar com o sujeito ("as listas de preço") e não o está. A frase correta (em ordem direta) seria: As listas de preço estão ANEXAS às faturas.

    e) Todos chegaram ao continente salvo ele.
    Esta alternativa não demanda grandes comentários, visto que a forma verbal "chegaram" está concordando com o sujeito ("Todos") e a palavra "salvo", quando com valor de "exceto", é invariável.

ID
17692
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO I
MANDE SEU FUNCIONÁRIO PARA O MAR
     Tudo que o aventureiro americano Yvon Chouinard
     faz contraria dez entre dez livros de negócios. Dono de
     fábrica de roupas e artigos esportivos, ele pergunta a
     seus clientes, numa etiqueta estampada em cada roupa:
5   você realmente precisa disto? Alpinista de renome,
     surfista e ativista ecológico, ele se levanta de sua mesa
     e incita os 350 funcionários da sede da empresa, na
     cidade de Ventura, na Califórnia, a deixar seus postos
     e pegar suas pranchas de surfe tão logo as ondas
10 sobem. Aos 67 anos de idade, ele vai junto. Resultado:
     a empresa, que faturou US$ 270 milhões em 2006, foi
     considerada pela revista Fortune a mais cool do mundo,
     em uma reportagem de capa.
     Isso não quer dizer que seus funcionários sejam
15  preguiçosos, apesar do ambiente maneiro. A equipe é
     motivada e gabaritada, como o perfeccionismo do dono
     exige. Para cada vaga que abre, a companhia recebe
     cerca de 900 currículos - como o do jovem Scott
     Robinson, de 26 anos, que, com dois MBAs no bolso e
20  passagens por outras empresas, implorou para ser
     aceito como estoquista de uma das lojas (ganhou o
     posto). Robinson justificou: "Queria trabalhar numa
     companhia conduzida por valores". Que valores são
     esses? "Negócios podem ser lucrativos sem perder a
25  alma", diz Chouinard.
     Essa alma está no parque de Yosemite, onde, nos
     anos 60, Chouinard se reunia com a elite do alpinismo
     para escalar paredões de granito. Foi quando começou
     a fabricar pinos de escalada de alumínio, reutilizáveis,
30 uma novidade. Vendia-os a US$ 1,50. Em 1972, nascia
     a empresa, com o objetivo de criar roupas para esportes
     mais duráveis e de pouco impacto ao meio ambiente.
     A filosofia do alpinismo - não importa só aonde você
     chega, mas como você chega - foi adotada nos
35  negócios. O lucro não seria uma meta, mas a
     conseqüência do trabalho bem-feito. A empresa foi
     pioneira no uso de algodão orgânico (depois adotado
     por outras marcas), fabricou jaquetas com garrafas
     plásticas usadas e passou a utilizar poliéster reciclado.
40  Hoje, o filho de Chouinard, Fletcher, de 31 anos,
     desenvolve pranchas de surfe sem materiais tóxicos
     que diz serem mais leves e resistentes que as atuais.
     Chouinard, que se define como um antiempresário, virou
     tema de estudo em escolas de negócios. Quando dá
45  palestras em Stanford ou Harvard, não sobra lugar.
     Nem de pé.

Revista Época Negócios. jun. 2007. (Adaptado)

"Isso não quer dizer que seus funcionários sejam preguiçosos," (l. 14-15) Assinale a opção em que o verbo está flexionado no mesmo tempo e modo que o destacado na passagem acima.

Alternativas
Comentários
  • Tempo presente do modo subjuntivo. Letra E
  • a) Estejam atentos na hora da reunião.Imperativo afirmativo, que pegadinha...
  • A questão A tbem esta no Presente do Subjuntivo e no Imperativo Afirmativo>Não entendi???
  • o verbo "sejam" está no presente do subjuntivoa)estejam - imperativo afirmativob)sopram - presente do indicativoc)fosse - pretérito imperfeito do subjuntivod)reouver - futuro simples do subjuntivoe)CUMPRA - PRESENTE DO SUBJUNTIVO
  • Que seus funcionários SEJAM - PRESENTE DO SUBJUNTIVOe) Que você CUMPRA - PRESENTE DO SUBJUNTIVO
  • A alternativa A está errada, pois o verbo está no IMPERATIVO AFIRMATIVO, que é usado para manifestar ordem, apelo pela concretização da ação.
  • Uma outra dica na questão é que a única opção que possui conjunção, característica do modo subjuntivo, encontra-se na letra E.
  • Caro Fabiano Marranghello, perceba que a letra "c" - "Gostaria de que ele fosse mais educado" - também está no subjuntivo, só que conjugado no pretérito imperfeito...Abraço.

  • A alternativa correta é a letra E, uma vez que o verbo encontra-se no Presente do Subjuntivo  da mesma forma que o verbo da oração pedida na questão. A alternativa A está incorreta posto que o verbo encontra-se no Imperativo Afirmativo, terceira pessoa do plural que é formada do Presente do Subjuntivo. É fácil confundir quando se trata do impertativo afirmativo com o presente do subjuntivo.

  • a) Imperativo

    b) Presente do Indicativo

    c) Pretérito Imperfeito

    d) Futuro do Subjuntivo

    e) Presente do Subjuntivo

  • Há um macete para descobrir o presente do subjuntivo de verbos regulares

    pegue a desinência do verbo no infinitivo, no caso de cumprir é ''-ir'' e troque por ''a''

    mas se fosse ''-ar'', troque por ''e''

    e se fosse ''-er'' troque por ''a''

    No exemplo fica mais pratico

    Falar (infinitivo)---- Fal-ar--- que eu Fal-e(presente do subjuntivo)

    Mentir(infinitivo)---Ment-ir---que eu Mint-a(presente do subjuntivo)

    Lamber(infinitivo)--Lamb-er--que eu Lamb-a (presente do subjuntivo)

ID
17695
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO II
Da arte de aceitar
Ele não aceitava a moça. Ela foi, foi, conversou,
conversou, rodou, rodou, artimanhou, manhou, arte e
manha, miou, afinal rendeu. Criança de emoções
superficiais, rápidas, espontâneas e passageiras, ele
cedeu. Aceitou-a.
Fiquei pensando em algo tão definido pelos
psicólogos e literatos, porém inesgotável e eterno como
o tema humano: a necessidade de ser aceito.
Ser aceito não é receber a concordância. É receber
até a discordância, mas dentro de um princípio indefinível
e fluídico de acolhimento prévio e gratuito do que se é
como pessoa.
Ser aceito é realizar a plenitude dos sentidos do
verbo latino Accipio, que deu origem à palavra
portuguesa. Accipio quer dizer: tomar para si; receber,
acolher; perceber; ouvir, ouvir dizer; saber; compreender;
interpretar; sofrer; experimentar; aprovar; aceitar; estar
satisfeito com. Tem vários sentidos, tal e qual essa
aceitação misteriosa e empática que alguns nos
concedem.
Ser aceito é ser percebido antes de ser entendido.
É ser acolhido antes de ser querido. É ser recebido
antes de ser conhecido. É ser experimentado antes da
experiência. É, pois, um estado de compreensão prévia,
que abre caminho para uma posterior concordância ou
discordância, sem perda do afeto natural por nossa
maneira de ser.
Ser aceito implica mecanismos mais sutis e de
maior alcance do que os que derivam da razão.Implica
intuição; compreensão milagrosa porque antecipatória;
conhecimento efetivo e afetivo do universo interior;
compreensão pela fraqueza; cuidado com as cicatrizes
e nervos expostos, tolerância com delírio, tolices,
medos, desordens, vesícula preguiçosa, medo do
dentista ou disritmia.
Ser aceito é ser feliz. Raro, pois. Quer fazer alguém
feliz? Aceite-a em profundidade. E depois discorde à
vontade. Ela aceitará.
Artur da Távola

O Texto II estrutura-se a partir de uma situação

Alternativas
ID
17698
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO II
Da arte de aceitar
Ele não aceitava a moça. Ela foi, foi, conversou,
conversou, rodou, rodou, artimanhou, manhou, arte e
manha, miou, afinal rendeu. Criança de emoções
superficiais, rápidas, espontâneas e passageiras, ele
cedeu. Aceitou-a.
Fiquei pensando em algo tão definido pelos
psicólogos e literatos, porém inesgotável e eterno como
o tema humano: a necessidade de ser aceito.
Ser aceito não é receber a concordância. É receber
até a discordância, mas dentro de um princípio indefinível
e fluídico de acolhimento prévio e gratuito do que se é
como pessoa.
Ser aceito é realizar a plenitude dos sentidos do
verbo latino Accipio, que deu origem à palavra
portuguesa. Accipio quer dizer: tomar para si; receber,
acolher; perceber; ouvir, ouvir dizer; saber; compreender;
interpretar; sofrer; experimentar; aprovar; aceitar; estar
satisfeito com. Tem vários sentidos, tal e qual essa
aceitação misteriosa e empática que alguns nos
concedem.
Ser aceito é ser percebido antes de ser entendido.
É ser acolhido antes de ser querido. É ser recebido
antes de ser conhecido. É ser experimentado antes da
experiência. É, pois, um estado de compreensão prévia,
que abre caminho para uma posterior concordância ou
discordância, sem perda do afeto natural por nossa
maneira de ser.
Ser aceito implica mecanismos mais sutis e de
maior alcance do que os que derivam da razão.Implica
intuição; compreensão milagrosa porque antecipatória;
conhecimento efetivo e afetivo do universo interior;
compreensão pela fraqueza; cuidado com as cicatrizes
e nervos expostos, tolerância com delírio, tolices,
medos, desordens, vesícula preguiçosa, medo do
dentista ou disritmia.
Ser aceito é ser feliz. Raro, pois. Quer fazer alguém
feliz? Aceite-a em profundidade. E depois discorde à
vontade. Ela aceitará.
Artur da Távola

No Texto II, as repetições, os jogos de palavras caracterizam a luta para a conquista, a aceitação. Nessa luta, NÃO há, por parte da moça,

Alternativas
Comentários
  • Não entendi a resposta, já que relutância é sinônimo de persistência, obstinação.
  • Prezada Conceição, segundo o dicionário, relutância é o ato ou efeito de opor força, de resistir. Fonte: http://www.dicionarioweb.com.br/relutancia.html
  • Acho que relutância está mais para sinônimo de resistência.
  • pense que durante as várias tentativas DELA, que foi persistente, que empenhou-se, que teve paciência, que teve uma estratégia sim (a da persistência), quem na verdade RELUTOU, por certo tempo, mas não em definitivo, foi ELE.

