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Marquei B e creio que o erro está na parte "garante facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores". Não há essa garantia com a centralização. GABARITO D!
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Gabarito: D
A) Errada, o fluxo contínuo é um dos objetivos, não é suficiente.
B) Errada, embora a centralização garanta melhores preços e menor tempo de aquisição de materiais, o diálogo
fica mais difícil entre fornecedor e comprador.
C) Errada, se aplicam também nas instituições públicas.
E) Errada, os compradores interferem sim no processo decisório de compras.
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Segundo Rodrigo Rennó, Adm. de materiais para concursos, ed.2014, pag. 111.
Vantagens da centralização de compras :
- MAIOR PODER DE NEGOCIAÇÃO E GANHO DE ESCALA. (LETRA B "negociação de melhores preços")
- VISÃO MAIS GLOBAL E SISTÊMICA
- MAIOR CONTROLE DO PROCESSO DE COMPRA
- EVITAR COMPRAS EM DUPLICIDADE
- GERA MAIOR ESPECIALIZAÇÃO DOS COMPRADORES
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Vantagens da descentralização de compras :
- ADEQUAÇÃO AOS PROBLEMAS DE CADA REGIÃO
- FLEXIBILIDADE NA NEGOCIAÇÃO DOS MATERIAIS. (LETRA B ''facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores", SE ESSA ESTIVER ERRADA, CORRIJAM, POR FAVOR)
- RECEBIMENTO MAIS RÁPIDO DOS MATERIAIS. (LETRA B "a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais")
- MAIOR AUTONOMIA DAS ÁREAS PARA GERIR SUAS COMPRAS
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Uma questão que ajuda a massificar o aprendizado e a entender o erro da LETRA B :
Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: SERPRO Prova: Técnico - Suporte Administrativo
Uma organização que centraliza o processo de suprimento tem como principal vantagem a agilidade nas suas compras.
GAB: ERRADO. Agilidade nas suas compras é uma vantagem da descentralização de compras.
Bons estudos!
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Complementando...
Conforme GONÇALVES (2007), a função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisa e seleção de fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores. Requer, ainda, uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifado, finanças e todos os diversos setores que são revestidos do papel de cliente da compra a ser realizada. Com isso, vemos que a letra D é a CORRETA.
* A letra B poderia ocasionar dúvida. Essa questão ajuda responder:
(CESPE/ANCINE/2006) Em grandes organizações, um aspecto importante a ser considerado se refere à centralização ou descentralização das compras. A centralização apresenta como vantagens a oportunidade de serem negociadas grandes quantidades de materiais por menores preços, a homogeneização desses materiais, o menor tempo na sua aquisição e melhor controle dos estoques. ERRADA. * é correto afirmar que a centralização apresenta como vantagem, a oportunidade de sere negociadas grandes quantidades de materiais por menores preços (economia de escala), a homogeneização destes materiais (já que são adquiridos de um mesmo fornecedor) e o melhor controle (global) dos estoques. No entanto, a centralização exige maior tempo de aquisição, já que se negociam maiores quantidades com fornecedores inseridos no amplo mercado e não no local.
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Sylvia Rabello eu concordo com vc, mas olha so a pegadinha né, a questão tava falando da função exata do setor por isso a D estava mais completa. bjs
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GABARITO LETRA D.
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Quanto a alternativa B, gente, fiquei em dúvida entre ela e a D. Quando percebi a presença da palavra "garante" na assertiva, entendi que estava errada. Isso é assim em muitas outras questões que já vi do Cespe, galera. Portanto, fiquem atentos com essa palavrinha, "garante"! Em 99% das vezes, ela tornou a assertiva errada, sendo que sem a mesma, a alternativa ficaria quase sempre certa.
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centralizaçao maior agilidade
descentralizaçao melhores preços.
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Adeli Santos, sinto informar que você se equivocou. A centralização traz como desvantagem, tornar o processo mais lento. Podemos dizer que ela traz um maior controle e redução de estoques, porém dizer que ela traz agilidade é um erro tremendo.
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A colega Adeli inverteu os conceitos.
Centralização de compras → minimiza-se a chance de compras duplicadas, menor custo de pedido, economia de escala, melhor controle global do processo de compras e dos estoques, etc.
