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Não entendi, pois no item III diz que o cidadao e visto como contribuinte de impostos????
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"A administração pública gerencial vê o cidadão como contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços. Os resultados da ação do Estado são considerados bons não porque os processos administrativos estão sob controle e são seguros, como quer a administração pública burocrática, mas porque as necessidades do cidadão-cliente estão sendo atendidas."
Fonte: PLANO DIRETOR DA REFORMA DO APARELHO DO ESTADO - http://www.planalto.gov.br/publi_04/COLECAO/PLANDI2.HTM
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I. No plano da estrutura organizacional tornam-se essenciais a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos. ( correta)
II. Tem como princípios orientadores do seu desenvolvimento o poder racional-legal. ( errada) Orientada para obtenção de resultados.
III. O cidadão é visto como contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços. ( correta)
IV. Sua estratégia volta-se para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade. ( correta)
V. Os cargos são considerados prebendas. ( errada) • Combate o nepotismo e a corrupção.
Características da administração pública gerencial:
• Orientada para o cidadão.
• Orientada para obtenção de resultados.
• Pressupõe que políticos e funcionários públicos sejam merecedores de grau
limitado de confiança.
• Como estratégia, serve-se da descentralização e do incentivo à criatividade e à
inovação.
• Utiliza o contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores públicos.
Diferenças entre a Administração Pública Burocrática e a Gerencial
Administração Pública Burocrática Administração Pública Gerencial
• Concentra-se no processo.
• É auto-referente.
• Definição de procedimentos para contratação de pessoal, compra de bens e serviços.
• Satisfaz as demandas dos cidadãos.
• Controle de procedimentos.
• Orienta-se para resultados.
• Orientada para o cidadão.
• Combate o nepotismo e a corrupção.
• Não adota procedimentos rígidos.
• Definição de indicadores de desempenho - utilização de contratos de gestão
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É bom aprender palavras-chave:
Falou em Racional-legal = Administração Burocrática
Falou em Prebendas = Administração Patrimonialista
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Administração pública gerencial
I. No plano da estrutura organizacional tornam-se essenciais a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos. No plano da estrutura organizacional, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais.
II. Tem como princípios orientadores do seu desenvolvimento o poder racional-legal. Como sabemos, historicamente a dominação racional-legal ou burocrática surgiu no século XIX como uma forma superior de dominação, legitimada pelo uso da lei, em contraposição ao poder tradicional (divino) e arbitrário dos príncipes e ao afeto das lideranças carismáticas.
III. O cidadão é visto como contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços. A administração pública gerencial vê o cidadão como
contribuinte de impostos e como cliente dos seus serviços.
IV. Sua estratégia volta-se para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade. Na administração pública gerencial a estratégia volta-se (1) para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade,
V. Os cargos são considerados prebendas. Administração Pública Patrimonialista - No patrimonialismo, o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real. Os cargos são considerados prebendas.
Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado
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Prebenda: Ocupação rendosa e de pouco trabalho.
Fui...
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Se me permitem corrigir a colega Neide,
Essa mencionada por ela é a definição de SINECURA...
Sendo que PREBENDAS são Prêmios, pelo trabalho (na Adm Patrimonialista Não recebiam Salário, eram Prebendas).
Bons estudos!
SH.
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Comentário do PROFESSOR RAFAEL ENCINAS (ponto dos concursos) para esta questão:
A primeira afirmação é certa, a administração gerencial descentraliza e horizontaliza.
A segunda afirmação é errada, ela diminui a necessidade de tudo estar formalizado em leis.
A terceira afirmação é certa. Lembre-se que os três modelos – gerencialismo puro, consumerism e PSO – não são contraditórios, eles acrescentam uns aos outros, ou seja, mantém-se a ideia de contribuinte junto com a de cliente.
A quarta afirmação é certa. Para cobrar resultados, é preciso definir objetivos e metas.
A quinta afirmação é errada, pois os cargos eram prebendas no patrimonialismo, no gerencialismo mantém-se o princípio da burocracia de separação entre cargo e ocupante.
Gabarito: D.
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IV. Sua estratégia volta-se para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.
Na minha opinião o termo unidade não está de todo correto. O certo seria os objetivos de toda organização.
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GABARITO: D
Analisando cada alternativa:
ITEM I (CERTO)
Descentralização e redução de níveis hierárquicos são básicos para a administração gerencial.
ITEM II (ERRADO)
Errado. Este seria o foco da burocracia.
ITEM III (CERTO)
Trata-se do conceito de cliente-cidadão.
ITEM IV (CERTO)
Considerado certo. A definição dos objetivos deve ser da administração pública como um todo, e não da unidade específica de um administrador público. Apesar disso, a FCC considerou como certo. Então fica a lição!
ITEM V (ERRADO)
Esta afirmativa relaciona-se com o modelo patrimonialista.
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nao sei porque aquela "carinha" de facil apareceu aqui!!!!
nao tem nada de facil aqui nao
=(
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Eu tinha certeza que as assertivas I e III estavam certa logo, a única opção que continham I e III era a letra D. Por isso marquei.
E realmente essa letra D, não sei não hein, ficou estranha a leitura.