  • Eu acertei mais por eliminação mesmo, mas não vejo a opção E (relutância) como errada. Perceba que existem duas forças aí nesse conflito : a dele, não aceitando mais a moça, afastando-a, e a dela, querendo continuar a relação. Nesse sentido, ela se opôs (relutou) a posição dele de não querer mais aceitá-la. Como forma de oposição, ela persistiu. Portanto, não vejo a E  como uma opção errada.
ID
17701
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO II
Da arte de aceitar
Ele não aceitava a moça. Ela foi, foi, conversou,
conversou, rodou, rodou, artimanhou, manhou, arte e
manha, miou, afinal rendeu. Criança de emoções
superficiais, rápidas, espontâneas e passageiras, ele
cedeu. Aceitou-a.
Fiquei pensando em algo tão definido pelos
psicólogos e literatos, porém inesgotável e eterno como
o tema humano: a necessidade de ser aceito.
Ser aceito não é receber a concordância. É receber
até a discordância, mas dentro de um princípio indefinível
e fluídico de acolhimento prévio e gratuito do que se é
como pessoa.
Ser aceito é realizar a plenitude dos sentidos do
verbo latino Accipio, que deu origem à palavra
portuguesa. Accipio quer dizer: tomar para si; receber,
acolher; perceber; ouvir, ouvir dizer; saber; compreender;
interpretar; sofrer; experimentar; aprovar; aceitar; estar
satisfeito com. Tem vários sentidos, tal e qual essa
aceitação misteriosa e empática que alguns nos
concedem.
Ser aceito é ser percebido antes de ser entendido.
É ser acolhido antes de ser querido. É ser recebido
antes de ser conhecido. É ser experimentado antes da
experiência. É, pois, um estado de compreensão prévia,
que abre caminho para uma posterior concordância ou
discordância, sem perda do afeto natural por nossa
maneira de ser.
Ser aceito implica mecanismos mais sutis e de
maior alcance do que os que derivam da razão.Implica
intuição; compreensão milagrosa porque antecipatória;
conhecimento efetivo e afetivo do universo interior;
compreensão pela fraqueza; cuidado com as cicatrizes
e nervos expostos, tolerância com delírio, tolices,
medos, desordens, vesícula preguiçosa, medo do
dentista ou disritmia.
Ser aceito é ser feliz. Raro, pois. Quer fazer alguém
feliz? Aceite-a em profundidade. E depois discorde à
vontade. Ela aceitará.
Artur da Távola

O parágrafo que apresenta os sentidos originais do termo correspondente ao tema do Texto II é o

Alternativas
Comentários

  • Sentidos originais não deveria ser o parágrafo 3?

  • TEXTO II - Da arte de aceitar

    4º parágrafo: Ser aceito é ser percebido antes de ser entendido.

  • Alguém pode explicar essa questão por favor? Sinceramente não entendi NADA.

ID
17707
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO II
Da arte de aceitar
Ele não aceitava a moça. Ela foi, foi, conversou,
conversou, rodou, rodou, artimanhou, manhou, arte e
manha, miou, afinal rendeu. Criança de emoções
superficiais, rápidas, espontâneas e passageiras, ele
cedeu. Aceitou-a.
Fiquei pensando em algo tão definido pelos
psicólogos e literatos, porém inesgotável e eterno como
o tema humano: a necessidade de ser aceito.
Ser aceito não é receber a concordância. É receber
até a discordância, mas dentro de um princípio indefinível
e fluídico de acolhimento prévio e gratuito do que se é
como pessoa.
Ser aceito é realizar a plenitude dos sentidos do
verbo latino Accipio, que deu origem à palavra
portuguesa. Accipio quer dizer: tomar para si; receber,
acolher; perceber; ouvir, ouvir dizer; saber; compreender;
interpretar; sofrer; experimentar; aprovar; aceitar; estar
satisfeito com. Tem vários sentidos, tal e qual essa
aceitação misteriosa e empática que alguns nos
concedem.
Ser aceito é ser percebido antes de ser entendido.
É ser acolhido antes de ser querido. É ser recebido
antes de ser conhecido. É ser experimentado antes da
experiência. É, pois, um estado de compreensão prévia,
que abre caminho para uma posterior concordância ou
discordância, sem perda do afeto natural por nossa
maneira de ser.
Ser aceito implica mecanismos mais sutis e de
maior alcance do que os que derivam da razão.Implica
intuição; compreensão milagrosa porque antecipatória;
conhecimento efetivo e afetivo do universo interior;
compreensão pela fraqueza; cuidado com as cicatrizes
e nervos expostos, tolerância com delírio, tolices,
medos, desordens, vesícula preguiçosa, medo do
dentista ou disritmia.
Ser aceito é ser feliz. Raro, pois. Quer fazer alguém
feliz? Aceite-a em profundidade. E depois discorde à
vontade. Ela aceitará.
Artur da Távola

"É, pois, um estado de compreensão prévia," (l. 24). Assinale a opção em que o vocábulo destacado tem o mesmo valor semântico que o do destacado na passagem acima.

Alternativas
Comentários
  • A conjunção 'pois', quando se encontra entre vírgulas, tem o sentido de conclusão. Logo, equivale à conjunção portanto, que significa conclusão.
  • O vocábulo destacado é "pois".
  • Olha, colega, gostaria de fazer uma ressalva ao comentário e dar minha opinião quanto ao caminho mais seguro para acertar a questão.Penso ser mais seguro "guardar" que a conjunção pois - posposta ao verbo da oração - é conclusiva. Pode-se, inclusive, substituí-la nesta situação pela conjunção portanto e não haverá prejuízo para a correção e coerência textuais. Dificilmente uma banca cobrará fugindo disso, é só testar. Podemos construir uma oração com a conjunção pois entre vírgulas, sendo esta explicativa, não conclusiva. Veja: Treine bastante, pois, quando se treina, antecipa-se o resultado.
  • pois coordenativa conclusiva(1) ou explicativa(2):1. logo, pelo que, portanto, por consequência, por conseguinte: Encontraste outro amor, pois segue o teu coração. 2. porquanto, porque: Calas a raiva pois tens medo do poder.
  • Portanto e pois são conjunções conclusivas e podem ser usadas no mesmo contexto.
ID
17710
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO II
Da arte de aceitar
Ele não aceitava a moça. Ela foi, foi, conversou,
conversou, rodou, rodou, artimanhou, manhou, arte e
manha, miou, afinal rendeu. Criança de emoções
superficiais, rápidas, espontâneas e passageiras, ele
cedeu. Aceitou-a.
Fiquei pensando em algo tão definido pelos
psicólogos e literatos, porém inesgotável e eterno como
o tema humano: a necessidade de ser aceito.
Ser aceito não é receber a concordância. É receber
até a discordância, mas dentro de um princípio indefinível
e fluídico de acolhimento prévio e gratuito do que se é
como pessoa.
Ser aceito é realizar a plenitude dos sentidos do
verbo latino Accipio, que deu origem à palavra
portuguesa. Accipio quer dizer: tomar para si; receber,
acolher; perceber; ouvir, ouvir dizer; saber; compreender;
interpretar; sofrer; experimentar; aprovar; aceitar; estar
satisfeito com. Tem vários sentidos, tal e qual essa
aceitação misteriosa e empática que alguns nos
concedem.
Ser aceito é ser percebido antes de ser entendido.
É ser acolhido antes de ser querido. É ser recebido
antes de ser conhecido. É ser experimentado antes da
experiência. É, pois, um estado de compreensão prévia,
que abre caminho para uma posterior concordância ou
discordância, sem perda do afeto natural por nossa
maneira de ser.
Ser aceito implica mecanismos mais sutis e de
maior alcance do que os que derivam da razão.Implica
intuição; compreensão milagrosa porque antecipatória;
conhecimento efetivo e afetivo do universo interior;
compreensão pela fraqueza; cuidado com as cicatrizes
e nervos expostos, tolerância com delírio, tolices,
medos, desordens, vesícula preguiçosa, medo do
dentista ou disritmia.
Ser aceito é ser feliz. Raro, pois. Quer fazer alguém
feliz? Aceite-a em profundidade. E depois discorde à
vontade. Ela aceitará.
Artur da Távola

"E depois discorde à vontade." (l. 37-38). Assinale a opção em que a palavra destacada também deve ter acento grave, como a do trecho acima.

Alternativas
Comentários
  • Não ocorre a Crase

    a) antes de verbo
    Voltamos a contemplar a lua.

    b) antes de palavras masculinas
    Gosto muito de andar a pé.
    Passeamos a cavalo.

    c) antes de pronomes de tratamento, exceção feita a senhora, senhorita e dona:
    Dirigiu-se a V.Sa. com aspereza
    Dirigiu-se à Sra. com aspereza.

    d) antes de pronomes em geral:
    Não vou a qualquer parte.
    Fiz alusão a esta aluna.

    e) em expressões formadas por palavras repetidas:
    Estamos frente a frente
    Estamos cara a cara.

    f) quando o "a" vem antes de uma palavra no plural:
    Não falo a pessoas estranhas.
    Restrição ao crédito causa o temor a empresários.

    Portanto a letra E é a resposta correta pois não se encaixa em nenhuma das regras para utilização da crase.
  • As letras A e C são incorretas em razão de que as palavras pé e respeito são substantivos masculinos. Ademais, 'a respeito de' é locução que não admite crase. Também é incorreta a B, já que não se utiliza crase entre palavras repetidas iguais. Também a D, pois 'as' é artigo definido feminino plural. A letra E é a correta, pois discussão é substantivo feminino.
  • As questões 12, 13 e 14 estão repetidas!
  • pôs fim( a alguma coisa) a a discussão iniciada há dias.(`).fé em deus.

  • SEM DÚVIDA A LETRA (E) está correta, entretanto (As vezes, na alternativa D) está muito parecida com uma locução adverbial feminina.

    Alguém poderia explicar melhor???

  • questão bem interessante!

    fiquei entre a D e a E.

    A letra D eu achei errada por causa da preposição "em"...

    Isso faz com que não haja crase em as vezes...

    se a frase fosse: Às vezes que chegava cedo dormia tarde, suprimindo a preposição em, ai sim haveria crase...

     

    Corrijam-me se estiver errado...

  • letra E correta
    A letra D a crase também é obrigatória, mas a alternativa pede: como a do trecho acima.
    Regra de acentuação da letra D em locuções adverbiais, prepositivas ou conjuntivas formadas por palavras femininas será acentuada 
    às vezes
    às pressas
    à tarde
    à medida que ...

  • "À vontade" é uma locução adverbial.  E "às vezes" (alternativa D) também. A questão pede que a palavra destacada receba acento grave como a do trecho acima (texto). A alternativa D estaria correta, já que - na alternativa E - a expressão "à discussão" não é locução! A crase é aplicada não porque é um caso de locução feminina, mas por existir uma preposição e um artigo. Regra distinta, portanto. Alguém pode explicar melhor? Não entendi esse gabarito...

  • A) ERRADA

    Não se usa crase antes de palavras masculinas.


    B) ERRADA

    Não se usa crase entre expressões com palavras repetidas.


    C) ERRADA

    Não se usa crase antes de palavras masculinas.


    D) ERRADA

    Nessa situação, "AS VEZES" é sujeito. Dessa forma, o "AS" é artigo definido e não uma preposição. Por essa razão, não recebe crase.

    Usa-se a crase somente quando "ÀS VEZES" for locução adverbial de tempo (de vez em quando, em algumas vezes).
    Portanto, se não tiver a ideia de "DE VEZ EM QUANDO" não se usa crase.

    EX:

    Foram raras as vezes em que eu pensei em desistir. ( as vezes= sujeito / Foram raras "as situações" em que eu pensei em desistir).
    Às vezes o rapaz manda flores à sua amada. ( às vezes = locução adverbial de tempo / "De vez em quando" o rapaz manda flores à sua amada.)


    E) CORRETA

    Há crase porque a palavra "FIM" pede preposição (quem põe fim, põe fim A ALGUMA COISA).
     
  • "As vezes" no sentido de "os momentos" não leva crase.

    "Às vezes" no sentido de "de vez em quando" leva crase , é obrigatório

  • Alguém poderia explicar melhor o motivo da letra D esta incorreta?Uma vez que não ficou claro para mim. Obrigada.

  • "as vezes" ,quando for sujeito ou acompanhado de preposiçao ñ sera craseado.OK.

  • Letra E:

    Troca a palavra por uma masculina. Se existir AO recebe crase...

    Pôs fim a discussão iniciada há dias.

    Pois fim ao namoro...