Descentralização de compras → Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra, maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais, maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais;
Fonte: http://www.enap.gov.br/documents/52930/707328/Enap+Did%C3%A1ticos+-+Gest%C3%A3o+de+Materiais.pdf/76d26d48-37af-4b40-baf1-072a8c31236a
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A)Fluxo contínuo de suprimentos não é suficiente para garantir os objeitvos do departamento de compras.
B)A descentralização possibilita negociações de melhores preços.
C)Parâmetros de quantidade e qualidade de materiais também se aplicam à Adm. de materiais de Instiuições Púb.
D)Correta
E) qualificação dos compradores influencia no processo decisório.
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Lucas Mouras,
Na centralização, um único departamento compra tudo o que a empresa precisa.
Vantagem:
- Como você irá comprar tudo de uma vez, consegue chorar mais descontos (chamado de economia de escala), quanto mais você compra, mais barato você paga.
- Irá comprar de fornecedores globais, que tenham soluções mais completas, faz com que a negociação flua melhor.
Desvantagem: O tempo
Até juntar todos os pedidos de todos os departamentos, fazer um inventário, um balanço, p/ ai sim fazer um pedido, isso pode demorar um pouco, e como são fornecedores globais não necessariamente eles ficam na mesma cidade, no mesmo estado da empresa. Dependendo da localização da empresa o tempo de entrega/tempo de reposição também demora
Acho que o erro da questão seria em relação ao tempo.
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Temos que ter atenção aos detalhes. Fui na B pois não li com atenção.
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correta a letra D. o setor de compras é responsavel pelas compras (meio redundante né?! ;)) , e o almoxarifado por exemplo é responsável por entregar os itens comprados ás unidades que utilizarão os iténs, ou seja, existem atividades que são partilhadas com outros setores.
o setor de compras de uma organização engloba todas as atividades que se estendem desde o recebimento (pela área de aquisições) das requisições de compras (provenientes dos diversos setores internos da organização) até a aprovação da fatura para pagamento do fornecedor.
vantagenes da estrutura de compras (descentralizada e centralizadas):
Centralizada: obtencção de maior econimia de escala, possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques, reduz o custo do pedido( menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal), evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores ( o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles).
Descentralizada: resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra, maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais, maior autonomia funcional das unidades administrativas-regionais.
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Erros que encontrei na questão:
a) A existência de um fluxo contínuo de suprimento de materiais é suficiente para garantir que os objetivos de um departamento de compras sejam alcançados.
b) A centralização do processo de compras garante a negociação de melhores preços, a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais e a facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores
c) Prazo, quantidade e qualidade dos materiais são parâmetros inerentes ao suprimento de materiais no setor industrial, mas que não se aplicam à administração de materiais em instituições públicas.
d) Pesquisas de mercado, análises de custos e investigações de fontes de fornecimento são atividades típicas do departamento de compras; outras atividades, entretanto, podem ser partilhadas com outros setores da instituição.
e) A qualificação dos compradores é de grande importância no processo de gestão de materiais, embora esses profissionais não interfiram no processo decisório de compras.
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a) A QUESTÃO ERRA AO DIZER QUE UM FLUXO CONTÍNUO DE MATERIAIS É SUFICIENTE PARA GARANTIR OS OBJETIVOS
b) O ERRO ESTÁ EM REDUÇÃO DE TEMPO, POIS ESTA É UMA CARACTERÍSTICA DO PROCESSO DESCENTRALIZADO. A FACILIDADE PARA NEGOCIAR COM FORNECEDORES PODE OCORRER TANTO NA DESCENTRALIZAÇÃO COMO NA CENTRALIZAÇÃO, MAS SE A QUESTÃO SE REFERISSE A FORNCEDORES LOCAIS, AÍ SIM SERIA UMA FACILIDADE DA DESCENTRALIZAÇÃO.
c) O ERRO ESTÁ EM DIZER QUE NÃO SE APLICA AO SETOR PÚBLICO. COM CERTEZA SE APLICA!
d) CORRETO
e) COM CERTEZA INTERFERE. A QUALIFICAÇÃO DESTES PROFISSIONAIS É JUSTAMENTE OBJETIVANDO DECISÕES MAIS ACERTADAS NO PROCESSO DE COMPRA.
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imagina o um orgao com 50 departamentos, voce acha que a reposição sera rapida tendo uma centralização do processo de compras? pois é, logico que não.
alternativa B errada.
