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C) Para Beyer e Harrison (1986), existem seis tipos de ritos nas organizações modernas. São eles, ritos: de passagem; de degradação; de confirmação; de reprodução; para redução de conflitos; de integração. Os ritos são facilmente identificáveis, porém dificilmente interpretáveis.
• Ritos de passagem funcionam para criar e manter a cultura: normas e valores afirmados e comunicados de forma tangível e como mecanismos de poder e de controle organizacional; processo e introdução e treinamento básico no Exército americano;
• Ritos de degradação: o processo de despedir e substituir um alto executivo;
• Ritos de confirmação: seminários para reforçar a identidade social e seu poder de coesão;
• Ritos de reprodução: atividades de desenvolvimento/treinamento organizacional;
• Ritos para redução de conflito: processos de negociação coletiva;
Por que a III está errada? • Ritos de integração: festas de natal nas organizações, comemoração dos aniversariantes
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Letra (c)
Complementando:
É importante salientar que as organizações, muitas vezes, estão
inseridas em um mesmo contexto sócio-econômico-cultural, no entanto,
apresentam características singulares. Isto se deve a inúmeras
variáveis, como o modelo de gestão que recebem o tipo de liderança
predominante, o comprometimento de seus colaboradores, a subcultura
local com suas respectivas crenças e tabus, enfim a uma diversidade de
fatores que irão constituir uma cultura organizacional diferente em cada
organização.
J. Beyer & Harrison Trice. “How an organizations rites reveals its culture.” Organizational Dynamics, 1986.
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Acho que a III está errada porque as confraternizações,
festa de Natal, aniversários correspondem a ritos de integração. Os ritos de
passagem são os processos de admissão, mudança de funções, processos de
promoção etc.
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– Rito de Degradação
Este significa a finalização do seu trabalho na empresa. Diz respeito à retirada de poder, como em casos de demissão, ou, aposentadoria dos funcionários.
https://visao360graus.wordpress.com/2010/09/15/ritos/
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Para Beyer e Herrison, há 6 ritos nas organizacoes:
Ritos de passagem: funcionam para criar e manter a cultura. Normas e valores afirmados de forma tangível e serve como mecanismo de poder e controle.
Ritos de Degradaçao: processo de despedir e substituir um alto executivo
Ritos de Confirmaçao: seminários para reforçara identidade sociale seu poder de coesao
Ritos de Reproduçao: atividades de treinamento e desenvolvimento
Ritos de reduçao de conflitos: processo de negociaçoes coletivas
Ritos de Integracao: festas de natal, comemoraçoes de anversário entre outros.
Diante disso, a análise das assertivas:
I. O processo de despedir e substituir um alto executivo corresponde a um rito de degradação. Certo
II. Seminário para reforçar a identidade social e seu poder de coesão corresponde a um rito de confirmação. Certo
III. Confraternizações, como festas de Natal e comemorações de aniversários dos colaboradores correspondem a ritos de passagem. Errado. O rito correto seria o de Integraçao.
Espero ter ajudado.
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Freitas (2010) menciona os vários tipos de rituais e cerimônias que uma organização pode executar:
1) Os rituais de passagem: o indivíduo deixa da condição de estranho, para fazer parte do grupo por meio de um evento interno ou externo, que faz o indivíduo se sentir aceito pelo grupo e pela organização;
2) Os rituais de reforço e reconhecimento: comemoram os bons resultados com premiações, títulos ou aplausos;
3) Os rituais de integração: utilizam de festas e eventos sociais para aproximar o grupo;
4) Os rituais de redução de conflitos: são momentos de negociações;
5) Os rituais de renovação: são momentos do grupo discutir novos caminhos e projetos, geralmente através de reuniões;
6) Os rituais de degradação: retiram poder, sendo a demissão a mais radical deles.
http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/64029/ritos-e-rituais-de-uma-cultura-organizacional#ixzz48YJOXmI5
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Ritos de Confirmação ou
de Reforço
Fortalecem identidades sociais e seu poder;
são utilizados para reconhecer
publicamente "feitos heroicos", conquistas
profissionais, superação de metas.
Exemplo: seminários para reforçar o
espírito de coesão interna dos funcionários.
Ritos de Degradação
Dissolvem identidades sociais e seu poder.