  • Kémmelly Castro ,

    Sua colocação a seguir é balela: " B) ERRADA Não se usa crase entre expressões com palavras repetidas.",pois não funciona 100% porque na frase " Declarar guerra à guerra."há obrigatoriedade do sinal indicativo de crase. 

  • e-

    pôs fim à discussao / pôs fim ao impasse. se puder substituir a por ao === crase

    __________________________________________________________________

    "as vezes" nao esta sendo usado como adjunto adverbial.é simplesmente o subst "vezes" como sujeito da oracao, e o artigo "as" é seu adjunto adnominal.

  • vish! Só eu de 2021 que estou comentando está questão? deve ser muito antiga. letra E
ID
17722
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

All the statements below refer to ideas expressed in the first paragraph, EXCEPT one. Mark it.

Alternativas
Comentários
  • This text don't explain what we will doing for reduce the wastefull in datacenters
  • This text don't explain what we will doing for reduce the wastefull in datacenters

  • Gabarito: E.

     

    Na verdade, o que faz a alternativa E ser o gabarito é que ela afirma que há poucas instruções sobre como reduzir os custos através do hardware.

     

    A informação, no referido trecho do texto, não é restrita a hardware.

  • a)But with rising power costs and issues regarding reliability, supply, and capacity, electricity requires its own specific strategy.


    b)Companies around the world are announcing ways to save energy and reduce costs by buying new hardware and services.

     

    c)Green is the hot topic these days, and the concept is having an impact on the way people think about datacenters.

     

    d)In the past, electricity has been treated as an overhead expense, like the cost of space.


    e)MISSING.

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    A - It is important to develop a strategy to control energy costs in datacenters.

    ERRADO.

    De acordo com o primeiro parágrafo do texto, empresas de todo o mundo anunciam formas de economizar energia e reduzir custos. Observe:

    • Companies around the world are announcing ways to save energy and reduce costs (l. 3-4)

    Além disso, é necessário criar estratégias adequadas à questão energética: 

    • […] electricity requires its own specific strategy. (l. 10)

    Sendo assim, o primeiro parágrafo do texto afirma que é importante desenvolver uma estratégia para controlar a energia nos datacenters. 

    ===

    B - Companies can reduce energy consumption by changing computer hardware.

    ERRADO.

    De acordo com o primeiro parágrafo do texto, empresas de todo o mundo anunciam formas de economizar energia e reduzir custos por meio da compra de novos hardware e serviços. Observe:

    • Companies around the world are announcing ways to save energy and reduce costs by buying new hardware and services. (l. 3-5)

    Sendo assim, o primeiro parágrafo do texto afirma que as empresas podem economizar energia se trocarem os 

    seus hardwares.

    ===

    C - The current concern with protection of natural resources affects datacenters.

    ERRADO.

    De acordo com o primeiro parágrafo do texto, o conceito da sustentabilidade tem causado impacto na forma de pensar daqueles que trabalham em datacenters. Observe:

    • Green is the hot topic these days, and the concept is having an impact on the way people think about datacenters. (l. 1-3)

    Sendo assim, o primeiro parágrafo do texto afirma que a preocupação atual com a proteção dos recursos naturais afeta os datacenters.

    ===

    D - Formerly, both space and electricity costs used to be considered overhead expenses.

    ERRADO.

    De acordo com o primeiro parágrafo do texto, no passado, a energia elétrica era vista como despesa fixa, assim como o custo do espaço. Observe:

    • In the past, electricity has been treated as an overhead expense, like the cost of space. (l. 7-8) = "a energia elétrica era considerada como despesa fixa.

    Sendo assim, o primeiro parágrafo do texto afirma que, antigamente (formerly), tanto o custo do espaço quanto o da energia elétrica eram considerados como despesas estáveis.

    ===

    E - Instructions about how to reduce costs through hardware replacement are scarce.

    CERTO.

    De acordo com o primeiro parágrafo do texto, empresas de todo o mundo anunciam formas de economizar energia e reduzir custos por meio da compra de novos hardwares e serviços. Observe:

    • Companies around the world are announcing ways to save energy and reduce costs by buying new hardware and services. (l. 3-5)

    Sendo assim, o primeiro parágrafo do texto NÃO afirma que são escassas as informações sobre como as empresas economizarem energia com a troca de seus hardwares.

    Logo, a letra D é uma exceção às ideias expressas no primeiro parágrafo.

ID
17725
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

The main purpose of the third paragraph is to:

Alternativas
Comentários

  • b-

    Information Technologies (IT) pros, many of us make decisions about the configuration and setup of servers, the specifications on the equipment our    organizations purchase, and the requirements for datacenter upgrades and construction. We even provide early design input during application development. When it comes to these projects, we obviously have a golden opportunity to be green and influence the energy efficiency of any datacenter.

     

    What IT professionals contribute to the company is their expert view on how the infrastructure runs and how they can help the company become more energy-efficient by making the right decisions to better regulate power consumption.

  • GAB: LETRA B

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    A - explain in detail the early decisions that all information technologies experts have already made.

    ERRADO.

    No terceiro parágrafo, o autor cita algumas decisões tomadas por profissionais de Tecnologia da Informação em seus afazeres diários. No entanto, ele NÃO aborda as decisões precoces tomadas por esses profissionais.

    Logo, é errado afirmar que o principal objetivo do terceiro parágrafo é explicar em detalhes as decisões previamente tomadas pelos profissionais de TI.

    ===

    B - show the key role of information technologists in helping datacenters become energy-efficient.

    CERTO.

    No terceiro parágrafo, o autor aborda, do ponto de vista dos profissionais de Tecnologia da Informação, as decisões tomadas por eles em seus afazeres diários. Além disso, ele afirma que esses profissionais têm a oportunidade de agir de modo sustentável e favorável à eficiência energética nos datacenters

    Logo, é correto afirmar que o principal objetivo do terceiro parágrafo é mostrar o principal papel dos profissionais de TI em contribuir para tornar os datacenters energeticamente eficientes.

    ===

    C - blame IT professionals for any problems with equipment specifications and with configuration and setup of servers.

    ERRADO.

    No terceiro parágrafo, o autor cita algumas decisões tomadas por profissionais de Tecnologia da Informação em seus afazeres diários. Dentre essas decisões estão a configuração e o setup dos servidores, bem como as especificações dos equipamentos comprados pela empresa.

    Logo, é errado afirmar que o principal objetivo do terceiro parágrafo é culpar os profissionais de Tecnologia da Informação por problemas com as especificações dos equipamentos e a configuração e o setup dos servidores.

    ===

    D - present the author of the article as an Information Technology pro, responsible for making all the decisions described.

    ERRADO.

    No terceiro parágrafo, o autor aborda, do ponto de vista dos profissionais de Tecnologia da Informação, as decisões tomadas por eles em seus afazeres diários.

    Entretanto, isso NÃO significa que esse trecho atribua ao autor do texto a responsabilidade por tomar essas decisões. 

    Logo, é errado afirmar que o principal objetivo do terceiro parágrafo é apresentar o autor do texto como o profissional de Tecnologia da Informação responsável por tomar as decisões descritas.

    ===

    E - criticize information technologists who fail to influence the energy efficiency of the datacenters in which they work.

    ERRADO.

    No terceiro parágrafo, o autor aborda, do ponto de vista dos profissionais de Tecnologia da Informação, as decisões tomadas por eles em seus afazeres diários.

    Além disso, ele afirma que esses profissionais têm a oportunidade de agir de modo sustentável e favorável à eficiência energética nos datacenters. 

    Logo, é errado afirmar que o principal objetivo do terceiro parágrafo é criticar os profissionais de TI que fracassam em tentar tornar energeticamente eficientes os datacenters.

ID
17728
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

The correct opposites for the words "hot" (line 1) and "wasteful" (line 27) as they are used in the text are, respectively:

Alternativas
Comentários
  • hot no texto quer dizer assunto do momento - extra, redline - assunto popular, tópico principal , ''quente'' e o antonimo seria unpopular, desinteressante.Wasteful - desperdicioso, contrário de economical.
  • Os opostos corretos para as palavras "hot" (linha 1) e "wasteful" (linha 27) como são usados  no texto são, respectivamente:

    A) fora de moda - imprudente
    B) impopular - econômico.
    C) ultrapassado - excessivo.
    D) legal - desnecessário.
    E) na moda - econômico.
    "hot"- intenso, caloroso

    No texto -  "Green is the hot topic...", quer dizer : assunto popular, que está em evidência no momento.

    "wasteful" - desperdiçador, esbanjador

    Segundo o texto, as palavras "hot" e "wasteful" significam respectivamente "popular" e "esbanjador".
    Portanto os apostam são: impopular e econômico.


    RESPOSTA: Alternativa B.

  • b-

    hot - current, up-to-date, trending != unpopular

    wasteful - lavish, spendthrift != economical

  • GAB: LETRA B

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    A questão trata sobre antônimos. É preciso entender as intenções do autor do texto e confrontá-las com as afirmações de cada opção de resposta, após analisá-las. Para isso, é importante estar atento ao uso do vocabulário no contexto em que foi usado.

     No texto, hot (l. 1) significa “quente”, “atual, “importante”, “familiar”. Observe: 

    • Green is the hot topic these days (l. 1) 

    Wasteful (l. 27), por sua vez, significa “desperdiçador”, “esbanjador”, “desnecessário”:

    • […] what usage is efficient and what is wasteful in the datacenter. (l. 26-27)

    Assim, é preciso localizar a alternativa que traduz corretamente o sentido oposto dessas duas palavras.

    ===

    A - out of fashion – imprudent

    ERRADO.

    De acordo com o dicionário MacMillan, a expressão out of fashion significa “fora de moda” e a palavra imprudent pode ser traduzida como “imprudente”. 

    Sendo assim, no contexto de uso no texto, out of fashion até poderia ser considerada como antônimo de hot (l. 1). Contudo, imprudent e wasteful (l. 27) NÃO são palavras antônimas.

    ===

    B - unpopular – economical.

    CERTO.

    De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra unpopular significa “impopular”; “malquisto” e a palavra economical pode ser traduzida como “econômico”. 

    Sendo assim, unpopular e economical podem ser consideradas, respectivamente, como antônimos de hot (l. 1) e wasteful (l. 27), no contexto em que estas foram usadas no texto.

    ===

    C - outdated – excessive.

    ERRADO.

    De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra outdated significa “antiquado”, “obsoleto” e a palavra excessive pode ser traduzida como “excessivo”, “exorbitante”, “exagerado”. 

    Sendo assim, no contexto de uso no texto, outdated até poderia ser considerada como antônimo de hot (l. 1). Contudo, excessive e wasteful (l. 27) NÃO são palavras antônimas.

    ===

    D - cool – unnecessary.

    ERRADO.

    De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra cool significa “fresco”, “tranquilo”; “arrojado”; “excelente” e a palavra unnecessary pode ser traduzida como “desnecessário”, “supérfluo”, “inútil”. 

    Sendo assim, cool e unnecessary NÃO são, respectivamente, antônimos de hot (l. 1) e wasteful (l. 27), no contexto em que foram usadas no texto.

    ===

    E - trendy – thrifty.

    ERRADO.

    De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra trendy significa “na moda”, “moderno” e a palavra thrifty pode ser traduzida como “econômico”, “próspero”, “viçoso”. 

    Sendo assim, no contexto de uso no texto, thrifty até poderia ser considerada como antônimo de wasteful (l. 27). Contudo, trendy e hot (l. 1) NÃO são palavras antônimas, mas sinônimas.