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Segundo Dias:
"Podemos incluir como atividades típicas do Departamento de Compras:
a) Pesquisa dos fornecedores
• Estudo do mercado;
• Estudo dos materiais;
• Análise dos custos;
• Investigação das fontes de fornecimento;
• Inspeção das fábricas dos fornecedores;
• Desenvolvimento de fontes de fornecimento;
• Desenvolvimento de fontes de materiais alternativos.
b) Aquisição
• Conferência de requisições;
• Análise das cotações;
• Decidir comprar por meios de contratos ou no mercado aberto;
• Entrevistar vendedores;
• Negociar contratos;
• Efetuar as encomendas de compras;
• Acompanhar o recebimento de materiais;
c) Administração
• Manutenção de estoques mínimos;
• Transferências de materiais;
• Evitar excessos e obsolescência de estoque;
• Padronizar o que for possível.
d) Diversos
• Fazer estimativa de custo;
• Dispor de materiais desnecessários, obsoletos ou excedentes;
• Cuidar das relações comerciais recíprocas.
Rol não taxativo."
Prof. Ronaldo Fonseca - Estratégia Concursos.
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Como vimos acima, obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção é um dos objetivos da administração de compras, mas não o único. Ele sozinho não é suficiente para que os objetivos do departamento de compras sejam alcançados. Letra A errada.
A centralização do processo de compras realmente garante a negociação de melhores preços, mas a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais ocorre na descentralização do processo e não na centralização. Letra B errada.
Os parâmetros inerentes ao suprimento de materiais de uma empresa privada também se aplicam à administração de materiais em instituições públicas. O que se diferencia são os procedimentos que serão utilizados. Enquanto o setor privado pode escolher os procedimentos que serão utilizados no processo de compras, o setor público deve cumprir a legislação que normatiza as compras públicas. Opção C errada.
Segundo Marco Aurélio P. Dias (2015), compradores com boa qualificação profissional fornecem às empresas condições de fazer bons negócios; daí vem a maior responsabilidade, constituindo o comprador uma força vital, que faz parte da própria empresa, pois o objetivo é comprar bem e eficientemente, e com isso atender aos objetivos de lucro. Letra E errada.
Gabarito: D
PDF ESTRATÉGIA CONCURSOS- PROFº RONALDO FONSECA
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GAB: D
Segundo Gonçalves (2007), a função compras requer planejamento e acompanhamento, processos de decisão, pesquisa e seleção de fontes supridoras dos diversos materiais, diligenciamento dos fornecedores (para assegurar que o produto será recebido sem atrasos, no momento esperado). Requer, ainda, uma coordenação geral entre os diversos órgãos da empresa: almoxarifados, finanças e todos os diversos setores que são revestidos do papel de clientes da compra a ser realizada.
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Gab.D
Erro da b) *a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais* Essa é uma característica de compras descentralizada. Falou de agilidade e flexibilidade de negociação falou em compra descentralizada.
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Uma das desvantagens da centralização é justamente um maior tempo.
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a) A existência de um fluxo contínuo de suprimento de materiais é suficiente para garantir que os objetivos de um departamento de compras sejam alcançados. - ERRADO
b) A centralização do processo de compras garante a negociação de melhores preços (CORRETO), a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais e a facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores (VANTAGENS DE DESCENTRALIZAÇÃO)
c)Prazo, quantidade e qualidade dos materiais são parâmetros inerentes ao suprimento de materiais no setor industrial, mas que não se aplicam à administração de materiais em instituições públicas. ERRADO.
d) Pesquisas de mercado, análises de custos e investigações de fontes de fornecimento são atividades típicas do departamento de compras; outras atividades, entretanto, podem ser partilhadas com outros setores da instituição. Correto
e)
A qualificação dos compradores é de grande importância no processo de gestão de materiais, embora esses profissionais não interfiram no processo decisório de compras. - Justamento ao contrário.
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a)A existência de um fluxo contínuo de suprimento de materiais é suficiente para garantir que os objetivos de um departamento de compras sejam alcançados.
b)A centralização do processo de compras garante a negociação de melhores preços, a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais e a facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores. - Descentralização
c)Prazo, quantidade e qualidade dos materiais são parâmetros inerentes ao suprimento de materiais no setor industrial, mas que não se aplicam à administração de materiais em instituições públicas.
d)Pesquisas de mercado, análises de custos e investigações de fontes de fornecimento são atividades típicas do departamento de compras; outras atividades, entretanto, podem ser partilhadas com outros setores da instituição.
e)A qualificação dos compradores é de grande importância no processo de gestão de materiais, embora esses profissionais não interfiram no processo decisório de compras.