São utilizados em casos de demissões, para
denunciar falhas, violação de normas,
afastamento de altos dirigentes. Exemplo:
o processo de demissão e substituição de
um gerente.
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OS 6 RITOS (Beyer e Harrison)
DE PASSAGEM
- Facilitam transição de indivíduos novos para novos papéis e status
- Exemplos:
-- Processo de admissão
-- Mudanças de funções
-- Promoção na carreira
-- Treinamento inicial
DE DEGRADAÇÃO
- Dissolvem identidades sociais e seu poder
- Exemplos:
-- Demissões
-- Denunciar falhas
-- Violação de normas
-- Afastamentos de altos dirigentes
DE CONFIRMAÇÃO ou DE REFORÇO ou DE ENGRANDECIMENTO
- Fortalecem identidades sociais e seu poder
- Exemplos:
-- Feitos heróicos
-- Conquistas profissionais
-- Superação de metas
-- Destaque do funcionário padrão do mês
-- Elogios
-- Seminários para reforçar o espírito de coesão interna dos funcionários
DE REPRODUÇÃO ou DE RENOVAÇÃO
- Renovam estruturas sociais e melhoram o seu funcionamento
- Exemplos:
-- Adoção de novas formas gerenciais
-- Programas de treinamento
PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS
- Reduzem conflitos e agressões e restabelecem o seu funcionamento
- Exemplos:
-- Processo de negociação coletiva
DE INTEGRAÇÃO
- Encorajam e revivem sentimentos comuns, agregando indivíduos e os mantêm em um sistema social
- Recebem denominações específicas, variando de acordo com a organização
- Exemplos:
-- Confraternizações
-- Festas de aniversário da empresa
-- Reuniões para comemorar aniversários
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Quanto aos itens da questão:
I. DE DEGRADAÇÃO
II. DE CONFIRMAÇÃO ou DE REFORÇO ou DE ENGRANDECIMENTO
III. DE INTEGRAÇÃO
At.te, CW.
ANDREIA RIBAS & CASSIANO SALIM. Gestão de Pessoas para Concursos. 4ª edição. Editora Alumnos, 2016.
RODRIGO RENNO. Administração Geral para Concursos. 2ª edição. Editora Método, 2015.
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Para TRICE E BEYER (1984) existem SEIS tipos básicos de RITOS: Passagem, Degradação, Confirmação ou Reforço, Reprodução ou Renovação, Redução de Conflitos, Integração.
Ritos de Passagem: facilitam a transição de indivíduos para novos papéis e status; são utilizados em processos de admissão, mudança de funções, promoção na carreira profissional.
Ritos de Degradação: dissolvem identidades sociais e seu poder; São utilizados em casos de demissões, para denunciar falhas, violação de normas, afastamento de altos dirigentes.
Ritos de Confirmação ou Reforço: fortalecem identidades sociais e seu poder; são utilizados para reconhecer publicamente "feitos heróicos", conquistas profissionais, superação de metas como seminários.
Ritos de Reprodução ou Renovação: renovam estruturas sociais e melhoram o seu funcionamento; como adoção de novas formas gerências, programas de treinamento organizacional.
Ritos para Redução de Conflitos: reduzem conflitos e agressões e restabelecem o equilíbrio das relações como processo de negociações coletivas.
Ritos de Integração: que encorajam e revivem sentimentos comuns que agregam os indivíduos e os mantêm em um sistema social como comemorações festivas (Natal, Páscoa, Dia das Mães, entre outras).
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1) Os rituais de passagem: o indivíduo deixa da condição de estranho, para fazer parte do grupo por meio de um evento interno ou externo, que faz o indivíduo se sentir aceito pelo grupo e pela organização;
2) Os rituais de reforço e reconhecimento: comemoram os bons resultados com premiações, títulos ou aplausos;
3) Os rituais de integração: utilizam de festas e eventos sociais para aproximar o grupo;
4) Os rituais de redução de conflitos: são momentos de negociações;
5) Os rituais de renovação: são momentos do grupo discutir novos caminhos e projetos, geralmente através de reuniões;
6) Os rituais de degradação: retiram poder, sendo a demissão a mais radical deles.
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O divórcio é um rito de degradação.