ID
17731
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

In Paragraph 4, the author:

Alternativas
Comentários

  • a-

    The first part of any strategy is to know your current energy usage. You need to know where your energy is used and by what specific equipment, as well as what usage is efficient and what is wasteful in the datacenter. Unfortunately, it's rare to find power-consumption metering in place that can break down usage to a level where people can see the results of their actions. Most organizations typically only see a monthly power bill that rolls up consumption into an overall bottom line. This offers little incentive for saving energy since individuals never see the impact of their decisions, and there is no way for them to prove that their changes have actually saved energy.

     

    The author conveys in the 4th paragraph that there is no plausible method for gauging power consumption at data centre venues, which winds up being problematic as the only proof of how much energy was needed to run comes in the form of a singular utility bill, which does little to help track effective measures.

     

    Ha a preocupação com a falta de meios de medir energia durante as atividades cotidianas do data center, consoante o 4° parágrafo.

  • GAB: LETRA A

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    A - gives advice on measures to be taken by organizations and regrets that the energy-saving efforts of datacenter workers cannot be verified.

    CERTO.

    No parágrafo 4, o autor lista conselhos úteis a respeito do consumo de energia atual da empresa: 

    • know where your energy is used (l. 25): “saber onde a energia é usada
    • and by what specific equipment (l. 26)”: “por qual equipamento específico [ela é usada]”
    • what usage is efficient (l. 26-27): “o que é uso eficiente”
    • what is wasteful (l. 27)”: “o que é desperdício”

    Além disso, ele lamenta que não haja uma medição que mostre às pessoas o consumo resultante de cada uma de suas ações

    Logo, é correto afirmar que o objetivo do texto é dar conselhos sobre medidas a serem adotadas pelas empresas e lamentar que os esforços para economizar energia pelos funcionários do datacenter não possam ser verificados.

    ===

    B - warns about what is wasteful in corporate datacenters and criticizes employees for not engaging in energy-saving programs.

    ERRADO.

    No parágrafo 4, o autor relaciona alguns conselhos úteis a respeito do consumo de energia atual da empresa, dentre os quais está identificar:

    • “o que é uso eficiente” (what usage is efficient - l. 26-27);
    • “o que é desperdício” (what is wasteful - l. 27)”.

    No entanto, ao fazer isso, ele apenas ressalta que não há estímulo para que as pessoas economizem energia já que elas não veem os impactos de suas ações:

    Logo, o autor NÃO adverte sobre o que é ou não desperdício e nem faz qualquer tipo de crítica aos procedimentos dos funcionários. 

    ===

    C - encourages the use of power-consumption metering in datacenters and claims that this is the only possible way of saving energy in an office.

    ERRADO.

    No parágrafo 4, o autor lamenta que não haja uma medição que mostre às pessoas o consumo resultante de cada uma de suas ações  

    Entretanto, ao fazer isso, ele apenas constata uma realidade dos datacenters.

    ===

    D - reveals that most organizations do not stimulate the reduction in energy consumption and blames office workers for wasting energy in datacenters.

    ERRADO.

    No parágrafo 4, o autor ressalta que não há estímulo para que as pessoas economizem energia já que elas não veem os impactos de suas ações, mas não chega a atribuir essa falta de estímulo diretamente às empresas

    Além disso, ele NÃO culpa os funcionários por gastarem energia nos datacenters. 

    ===

    E - describes the importance of monthly power bills for energy-efficient programs and justifies why this strategy has been adopted by most organizations.

    ERRADO.

    No parágrafo 4, o autor afirma que algumas organizações apenas veem o consumo geral de energia na linha inferior da conta:

    Entretanto, ao fazer isso, ele apenas constata uma realidade dos datacenters e não menciona as ações de outras empresas.

    Logo, o autor NÃO descreve a importância das contas de energia elétrica para os programas de eficiência energética e e nem justifica a adoção dessas estratégias por outras empresas.

ID
17734
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

Mark the sentence in which the idea introduced by the word in bold type is correctly described.

Alternativas
Comentários
  • Yet, there is little guidance on how you can take action to control energy costs. Neste caso yet funciona como "no entanto".

    One of the first issues people confront . is whether they have executive support. É se eles tem suporte executivo.

  • c-

    since - as, because, for, inasmuch as, porque

  • GAB: LETRA C

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    A - “Yet, there is little guidance on how you can take action to control energy costs.” (lines 5-7) – addition

    • ERRADO.

    • De acordo com o dicionário Michaellis, a palavra yet significa “ainda”, “até agora”, “já”; “contudo”, “mas”, “não obstante”, “porém”.

    • No trecho em que é usada no texto, a palavra yet significa “contudo” e é usada para introduzir uma ideia de oposição ao que foi mencionado anteriormente:

    • ➜ As companhias anunciam formas de economizar energia e reduzir custos
    • ➜ Pouco se sabe sobre medidas para controlar os custos da energia

    • Portanto, o trecho em destaque do texto NÃO indica a ideia de adição/acréscimo.

    ===

    B - “So why not treat energy costs in the same way?” (lines 13-14) – contrast

    • ERRADO.

    • Há duas ideias importantes em relação ao trecho em destaque no texto: 

    • ➜ Projetos relacionados a otimização de desempenho e redução de custos são parte da rotina das melhores práticas em qualquer área de negócios.
    • ➜ O custo da energia deveria ser tratado da mesma forma.

    • Essas ideias NÃO são opostas, mas equivalentes e até complementares. 

    • Logo, é errado afirmar que esse trecho expressa “contraste”.

    ===

    C - “This offers little incentive for saving energy since individuals never see the impact of their decisions,” (lines 33-34) – reason

    • CORRETO.

    • Há duas ideias importantes em relação ao trecho em destaque do texto: 

    • ➜ As organizações consideram apenas o total consumido ao final das contas de energia;
    • ➜ Essa atitude não incentiva as pessoas a pensarem nos impactos de suas ações.

    • Essas ideias são complementares, pois indicam uma relação de causa e consequência. 

    • Logo, é correto afirmar que, esse trecho expressa “razão”.

    ===

    D - “One of the first issues people confront ... is whether they have executive support.” (lines 37-39) – exemplification.

    • ERRADO.

    • Há duas ideias importantes em relação ao trecho em destaque do texto: 

    • ➜ Há um assunto que desperta questionamento ao se considerar uma iniciativa sustentável por parte de datacenters;
    • ➜ Se teriam um apoio executivo.

    • Essas ideias são complementares porque sugerem a existência de uma pergunta indireta, diante de uma determinada situação. No entanto, NÃO há exemplos nesse trecho do texto.

    • Logo, é errado afirmar que esse trecho expressa “exemplificação”.

    ===

    E - “And while there is a lot of talk about green datacenters”, (lines 42-43) – cause

    • ERRADO.
    • Há duas ideias importantes em relação ao trecho em destaque do texto: 

    • ➜ Muito se fala sobre datacenters sustentáveis;
    • ➜ A realidade é que ainda falta um sério apoio em nível executivo.

    • Essas ideias são opostas porque o esperado seria haver esse apoio, já que tanto se trata acerca do assunto.

    • Logo, é errado afirmar que esse trecho expressa “causa”.

ID
17737
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

The sentence in which "can" is used in the same sense as in "there is a great deal you can do to push your green datacenter initiative forward." (lines 49-50) is:

Alternativas
Comentários
  • e) I don't think you can find a solution for this problem.
  • A sentença em que "can" é usado no mesmo sentido que em "há um grande negócio que você pode fazer para empurrar a sua iniciativa verde do centro de dados para a frente." (linhas 49-50) é:
    A) Os funcionários vão pedir ao gerente se eles podem dar o seu parecer sobre a questão.
    B) Você pode ler o meu relatório final sobre o consumo de energia, se você quiser.
    C) Os acionistas mal podem esperar para ler o balanço da empresa.
    D) Você pode me dizer quantos laptops a empresa tem?
    E) Eu não acho que você possa encontrar uma solução para este problema.
    Na alternativa A "can"está sendo usado como permissão. Na alternativa B, como permissão. Na Alternativa C, ele é usado na expressão "can't wait" que significa "estar ansioso".
    A alternativa D não tem o mesmo sentido por ser uma interrogativa. A alternativa E está sendo usada como habilidade e possibilidade, assim como a sentença do enunciado. Portanto é a correta.

  • a) permission

    b) permission

    c) idiomatic usage

    d) request

    e) ability or skill to perform a task

  • ERRADO

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    O verbo modal can (not) pode ser usado quando se deseja expressar: 

    • Permissão: You cannot ask for your money back before the agreed date.
    • Habilidade ou oportunidade de fazer algo: Don't worry yourself about me. I can take care of myself.  
    • Possibilidade: ...the statue which can still be seen in the British Museum.

    Observe o trecho do texto: 

    • […] there is a great deal you can do to push your green datacenter initiative forward. (l. 49-50)
    • “há muita coisa que você pode fazer para levar adiante sua iniciativa de datacenter sustentável.”

    Nesse caso, o autor refere-se à capacidade ou oportunidade de avançar em um determinado propósito. Assim, é preciso localizar a alternativa que apresenta esse mesmo sentido do verbo modal can.

    Referência para os comentários da questão: Collins Dictionary.

    ===

    A - The employees will ask the manager if they can give their opinion on the issue.

    • ERRADO.
    • The employees will ask the manager if they can give their opinion on the issue. (“Os funcionários perguntarão ao gerente se eles podem expor sua opinião sobre o assunto.”)
    • Nesse caso, o modal can é usado para expressar permissão, ou seja, os funcionários desejam opinar, mas precisam ter autorização para isso.

    • Logo, o sentido de can NÃO é o mesmo do texto.  

    ===

    B - You can read my final report on energy consumption if you want to.

    • ERRADO.
    • You can read my final report on energy consumption if you want to. (“Você pode ler meu relatório final sobre o consume de energia, caso você queira,”)
    • Nesse caso, o modal can é usado para expressar permissão, ou seja, alguém autoriza que o seu relatório seja lido, caso a outra pessoa deseje fazê-lo.

    • Logo, o sentido de can NÃO é equivalente ao do texto.  

    ===

    C - Stockholders can hardly wait to read the company’s balance sheet.

    • ERRADO.
    • Stockholders can hardly wait to read the company's balance sheet. (“Os acionistas mal podem esperar para ler o balanço da empresa.”)
    • Nesse caso, o modal can é parte da expressão can hardly wait to, que indica ansiedade ou entusiasmo para fazer alguma coisa.  

    • Logo, o sentido de can NÃO é equivalente ao do texto.  

    ===

    D - Can you tell me how many laptops the company has?

    • ERRADO.
    • Can you tell me how many laptops the company has? (“Você pode me dizer quantos laptops a empresa possui?”)
    • Nesse caso, o modal can é usado para expressar possibilidade, ou seja, alguém pergunta se é possível que lhe seja indicada a quantidade de laptops da empresa.

    • Logo, o sentido de can NÃO é o mesmo do texto.  

    ===

    E - I don’t think you can find a solution for this problem.

    • CERTO.
    • I don't think you can find a solution for this problem. (“Eu não acredito que você seja capaz de encontrar uma solução para esse problema”)
    • Nesse caso, o modal can é usado para expressar habilidade, ou seja, alguém duvida da habilidade da outra pessoa em encontrar uma solução para um problema.

    • Logo, o verbo modal can indica habilidade e tem, portanto, o mesmo sentido do texto.

ID
17740
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

Check the correct pair of synonyms.