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– Principais atividades do setor de compras:
· Apoio e suporte ao setor de produção;
· Análises de custos;
· Pesquisas de preço e de mercado;
· Investigações de fontes de fornecimentos;
· Selecionar fornecedores
· Manter cadastro de fornecedores;
· Emitir pedido de compras;
· Follow up ou diligenciamento (acompanhamento prazos e fornecimento)
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GABARITO D
a) ERRADA - obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção é um dos objetivos da administração de compras, mas não o único. Ele sozinho não é suficiente para que os objetivos do departamento de compras sejam alcançados.
b) ERRADA - A centralização do processo de compras realmente garante a negociação de melhores preços, mas a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais ocorre na descentralização do processo e não na centralização.
c) ERRADA - Os parâmetros inerentes ao suprimento de materiais de uma empresa privada também se aplicam à administração de materiais em instituições públicas. O que se diferencia são os procedimentos que serão utilizados. Enquanto o setor privado pode escolher os procedimentos que serão utilizados no processo de compras, o setor público deve cumprir a legislação que normatiza as compras públicas.
d) CORRETA
e) ERRADA - Segundo Marco Aurélio P. Dias (2015), compradores com boa qualificação profissional fornecem às empresas condições de fazer bons negócios; daí vem a maior responsabilidade, constituindo o comprador uma força vital, que faz parte da própria empresa, pois o objetivo é comprar bem e eficientemente, e com isso atender aos objetivos de lucro.
ESTRATÉGIA CONCURSOS- PROFº RONALDO FONSECA
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Erro letra b)
Redução do tempo necessário para a aquisição de materiais (descentralização)
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Se consegue um barateamento e mais controle na centralização, mas há mais celeridade e flexibilidade na descentralização.
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Comentários:
Como vimos acima, obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção é um dos objetivos da administração de compras, mas não o único. Ele sozinho não é suficiente para que os objetivos do departamento de compras sejam alcançados. Letra A errada.
A centralização do processo de compras realmente garante a negociação de melhores preços, mas a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais ocorre na descentralização do processo e não na centralização. Letra B errada.
Os parâmetros inerentes ao suprimento de materiais de uma empresa privada também se aplicam à administração de materiais em instituições públicas. O que se diferencia são os procedimentos que serão utilizados. Enquanto o setor privado pode escolher os procedimentos que serão utilizados no processo de compras, o setor público deve cumprir a legislação que normatiza as compras públicas. Opção C errada.
Segundo Marco Aurélio P. Dias (2015), compradores com boa qualificação profissional fornecem às empresas condições de fazer bons negócios; daí vem a maior responsabilidade, constituindo o comprador uma força vital, que faz parte da própria empresa, pois o objetivo é comprar bem e eficientemente, e com isso atender aos objetivos de lucro. Letra E errada.
Gabarito: D
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LETRA D
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Eu quase fui de B, mas olhei a palavra "garante" e lembrei que quando isso aparece em questões do Cespe é indício de erro na afirmação. Entretanto o erro da letra B não foi esse, mas sim porque o diálogo é difícil.
Acertei a questão, mas do jeito errado.
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A) A existência de um fluxo contínuo de suprimento de materiais é suficiente para garantir que os objetivos de um departamento de compras sejam alcançados.
B) A centralização do processo de compras garante a negociação de melhores preços, a redução do tempo necessário para a aquisição de materiais e a facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores.
C) Prazo, quantidade e qualidade dos materiais são parâmetros inerentes ao suprimento de materiais no setor industrial, mas que não se aplicam à administração de materiais em instituições públicas.
D) Pesquisas de mercado, análises de custos e investigações de fontes de fornecimento são atividades típicas do departamento de compras; outras atividades, entretanto, podem ser partilhadas com outros setores da instituição.
E) A qualificação dos compradores é de grande importância no processo de gestão de materiais, embora esses profissionais não interfiram no processo decisório de compras.
- ' Posso ainda não ter chegado onde eu quero, mas estou mais perto do que ontem...
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LETRA D