-
D) Depois daquela questão polêmica do mesmo ano e da mesma banca, temos como resposta o planejamento operacional. É o conceito mais pacíficos entre os doutrinadores.
CHIAVENATO (2009:P.370): Planejamento operacional = O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada umadas tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com “o que fazer” e com o "como fazer” as atividades quotidianas da organização. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o Planejamento operacional está voltado para a otimização e maximização de resultados, enquanto o planejamento tático está voltado para a busca de resultados satisfatórios.
-
Letra (d)
O planejamento operacional, é a formalização dos objetivos e
procedimentos, ou seja, a implementação das ações previamente
desenvolvidas e estabelecidas pelos baixos níveis de gerência (nível
tático). É de conhecimento mútuo que o planejamento operacional possui um
curto alcance (o menor dos três níveis de planejamento), estando
diretamente ligado com a área técnica de execução de um determinado
plano de ação.
O planejamento tático é aquele que faz a intermediação entre o nível
estratégico e o operacional. Geralmente, o planejamento tático é
projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização, ele
traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo
prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição da visão,
missão e valores da organização.
Fonte: http://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
-
Adendo aos comentários:
O PLANEJAMENTO SETORIAL DE AÇÃO é uma ferramenta de planejamento, em que
estão descritos os projetos e as ações relevantes que o órgão ou unidade
administrativa pretende realizar durante um exercício (um ano), contemplando
desdobramentos do plano estratégico. A formulação dessas políticas deve estar
baseada em processos de consulta e participação da sociedade, como expresso no
objetivo XIV do PNC (Artigo 2º, Lei
12.343/2010), o que reforça a necessidade de que o processo de
elaboração e de tomada de decisão dos Planos Setoriais seja estruturado num
amplo sistema de discussão e reflexão coletiva sobre a atual situação de cada
setor.
O MAPA ESTRATÉGICO é um diagrama que expressa a visão da
indústria, em relação as prioridades estratégicas e as bases do desenvolvimento
de uma indústria forte, dinâmica e competitiva. É o produto de uma visão
compartilhada e traduz o pensamento da indústria, buscando o compromisso com a
sociedade em torno de uma estratégia para o desenvolvimento do Estado.
O PLANEJAMENTO GLOBAL procura dar uma visão ampla do desenvolvimento da economia, fixando objetivos e tentando equilibrar a oferta e a demanda de bens em todos os setores. Portanto, deve constituir um processo contínuo.
-
Planejamento estratégico: define a missão, o futuro, a visão e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo;
Planejamento Tático: define os objetivos e cursos de ações das áreas funcionais (marketing, finanças, operações, recursos humanos) para realizar os planos estratégicos, médio prazo;
Planejameto operacional: define atividade, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos, curto prazo.
Giovanna Carranza
GAB LETRA D
-
RESPOSTA: D
OPERACIONAL:
~> curto prazo
~> para o dia a dia
~> níveis mais baixos
~> para cada tarefa ou operação individualmente
ESTRATÉGICO:
~> objetivos máximos para a instituição ou organização como um todo
~> responsável: dirigente máximo (alta administração)
~> longo prazo (aproximadamente 10 anos)
TÁTICO:
~> área funcional
~> objetivos específicos de uma área funcional
~> Ex.: planejamento de RH
Fonte: Prof José Wesley
-
o Planejamento Operacional com planos bem mais focados no curto prazo, geralmente elaborados para períodos mais curtos, de 3 a 6 meses, com as definições de métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos globais.
Estes são planos bem mais detalhados que as etapas anteriores, especificando as pessoas envolvidas, cada uma de suas responsabilidades, atividades, funções e divisão de tarefas além dos equipamentos e recursos financeiros necessários para colocar os planos em prática
exemplos de Objetivos Operacionais:
Implantar um sistema de separação e rastreamento dos pedidos;
Implantar um programa de qualidade total;
Fechar parceria com uma universidade para capacitar os funcionários.
-
Prova de ADMINISTRADOR cobrando isso... e nas de técnico tem uns capeta doido
-
♥ é pedir demais uma questão dessa na minha prova de nível superior? ♥
-
O planejamento operacional abrange cada tarefa ou atividade específica.
Como características citam-se:
✓ É projetado para o curto prazo, para o imediato;
✓ Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas; e
✓ É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC Vol. 03 (Adm. Geral)
-
O planejamento que se caracteriza pelo foco em curto prazo e que é mais detalhado e analítico (tarefas e atividades específicas) é o planejamento operacional.
Gabarito: D
-
O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades quotidianas da organização.
Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional está voltado para a otimização e maximização de resultados, enquanto o planejamento tático está voltado para a busca de resultados satisfatórios.
-
Planejamento Operacional ---> Curto prazo
Planejamento Tático ---> Médio prazo
Planejamento Estratégico ---> Longo prazo
-
Gabarito: D ✔
O planejamento que é feito para as tarefas e atividades de curto prazo é o do nível operacional. Lembrando: o do nível mais elevado e que envolve a organização como um todo é o estratégico, enquanto seu desdobramento imediato é o tático.
Bons estudos!
==============
Materiais Gratuitos: portalp7.com/materiais
Mapas Mentais: portalp7.com/mapas
Organize-se: portalp7.com/planilha
Bizu: portalp7.com/bizu