Alternativas
Comentários
  • provide(s) e supply(ies) significa fornecer são sinônimos!(certo) Cearly - cedo quick - rápido A - erradoactually - realmente e presently - atualmente - B - Erradolack - falta(lack of lucky - falta de sorte) loss - perda.d- Erradoachieving(conseguindo, ''pegando'', adquirindo) - planning - planejando - E - errado!

  • c-

    provide, furnish, cater, hand over, provision, replenish, fix up with, supply

  • GAB: LETRA C

    Complementando!

    Fonte: Karla Branco

    A questão trata sobre sinônimos e antônimos. É preciso entender as intenções do autor e confrontá-las com as afirmações de cada opção de resposta, após analisá-las. Para isso, é importante estar atento ao uso do vocabulário no contexto em que foi usado.

    ===

    A - early (line 20) – quick

    • ERRADO.

    • De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra early significa “matinal”; “precoce”, “inicial”, “rápido”; “cedo”. No trecho em que é usada no texto, a palavra early significa “inicial”. Observe:
    • […] We even provide early design input during application development. […] (l. 19-20)
    • Sendo assim, early NÃO é sinônimo de quick (“rápido”).

    ===

    B - actually (line 36) – presently

    • ERRADO.

    • De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra actually significa “verdadeiramente”, “realmente”. No trecho em que é usada no texto, a palavra actually tem exatamente esse significado. Observe:
    • […] and there is no way for them to prove that their changes have actually saved energy. (l 34-36; “[...] realmente economizou energia”

    • Sendo assim, actually NÃO é sinônimo de presently (“atualmente”)

    ===

    C - provides (line 41) – supplies

    • CERTO.

    • De acordo com o dicionário Collins, a palavra provide significa “fornecer”, “proporcionar”. No trecho em que é usada no texto, a palavra provide significa “fornece”. Observe:
    • Executive support requires a serious commitment that provides resources. (l 40-42)
    • Supplies pode ser substantivo na forma plural (“suprimentos”), mas também pode ser a 3ª pessoa do presente do verbo supply (“fornecer”, “suprir”).

    • Sendo assim, provides é sinônimo de supplies (“supre”, "fornece").

    ===

    D - lack (line 44) – loss

    • ERRADO.

    • De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra lack significa “falta”, “necessidade”. No trecho em que é usada no texto, a palavra lack tem exatamente esse significado. Observe:
    • […] there is still often a lack of serious support. (l. 44)
    • Sendo assim, lack NÃO é sinônimo de loss (“perda”).

    ===

    E - achieving (line 51) – planning

    • ERRADO.

    • De acordo com o dicionário MacMillan, a palavra achieving significa “terminar ou completar com êxito”, “realizar”. No trecho em que é usada no texto, a palavra achieving significa “alcançar”. Observe:
    • So how do you determine effective actions to take in achieving your goals? (l. 50-52)

    • Sendo assim, achieving NÃO é sinônimo de planning (“planejar”).

ID
17743
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

If you "push your ... initiative forward" (lines 49-50) you:

Alternativas
Comentários

  • a-

    A denotação de "push forward" é de "impor algo" ou "dar andamento a algo". É necessário verificar o contexto para comprovar a resposta, que sugere necessidade de alertar os responsáveis da empresa acerca da importancia de economizar energia.

  • GAB: LETRA A

    Complementando!

    Fonte: Alexandre Palmeira Mendonça

    De acordo com o Cambridge International Dictionary of English:

    push: to attract attention forcefully to something, esp. in order to persuade people to buy or accept them - He tries to push his own ideas forward, but he's not willing to listen to anyone.

    Esta é um das últimas possibilidades de significação do verbo no dicionário, portanto não é das mais comuns.

    No caso, temos uma iniciativa como objeto do verbo - desta forma, pretende-se atrair a atenção das pessoas.

    Portanto, está correta a alternativa A: try to get people to pay attention to it.

ID
17746
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

The final message of the text (lines 55-66) is that:

Alternativas
Comentários
  • Letra C, pelo exposto na linha 64:
    Exposing the actual power being
    consumed by solutions is the first critical step in changing
    the behavior of your organization.

     

  • c-

    Resposta no ultimo periodo do texto, o qual informa que a 1° medida é verificar consumo individualmente

  • GAB: LETRA C

    Complementando!

    Fonte:Alexandre Palmeira Mendonça

    A - to change company behavior you must proceed step by step.

    • INCORRETA.

    • O texto aborda a necessidade de planejar um programa de eficiência energética, envolvendo a discriminação dos gastos com energia pelo datacenter.

    • A exposição dos custos com energia das soluções de TI é um primeiro passo para mudar o comportamento de uma organização.

    • Assim, o objetivo da conclusão não é passar uma mensagem generalista, que para mudar comportamento da empresa deve se proceder passo a passo.

    ===

    B - it is only during the design phase that power costs have to be considered.

    • INCORRETA.

    • O texto simplesmente informa que é comum os custos com energia serem ignorados na fase de desenho (design phase). Isso não quer dizer que os custos com energia não devem ser considerados em outros momentos.

    ===

    C - it is important to discriminate power consumption by IT equipment in companies.

    • CORRETA.

    • O objetivo geral da conclusão do texto é que as equipes de TI devem avaliar o custo de energia (com equipamentos de TI, presentes no datacenter), de forma a mudar o comportamento da empresa e ter mais eficiência no seu consumo.

    ===

    D - energy efficiency will ensure close collaboration between teams of IT experts.

    • INCORRETA.

    • No início do parágrafo, é dito que é requerida (require) colaboração entre grupos de TI, não que a colaboração será garantida (ensure).

    • (...) planning an energy effeciency program for your datacenter will require collaboration acress groups in IT. 

    ===

    E - energy experts ought to invest more time in planning IT solutions.

    • INCORRETA.

    • O artigo não fala na necessidade de haver energy experts planejando soluções de TI.

    • O artigo diz que os grupos de TI devem avaliar o quanto antes os custos com energia, especialmente na fase de desenho das soluções de TI.

ID
17749
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Inglês
Assuntos

          Green is the hot topic these days, and the concept
     is having an impact on the way people think about
     datacenters. Companies around the world are
     announcing ways to save energy and reduce costs by
5   buying new hardware and services. Yet, there is little
     guidance on how you can take action to control energy
     costs. In the past, electricity has been treated as an
     overhead expense, like the cost of space. But with rising
     power costs and issues regarding reliability, supply, and
10  capacity, electricity requires its own specific strategy.
          Projects regarding performance optimization and
     cost reduction are a part of everyday best practices in
     nearly every area of business. So why not treat energy
     cost in the same way?
15      As Information Technologies (IT) pros, many of us
     make decisions about the configuration and setup of
     servers, the specifications on the equipment our
     organizations purchase, and the requirements for
     datacenter upgrades and construction. We even provide
20  early design input during application development. When
     it comes to these projects, we obviously have a golden
     opportunity to be green and influence the energy
     efficiency of any datacenter.
          The first part of any strategy is to know your current
25  energy usage. You need to know where your energy is
     used and by what specific equipment, as well as what
     usage is efficient and what is wasteful in the datacenter.
     Unfortunately, it's rare to find power-consumption
     metering in place that can break down usage to a level
30  where people can see the results of their actions. Most
     organizations typically only see a monthly power bill
     that rolls up consumption into an overall bottom line.
     This offers little incentive for saving energy since
     individuals never see the impact of their decisions, and
35  there is no way for them to prove that their changes
     have actually saved energy.
          One of the first issues people confront when
     considering a green datacenter initiative is whether they
     have executive support. For the purpose of the article, I
40  am going to assume the answer is "not yet." Executive
     support requires a serious commitment that provides
     resources and budget for your initiative. And while there
     is a lot of talk about green datacenters, the reality is
     that there is still often a lack of serious support at the
45  executive level. If you did already have such executive
     support, you would probably be running a green
     datacenter right now.
          Still, even assuming you are not getting the support
     you need, there is a great deal you can do to push your
50  green datacenter initiative forward. So how do you
     determine effective actions to take in achieving your
     goals? Fortunately, energy efficiency is not a new
     concept and there is a lot that IT pros can learn from
     other industries. [.]
55      Anyway, for whichever direction you choose,
     planning an energy efficiency program for your datacenter
     will require collaboration across groups in IT. Until
     recently, the typical approach to planning IT solutions
     has been to ignore power costs early on during the design
60  phase, focusing on the hardware and software being
     purchased, along with the labor and hosting costs of
     the solution. When power is buried in the overhead cost
     of running solutions in a datacenter, energy efficiency
     is a low priority. Exposing the actual power being
65  consumed by solutions is the first critical step in changing
     the behavior of your organization.

By Dave Ohara
TechNet Magazine, October 2007

The title that best summarizes the content of the article is:

Alternativas
Comentários

  • d-

    O topico da passagem é economia de energia, o que remete a "green datacenter". Essa expressao ocorre com frequencia no texto, o que tambem a torna apta ao titulo

  • GAB: LETRA D

    Complementando!

    Fonte: Silvério Marcos

    A questão exige conhecimentos de interpretação propriamente dita, em termos de síntese do tema abordado no texto.

    Essa intelecção pode ser encontrada após a leitura dos cinco primeiros parágrafos e demanda capacidade de concatenação das ideias apresentadas. 

    Traduzindo o enunciado: O título que melhor resume o conteúdo do artigo é: [...]

    ===

    A - The importance of executive support.

    • INCORRETA.
    • Tradução: A importância do apoio executivo.

    • O suporte executivo é um dos elementos que integram a iniciativa de um centro de dados ecológico, e que fornece recursos e orçamento para essa iniciativa. Assim, constitui um elemento subsidiário ao tema principal abordado. Isso se lê no quinto parágrafo.

    ===

    B - How to improve datacenter capacity.

    • INCORRETA.

    • Tradução: Como melhorar a capacidade do centro de dados.

    • O enfoque é dado na otimização de desempenho e na redução dos custos, de modo a contemplar o componente ambiental. Isso pode ser lido, por exemplo, nos dois primeiros parágrafos do texto.

    ===

    C - Technology experts and their decisions.

    • INCORRETA.

    • Tradução: Especialistas em tecnologia e suas decisões.

    • As decisões dos profissionais de Tecnologia da Informação tendem a influenciar as soluções ecológicas, contribuindo para a eficiência energética associada aos centros de dados, que perfaz o tema principal abordado. Isso se lê no terceiro parágrafo.

    ===

    D - Building a green datacenter.

    • CORRETA.

    • Tradução: Construindo um centro de dados ecológico.

    • Conforme os elementos constantes no primeiro e terceiro parágrafos, depreende-se a relação direta entre o verde (ecologia) e a construção de centros de dados. Assim, tanto as empresas estão anunciando formas de economizar energia e reduzir os custos através da compra de novos hardwares e serviços quanto os profissionais de TI já se conscientizaram da importância de sua contribuição para a eficiência energética associada aos centros de dados.

    ===

    • E - Learning to deal with waste.
    • INCORRETA.

    • Tradução: Aprendendo a lidar com o desperdício.

    • O aprendizado quanto aos conceitos de eficiência e desperdício referem-se ao uso da energia associada a centro de dados.

ID
42847
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O princípio da oportunidade refere-se, simultaneamente, à tempestividade e à integridade do registro do patrimônio e das suas mutações, determinando que este seja feito de imediato e com a extensão correta, independente das causas que originaram as mutações. Como resultado da observância desse princípio, a norma determina que

Alternativas
Comentários
  • A Resolução nº 750/93 do Conselho Federal de Contabilidade, em seu artigo 6º, assim considera o Princípio da Oportunidade:Art. 6º O Princípio da OPORTUNIDADE refere-se, simultaneamente, à tempestividade e à integridade do registro do patrimônio e das suas mutações, determinando que este seja feito de imediato e com a extensão correta, independentemente das causas que as originaram.Parágrafo Único. Como resultado da observância do Princípio da OPORTUNIDADE:I desde que tecnicamente estimável, o registro das variações patrimoniais deve ser feito mesmo na hipótese de somente existir razoável certeza de sua ocorrência;II o registro compreende os elementos quantitativos e qualitativos, contemplando os aspectos físicos e monetários;III o registro deve ensejar o reconhecimento universal das variações ocorridas no patrimônio da ENTIDADE, em um período de tempo determinado, base necessária para gerar informações úteis ao processo decisório da gestão.Fonte: http://74.125.47.132/search?q=cache:mYwJkCZdXMYJ:www.moraesjunior.edu.br/pesquisa/cade7/oportuni.doc+O+que+e+o+princ%C3%ADpio+da+oportunidade&cd=2&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br
ID
42853
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Lei no 6.404/76 definiu que, no Ativo, as contas serão classificadas, no Balanço Patrimonial, em ordem decrescente de grau de liquidez e, no Passivo, em ordem decrescente de prioridade de pagamento das exigibilidades. Coerente com essa determinação, o grupo Resultados de Exercícios Futuros deve ser classificado no Balanço Patrimonial:

Alternativas
Comentários
  • A MP 449/2008 modificou a composição dos grupos patrimoniais, e estabeleceu que o passivo será composto pelo passivo circulante, passivo não-circulante e patrimônio líquido, não citando o resultado dos exercícios futuros. Portanto, este subgrupo deixa de existir. SALDOS EM 31.12.2008 O saldo existente no resultado de exercício futuro em 31 de dezembro de 2008 deverá ser reclassificado para o passivo não-circulante em conta representativa de receita diferida. O registro do saldo deverá evidenciar a receita diferida e o respectivo custo diferido.

  • E a MP torna-se lei (Lei n. 11.941/09):

    "Resultado de Exercícios Futuros:

            Art. 181. (Revogado pela Lei nº 11.941, de 2009)"

ID
42856
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Cia. Alfa S/A possui diversas coligadas e controladas em várias regiões do Brasil. Por ocasião do levantamento do Balanço Patrimonial, os investimentos relevantes em coligadas e controladas, incluindo Joint Venture, deverão ser avaliados pelo método da(o)

Alternativas
Comentários
  • Medida Provisória nº 449, de 3 de dezembro de 2008Art. 36. A Lei no 6.404, de 15 de dezembro de 1976, passa a vigorar com as seguintes alterações: "Art. 248. No balanço patrimonial da companhia, os investimentos em coligadas ou em controladas e em outras sociedades que façam parte de um mesmo grupo ou estejam sob controle comum serão avaliados pelo método da equivalência patrimonial, de acordo com as seguintes normas:"...
  • A equivalência patrimonial é o método que consiste em atualizar o valor contábil do investimento ao valor equivalente à participação societária da sociedade investidora no patrimônio líquido da sociedade investida, e no reconhecimento dos seus efeitos na demonstração do resultado do exercício.  
    O valor do investimento, portanto, será determinado mediante a aplicação da porcentagem de participação no capital social, sobre o patrimônio líquido de cada sociedade coligada ou controlada.

  • CPC 19

    Empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures)
    24. Empreendedor em conjunto deve reconhecer seus interesses em empreendimento controlado em conjunto (joint venture) como investimento e deve contabilizar esse investimento utilizando o método da equivalência patrimonial, de acordo com o Pronunciamento Técnico CPC 18 - Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento Controlado em Conjunto, a menos que a entidade esteja isenta da aplicação do método da equivalência patrimonial, conforme especificado no Pronunciamento e se permitido legalmente.

ID
42862
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Quando da constituição da sociedade anônima, um dos acionistas subscreveu 1.150.000 ações, com valor nominal de R$ 1,00, para integralização em equipamentos aos quais ele atribuiu, em documento endereçado à Assembléia Geral, o valor de R$ 1.145.000,00.
A Assembléia Geral de subscritores nomeou uma empresa especializada que, em laudo fundamentado, avaliou o conjunto de equipamentos em R$ 1.160.000,00.
A Assembléia Geral aprovou o valor dos equipamentos em R$ 1.148.000,00. Considerando as determinações da Lei no 6.404/76, com nova redação dada pelas Leis nos 9.457/97 e 10.303/01, a integralização do capital deve ser considerada pelo valor, em reais, de

Alternativas
Comentários
  • De acordo com Lei 6404 Art 8 &4 Os bens nao poderao ser incorporados ao Patrimonio da Cia por valor acima que lhes tiver dado o subscritor (mesmo que tenha sido avaliado por vlr superior) como foi neste caso.Portanto o valor e o que ele atribui de 1.145.000,00

  • Capital Social

    O capital social representa o investimento realizado pelos acionistas na entidade e é representado por número de ações ou cotas. O estatuto social fixa o número de ações e se estas possuem valor nominal ou não.

    O capital social poderá ser formado com contribuições em dinheiro ou em qualquer espécie de bens suscetíveis de avaliação em dinheiro.

    Os bens não poderão ser incorporados ao patrimônio da companhia por valor acima do que lhes tiver dado o subscritor.

ID
42874
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Deliberação CVM no 207/96, de 13/12/96, estabelece que as companhias de capital aberto, ao pagarem juros sobre o capital próprio, devem elaborar uma nota explicativa às demonstrações financeiras e às informações trimestrais, onde deverão ser informados os critérios utilizados para determinação desses juros, as políticas adotadas para sua distribuição, o montante do Imposto de Renda incidente e, quando aplicável, os seus efeitos sobre os dividendos obrigatórios.
A mesma Deliberação estabelece, também, que, caso a companhia opte, para atender à legislação tributária, por contabilizar os juros pagos ou creditados como despesa financeira, deverá

Alternativas
Comentários
  • Item VII da Deliberacao CVM 207/96Caso a cia Opte, por contabilizar os juros sobre o capital proprio, como despesas ou receita financeira, devera proceder a reversao desses valores, de forma que o Lucro Liquido ou Prejuizo do Exercio seja apurado nos termos desta deliberacao
  • DELIBERA??O CVM N? 207, DE 13 DE DEZEMBRO DE 1996. VIII. Caso a companhia opte, para fins de atendimento às disposições tributárias, por contabilizar os juros sobre o capital próprio pagos/creditados ou recebidos/auferidos como despesa ou receita financeira, deverá proceder à reversão desses valores, nos registros mercantis, de forma a que o lucro líquido ou o prejuízo do exercício seja apurado nos termos desta Deliberação. IX. A reversão, de que trata o item anterior, poderá ser evidenciada na última linha da demonstração do resultado antes do saldo da conta do lucro líquido ou prejuízo do exercício.
ID
42877
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Companhia Investidora, com Patrimônio Líquido de R$ 2.000.000,00, tendo sobra de disponibilidade, resolveu comprar, com intenção de permanência, por motivos estratégicos, ações de outra sociedade, com Patrimônio Líquido de R$ 1.200.000,00, pagando R$ 96.000,00 pelas aludidas ações.
No encerramento do exercício, a Investida apurou um Lucro Líquido de R$ 850.000,00, propondo a distribuição de dividendos de R$ 400.000,00, cabendo à Investidora o dividendo a receber de R$ 32.000,00.
Considerando as informações recebidas e todas as alternativas técnicas relativas ao registro e avaliação dos investimentos permanentes, compete à Investidora contabilizar

Alternativas
Comentários
  • Resolução Prof.Moraes Jr.(Ponto dos Concursos) Primeiramente, é necessário verificar se o investimento permanente efetuado pela Cia. Investidora será avaliado pelo custo de aquisição ou pela equivalência patrimonial. I – Cia. Investidora: PL = 2.000.000 Compras de Ações Cia. Investida = 96.000 PL da Cia Investida = 1.200.000 Percentual das Ações em poder da Cia. Investidora = 96.000/1.200.000 = 8% Neste caso, a Cia. Investida não é coligada e nem controlada da Cia. Investidora (apenas 8% de participação) e o investimento permanente na Cia. Investi- dora deverá ser avaliado pelo Custo de Aquisição.  Relembrando as regras de distribuição de dividendos nesta situação: Dividendos – Método do Custo de Aquisição: a legislação do Imposto de Renda determina que os dividendos recebidos até 6 meses a partir da data de aquisição do investimento avaliado pelo custo de aquisição devem ser registrados como redução do custo de aquisição do investimento permanente, sem afetar o resultado da investidora. Entretanto, os dividendos recebidos após 6 meses da data de aquisição do referido investimento, devem ser registrados como receita operacional. Lançamentos na Investidora: Dividendos recebidos até 6 meses; Caixa (Ativo Circulante) a Participações Permanentes (Ativo Permanente) Dividendos recebidos após 6 meses: Caixa ou Dividendos a Receber (Ativo Circulante) a Receita de Dividendos (Receita) Em relação à questão, como nada foi dito sobre o prazo do investimento, devemos considerá-lo que, no encerramento do exercício, já há mais de seis da aquisição do investimento. Neste caso, o lançamento a ser efetuado seria: Dividendos a Receber (Ativo Circulante) a Receita de Dividendos (Receita Operacional) 32.000 GABARITO: B
ID
42907
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Para a elaboração do orçamento de caixa, o elemento fundamental é(são)

Alternativas
Comentários
  • 2. Orçamento de CaixaO Orçamento de Caixa é um instrumento que dá ao administrador uma previsão dos valores que espera-se que vão entrar e sair no caixa da empresa, com detalhamento de montantes em períodos certos. Esses elementos permitem que sejam feitos ajustes (tais como captação e aplicação de recursos), de forma a que a firma não perca a sua condição de liquidez.Os itens componentes do Orçamento devem ser tantos quanto forem as fontes de entrada e saída de valores, considerando-se o fato de que fontes que tenham a mesma origem ou destino devem ser agrupadas em um mesmo item. Dessa forma, não teremos Clientes A, B e C, mas o item “Clientes”, não teremos os Fornecedores D, E e F, porém o item “Fornecedores”, e assim por diante.O período de tempo que deve ser coberto pelo Orçamento de Caixa deve ser determinado pela natureza da empresa, pelas flutuações das entradas e saídas de dinheiro, pela sazonalidade de suas compras e vendas e, principalmente, pela liquidez de curto e médio prazo.a) Entrada de Recursos“O elemento determinante da precisão da maioria dos orçamentos de caixa é a previsão de vendas. Essa previsão poderá basear-se em análises internas, externas ou ambas. Na abordagem interna da análise, solicita-se aos vendedores a previsão das vendas para o período subseqüente. Os gerentes de vendas consolidam estas estimativas, em função das diversas linhas de produtos. As estimativas parciais resultantes, por sua vez são combinadas, formando a estimativa geral de vendas da firma. O problema básico desta abordagem refere-se à limitação de horizontes. Muitas vezes, importantes tendências da economia e da indústria não são consideradas..."Portanto resposta correta LETRA C
ID
42913
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Cia. América S/A vendeu, no exercício de 2006, o montante de R$15.000.000,00, sendo 40% à vista e o restante a prazo. A empresa concedeu, nas vendas a prazo, em média, 30 dias para os clientes quitarem suas duplicatas.
As projeções para o exercício de 2007 estão considerando um aumento no prazo oferecido aos clientes para 45 dias, o que deverá aumentar as vendas totais em 10%, sendo mantido o mesmo valor em reais das vendas à vista.
Considerando-se apenas as informações acima, o investimento marginal em Duplicatas a Receber que a empresa terá de fazer mensalmente, em reais, será de

Alternativas
Comentários
  • Duplicatas a Receber/360 X 30 = 9.000/360 X 30 = 750.000,00 Duplicatas a Receber/360 X 30 = 10.500/360 X 45 = 1.312.500,00 1.312.500,00 - 750.000,00 = 562.500,00 Gabarito Letra A
  • situação atual

    Vendas anuais de .........................15.000.000
    Vendas a vista 40%........................6.000.000
    Vendas a prazo 60%.......................9.000.000

    Vendas a prazo mensal: 9.000.000 / 12 = 750.000 por mês.

    Como o prazo de pagamento é de 30 dias (1 mês), o investimento em Duplicatas a REceber (ou seja, o financiamento dos clientes) é de 750.000

    ---------xxx----------
    Nova situação

    Vendas anuais aumentam 10%..........................16.500.000
    Vendas a vista continuam com mesmo valor.........6.000.000
    Vendas a prazo anuais......................................10.500 .000

    Vendas a prazo mensais (10.500.000 / 12) = 875.000

    Como o prazo aumentou para 45 dias, isso equivale a um mês e meio 

    875.000 x 1,5 = 1.312.500

    Investimento marginal: 1.312.500 - 750.000 = 562.500 GABA LETRA A


    Um abraço

    Luciano Rosa

  • Deveremos fazer a diferença entre 2006 e 2007 para encontrarmos o investimento marginal das duplicatas, decorrente dos prazos diferenciados de concessão para pagamento (30 e 45 dias).


    Vejamos:


    2006 (30 dias para o clientes quitarem as suas dívidas).


    Venda de 15.000.000,00

    À vista ==>  40% = 6.000.000,00

    A prazo ==> 60% = 9.000.000,00 


    Margem para recebimento das "duplicatas a receber" no ano de 2006:


    9.000.000 / 360 dias = 25.000,00 / dia x 30 dias = 750.000,00 / 30 dias ou 1 mês



    2007 (45 dias para os clientes quitarem as suas dívidas). 


    Venda de 15.000.000 + 10% = 16.500.000,00

    À vista ==> 6.000.000,00

    A prazo ==> 10.500.000,00 

     

    Margem para recebimento das "duplicatas a receber" no ano de 2007:

    10. 500.000 / 360 dias =  29.166,67 / dia x 45 dias = 1.312.500,00 / 45 dias 



    Investimento Marginal de duplicatas a receber entre 2006 e 2007 é de:


    1.312.500,00 - 750.000,00 = 562.500,00 


    Alternativa correta ==> letra a




ID
42919
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

As instituições financeiras nacionais possuem um Plano de Contas Padronizado denominado COSIF (Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional). Uma das características básicas do COSIF é a de

Alternativas
Comentários
  • "O Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional (COSIF) foi criado com a edição da Circular 1.273, em 29 de dezembro de 1987, com o objetivo de unificar os diversos planos contábeis existentes à época e uniformizar os procedimentos de registro e elaboração de demonstrações financeiras, o que veio a facilitar o acompanhamento, análise, avaliação do desempenho e controle das instituições integrantes do Sistema Financeiro Nacional."[ Fonte: http://www.bcb.gov.br/?COSIF ]
  • Não concordo com a parte da questão que diz: "Todos os atos ...." , uma vez que nem todos os atos são dignos de ser escriturados; apenas os atos Relevantes, os quais podem vir a se tornar "Fatos administrativos". Alguém poderia esclarecer melhor? Ajuda, aê!!!!

  • Gab.: (c)

    a) Vedação trazida pela Lei 4.595/64, e não pelo Cosif

    b) As I.F. e demais instituições fiscalizadas pelo BACEN estão dispensadas da obrigatoriedade de elaboração e publicação da Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos (DOAR), desde a data-base de 31 de dezembro de 2008.

    c) Característica básica do Cosif

    d) Não há essa determinação no Cosif

    e) Determinação trazida pela Lei 4.595/64, e não pelo Cosif.


    ~ Profs. Carlos Roberto e Iuri David

ID
42925
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Pública

A função clássica de um Banco Central é

Alternativas
Comentários
  • a) controlar a oferta da moeda e do crédito, desempenhando a função de executor das políticas monetária e cambial de um país.  CORRETA

    b) adaptar o volume de meios de pagamento às reais necessidades da economia nacional e a seu processo de desenvolvimento. FUNÇÃO DO CMN

    c) estabelecer normas e regulamentos básicos para a estruturação de um sistema de investimentos destinado a apoiar o desenvolvimento nacional e a atender à crescente demanda por crédito. FUNÇÃO DO CMN

    d) fiscalizar as atividades relacionadas ao mercado de capitais, incluindo valores mobiliários. FUNÇÃO DA CVM

    e) propiciar condições para que as instituições concedam crédito às empresas nacionais visando a apoiar o desenvolvimento e o engrandecimento do país. FUNÇÃO DO CMN

  • Gabarito: letra A

    O Banco Central do Brasil (BC) é o responsável pelo controle da inflação no país. Ele atua para regular a quantidade de moeda na economia que permita a estabilidade de preços. Suas atividades também incluem a preocupação com a estabilidade financeira. Para isso, o BC regula e supervisiona as instituições financeiras.

    fonte: www.bcb.gov.br/acessoinformacao/legadourl=https:%2F%2Fwww.bcb.gov.br%2Fpre%2FportalCidadao%2Fbcb%2FbcFaz.asp%3Fidpai%3DLAIINSTITUCIONAL

ID
42928
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

O modelo de risco de insolvência bancária adotado no Brasil através da Resolução BACEN no 2.099/94 e também recomendado pelo Acordo da Basiléia determina que a relação entre o Patrimônio Líquido da instituição e os riscos contidos na carteira de operações ativas obedeça à seguinte relação entre o Patrimônio Líquido Mínimo Exigido (PLE) e o Ativo Total Ponderado pelo Risco (APR):

Alternativas
Comentários
  • Essa resolução foi alterada para PLE = 0,11 (APR)https://www3.bcb.gov.br/normativo/detalharNormativo.do?N=100037112&method=detalharNormativo
ID
42931
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

O valor da rentabilidade mensal, a juros simples, que permite que um investimento de R$ 1.000,00 se transforme em um montante de R$ 1.250,00 num prazo de 20 meses é

Alternativas
Comentários
  • C = 1.000,00
    M = 1.250,00
    t = 20 meses
    i = ?

    M = C + J  ===>>> 1.250,00 = 1.000,00 + J  ===>>> J = 250,00

    J = C . i . t  ===>>> 250,00 = 1.000,00 . i . 20
    i = 250,00 / 20.000,00  ===>>>  i = 0,0125  ===>>>  i = 1,25%

    Resposta: Letra E
ID
42934
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Um aplicador depositou, num determinado fundo, um valor inicial de R$ 2.000,00. O valor acumulado, em reais, ao final de 24 meses, considerando juros compostos de 1% ao mês, será

Alternativas
Comentários
  • Acho que esta faltando uma tabela. Impossivel resolver (1,01)^24
  • eu considerei 24 meses= 2 anos. mas aí a conta resulta R$ 2.240,00
  • Nessas situações (sem tabela) eu tento uma aproximação utilizando juros simples em períodos menores e capitalizando para os períodos que faltam.

    Nessa questão por exemplo se vc considerar 1% em 6 meses a juros simples = 6% capitalizados em 4x para fechar os 24 meses da questão teríamos:
    (1,06)^4 que é mais fácil de calcular  1,2625 --> 2000 x 1,2625 = 2.524,95 como utilizamos juros simples e capitalizamos apenas 4 vezes o resultado a marcar é apenas um pouco maior que o encontrado... na questão acima seria 2.539,47

  • já fiz isso em uma prova e deu certo.

    2000 x fator de juros simples

    fator = 1 + (0,01 x 24) = 1,24

    2000 x 1,24 = 2480

    e procura o valor mais aproximado para mais.
  • A sugestão dada por Fabrício alcançou a resposta correta. Por isso, pela aproximação, pode ser uma boa forma de se tentar encontrar a resposta quando não for dado o resultado da potenciação utilizada na questão.

    (1,01 ^ 24) = 1,2697

    Portanto:

    M = C . ( 1 + i) ^ 24
    M = 2000,00 . (1,01 ^ 24)
    M = 2000,00 . (1,269734)
    M = 2539,468

    Resposta correta é a c) 2.539,47

  • Qlq questao dessas de polinomio gigante aparentemente impossivel de resolver na mao sai desenvolvendo os 3 primeiros termos do binomio de newton.

     

    (1,01 ^ 24) = (1 + 0,01) ^ 24 = 1 + 24 x 0,01 + ((24 x 23) / 2) x 0,01² = 1 + 0,24 + 276/10.000 = 1,24 + 0,0276 = 1,2676

    2000 x 1,2676 = 2535,20

    Como o proximo termo será da ordem de 10^-3 (seguindo a sequencia dos termos 1; 0,24 = 10^-1; 0,0276 = 10^-2...); será acrescentado no max x10^-3 x 2000 ao resultado final (= moidificação no max no ultimo algarismo da unidade nao chegando o erro à dezena) ; ou seja, 2539 é a resposta.

ID
42937
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos
Assuntos

Pode-se definir centro de responsabilidade como a(o)

Alternativas
Comentários
  • Com a sofisticação da gestão corporativa, os centros de custo passaram a fazer parte de um sistema maior, conhecido como Centros de Responsabilidade. Dessa forma, além dos centro de custos, passamos a contar também com os Centros de Despesas, Centros de Investimento (no qual a divisão não é por Departamento, mas sim por Projetos, Programas, etc), Centro de Lucros (divisão da Receita por localização geográfica, etc). Sendo assim a correta é letra b.
  • CENTROS DE RESPONSABILIDADE - CR

    Conceito
    São unidades contábeis criadas para acumulação dos dados das transações e elementos patrimoniais da empresa. Tem por base para acumulação das informações contábeis, o conceito de custos e receitas controláveis. Os centros de responsabilidade podem ser utilizados para controlar as atividades e medir elementos não financeiros de desempenho. O uso de resultados financeiros agregados, como medida de desempenho, requerem cuidados. Em contrapartida os resultados não financeiros podem identificar as causas ou condutores dos resultados financeiros. 

    Classificação
    Os centros de responsabilidade podem ser assim classificados: 
    - centros de custos 
    - centros de receita 
    - centros de lucro 
    - centros de investimento

    cont...
  • Centros de custos são CR onde os funcionários controlam custos, mas não controlam receitas ou nível de investimentos. Eles estão ligados a grupos de processos.

    Centros de receita são CR onde os participantes controlam as receitas mas não o custo de produção ou aquisição de um produto ou serviço que estes vendam, ou nível de investimento no centro de responsabilidade.

    Centros de receita requerem alguns cuidados de avaliação:
    - pessoal comissionado somente em vendas pode exigir uma linha mais divesificada e causar custos excessivos relacionados a produção e logística; 
    - oferecer demasiados serviços customizados.

    Centros de lucro são CR em que se controlam as receitas e os custos dos produtos ou serviços que produzem. Já o nível de investimento é controlado pela administração. 

    Centros de investimentos são CR em que gerentes e outros funcionários controlam receitas, custos e nível de investimento. O CI é como um negócio independente.

    http://www.gutembergueleal.pro.br/documentos/10-2006-2-Centros_de_Responsabilidade.pdf
ID
42940
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Dentre as opções abaixo, assinale a que caracteriza uma vantagem, já identificada e reconhecida, da adoção da harmonização das normas internacionais de contabilidade para as empresas sediadas nos países que as adotam.

Alternativas
Comentários

  • D

    Em países que não possuem padrão próprio de sistemas contábeis, estrutura legal ou organismos profissionais atuantes, a implementação das normas internacionais torna-se mais fácil, em vista de existirem poucos ajustes a serem realizados

ID
42943
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos
Assuntos

Um empresário possui um capital de R$ 800.000,00 e pretende abrir uma loja de componentes de áudio e vídeo. Analisando essa alternativa, verificou que precisará investir 60% desse capital em ativo fixo e o restante, em financiamento do capital de giro, projetando para o final de 1(ano) ano uma Receita Líquida de R$ 2.000.000,00, custos totais (fixos + variáveis) de R$ 750.000,00, despesas administrativas de R$1.000.000,00 e a incidência da alíquota de 25%, a título de Imposto de Renda.
Considerando-se um custo de oportunidade de 22,5% líquidos ao ano, o resultado real que o empresário deverá obter nesse ano, em reais, será

Alternativas
Comentários
  • O Lucro obtido será:RL - CT - DA - IR = (2.000.000,00 - 750.000,00 - 1.000.000,00) - IR250.000,00 - 0,25 * 250.000,00 =187.500,00Mas o custo de oportunidade deste investimento é de 22,5%, ou seja:Capital*0,225=800.000,00*0,225= 180.000,00Logo, o resultado real é dado pela diferença entre o lucro do investimento - o custo de oportunidade = 187.500,00 - 180.000,00 = 7.500,00
  • Investimento x custo de oportunidade: 800.000 x 22,5% = 180.000

    DRE:
    Receita......................2.000.000
    Custos........................(750.000)
    Despesas...............(1.000.000)
    LAIR..............................250.000
    P/IR...25%......................62.500
    LL..................................187.500

    Resultado Real - Resultado Esperado: 187.500 - 180.000 = 7.500<--------Gaba!

ID
42946
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Qual o órgão internacional e independente que, atualmente, estuda os padrões contábeis mundiais, visando a estabelecer uma harmonização de procedimentos válida para os países membros?

Alternativas
Comentários
  • Entidade do setor privado, independente, criada em 1973 para estudar, preparar e emitir normas de padrões internacionais de contabilidade, com sede em Londres, Grã-Bretanha, constituída por mais de 140 entidades profissionais de todo o mundo, incluindo o Brasil representada pelo Instituto Brasileiro de Contadores - IBRACON e o Conselho Federal de Contabilidade - CFC. Relativamente a sua estrutura, o IASB é vinculado à Fundação para o Comitê de Normas Internacionais de Contabilidade, com sede em Delaware, Estados Unidos da América.
ID
42949
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Um dos critérios analisados pelos órgãos internacionais de contabilidade diz respeito aos gastos com pesquisa e desenvolvimento.
Qual o tratamento contábil internacional recomendado para esses gastos?

Alternativas
Comentários

  • CPC 04 - 43...... os gastos subsequentes de projeto de pesquisa e desenvolvimento em andamento, adquirido

    separadamente ou em uma combinação de negócios e reconhecido como ativo

    intangível, devem ser reconhecidos da seguinte maneira:

    (a) gastos de pesquisa

    – como despesa quando incorridos;

    (b) gastos de desenvolvimento que não atendem aos critérios de reconhecimento

    como ativo intangível, previstos no item 57

    – como despesa quando incorridos; e

    (c) gastos de desenvolvimento em conformidade com referidos critérios de

    reconhecimento do item 57

    – adicionados ao valor contábil do projeto de

    pesquisa ou desenvolvimento em andamento adquirido.

ID
42952
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Meio Ambiente
Assuntos

Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento (WCED) adota a seguinte definição: "o desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer as habilidades das futuras gerações de satisfazerem suas necessidades".
Com tal definição o aludido órgão está apresentando o conceito de

Alternativas
Comentários
  • Letra B

    Essa questão carece de maiores comentários. Hoje é patente a importância do meio-ambiente como preocupação política e econômica. Os países continuarão a se desenvolver e isso demanda uma maior exploração dos já escassos recursos naturais. Resumidamente, o conceito de desenvolvimento sustentável é o que aparece na pergunta.

  • Comissão Brundtland – 1987.
    No início da década de 1980, a ONU retomou o debate das questões ambientais. Indicada pela entidade, a primeira-ministra da Noruega, Gro Harlem Brundtland, chefiou a Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento, para estudar o assunto. O documento final desses estudos chamou-se Nosso Futuro Comum ou Relatório Brundtland. Apresentado em 1987, propõe o desenvolvimento sustentável, que é “aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas necessidades”.

  • Candidato (a). Para resolver a questão você precisa saber que “o desenvolvimento sustentável é aquele que atende às necessidades do presente sem comprometer as possibilidades das gerações futuras atenderem suas próprias necessidades.”

    Resposta: Letra B

ID
42955
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

O parecer padrão de auditoria é formado por três parágrafos: introdutório, de extensão e de opinião, e cada um deles deve conter os elementos básicos estabelecidos pela AU 508 (Audited Financial Statements).
Dentre os elementos básicos do parágrafo de extensão, encontra(m)-se

Alternativas
Comentários
  • Introdutório (cita as demonstrações contábeis e responsabilidades), Extensão (ou escopo, descrevendo os trabalhos e procedimentos adotados) e Opinião.

    fonte:
    http://www.vemconcursos.com/opiniao/index.phtml?page_ordem=assunto&page_id=991&page_parte=3
  •  PARÁGRAFO DE EXTENSÃO - afirma que a auditoria foi efetuada de acordo com as normas de auditoria, que exigem:  
                  a) planejamento dos trabalhos de auditoria;
                    b) execução dos exames com base em testes;
                    c) avaliação das práticas e das estimativas contábeis adotadas, bem como da apresentação das Demonstrações Contábeis tomadas em    conjunto.
     
ID
42961
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Zelote S/A apresentou as seguintes informações parciais, em reais, referentes ao mês de janeiro de 2006:
Receita de vendas....................................... 1.800.000,00
Receita de aplicações financeiras................. 50.000,00
IR na Fonte s/aplicações financeiras............. 10.000,00
Ganho de equivalência patrimonial................ 120.000,00
Ganhos de capital....................................... 80.000,00

Considerando-se as informações parciais recebidas da Cia. Zelote e a legislação tributária do Imposto de Renda, aplicável à apuração do Imposto de Renda por estimativa (antecipações mensais em bases estimadas), o valor do Imposto de Renda, apurado por estimativa, em janeiro, em reais, é

Alternativas
Comentários
  • receita é de vendas = 8%IR por estimativa: 1.800.000,00 x 8% = 144.000Receita Financeira144.000 + 80.000 = 224.000224.000 x 15% = 33.600Adicional224.000 - 20.000 = 204.000204.000 x 10% = 20.400EXCLUSÕES DA BASE DE CÁLCULODeverão ser excluídas ou desconsideradas da base de cálculo, na determinação do lucro presumido:?Vendas canceladas ? ICMS Retido ? Descontos incondicionais ? I P I? Lucros e dividendos recebidos ? Ganho de equivalência patrimonialImposto apurado:33.600 + 20.400 = 54.000
  • Rever a legislação [lucro presumido] >> http://www.receita.fazenda.gov.br/pessoajuridica/dipj/2002/pergresp2002/pr522a557.htm 
    534.Como se obtém a base de cálculo para tributação das pessoas jurídicas que optarem pelo lucro presumido?
    A base de cálculo do lucro presumido será o montante determinado pela soma das seguintes parcelas:
    1) o valor resultante da aplicação dos percentuais, variáveis conforme o tipo de atividade operacional exercida pela pessoa jurídica, sobre a receita bruta auferida nos trimestres (períodos de apuração encerrados em: 31 de março, 30 de junho, 30 de setembro e 31 de dezembro) de cada ano calendário (RIR/99, art. 518);
    2) ao resultado obtido na forma do item 1 anterior deverão ser acrescidos     os ganhos de capital, os rendimentos e ganhos líquidos auferidos em aplicações financeiras (renda fixa e variável), as variações monetárias ativas e todos os demais resultados positivos obtidos pela pessoa jurídica, inclusive os juros recebidos como remuneração do capital próprio, descontos financeiros obtidos e os juros ativos não decorrentes de aplicações. Também deverão ser incluídos os valores recuperados, correspondentes a custos e despesas, inclusive com perdas no recebimento de créditos, salvo se o contribuinte comprovar não ter deduzido tais valores em período anterior no qual se tenha submetido à tributação com base no lucro real, ou que se refiram a período a que se tenha submetido ao lucro presumido ou arbitrado (RIR/99, art. 521).
    NOTA     : Para as pessoas jurídicas exclusivamente prestadoras de serviços (exceto as que prestam serviços hospitalares e as sociedades civis de prestação de serviços de profissão legalmente regulamentada), cuja receita bruta anual não ultrapassar R$ 120.000,00, o percentual a ser considerado na apuração do lucro presumido será de 16% sobre a receita bruta de cada trimestre (RIR/99, art. 519, § 4º).
  • Alguém pode orientar, porquê a Receita de aplicações financeiras................. 50.000,00, não entra no cálculo?

  • Discordo. Os ganhos líquidos da aplicação financeira entram, o correto seria:

    BC = RV x 8% + GLAF + GC = 1.800.000 x 8% + 40.000 + 80.000 = 264.000

    IR 15% = 39.600 + ADICIONAL 10% = 244.000 x 10% = 24.400

    IR ESTIMATIVA = 64.000 - 10.000 (IR FONTE) = 54.000

    Pelo que entendo da lei, esse seria o correto..

ID
42964
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A Zelote S/A apresentou as seguintes informações parciais, em reais, referentes ao mês de janeiro de 2006:
Receita de vendas....................................... 1.800.000,00
Receita de aplicações financeiras................. 50.000,00
IR na Fonte s/aplicações financeiras............. 10.000,00
Ganho de equivalência patrimonial................ 120.000,00
Ganhos de capital....................................... 80.000,00

Considerando-se as informações parciais recebidas da Cia. Zelote e a legislação tributária do Imposto de Renda, aplicável à apuração da contribuição social sobre o Lucro Líquido por estimativa (antecipações mensais em bases estimadas), o valor da Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSLL), apurado por estimativa, no mês de janeiro, em reais, é

Alternativas
Comentários
  • Cálculo CSLLReceita de vendas 1.800.000 x 12% = 216.000(+) receita aplicações financeira.. 50.000(+)ganho de capital 80.000(=) base de cálculo 346.000 x 9% = 31.140
  • CÁLCULO DA CSLL (estimativa)
    Receita de Vendas.....................................................................R$ 1.800.000,00
    Alíquota de Presunção.......(R$ 1.800.000,00*12%)
    Base de Cálculo Parcial...............................................................R$ 216.000,00
    (+) Receita de Aplicações Financeiras.......................................R$ 50.000,00
    (+) Ganho de Capital.......................................................................R$ 80.000,00
    Base de Cálculo.............................................................................R$ 346.000,00
    Alíquota da CSLL........(R$ 346.000,00*9%)
    CSLL.................................................................................................R$ 31.140,00

    OBS: No cálculo do imposto de renda por estimativa não entra na base de cálculo a receita de aplicações financeiras em que haja rentenção.

  • Concordo com vc Wagner Barreto. Mas, se as Rec. Financeiras que já sofreram retenção na fonte não entram na Base de cálculo, então por que entrou?