-
RESPOSTA CERTA: LETRA E
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
As demais opções estão incorretas porque confundem aspectos da Análise de Ambiente Externo com características da Análise de Ambiente Interno.
-
Erro da II: "pontos fortes e fracos". Na análise externa verificam-se as ameaças e oportunidades. Pontos fortes e fracos dizem respeito à análise interna.
Erro da III: "missão e objetivos". Tais elementos compõem a elaboração do plano estratégico. Depois dos procedimentos de análise da situação atual, análise externa do ambiente (ameaças e oportunidades), análise interna (pontos fortes e fracos da organização), a organização pode, enfim, elaborar seu plano estratégico. Quanto ao seu conteúdo, o plano estratégico define três elementos do comportamento da empresa no futuro:missão, objetivos e estratégias.
-
Esta questão só será corretamente resolvida com a aplicação dos conceitos de Matriz SWOT.
I - Dentro da análise do ambiente externo é que encontraremos as informações sobre tendências e demandas, o que caracteriza uma análise de oportunidades e ameaças. ( Questão correta)
II - Na análise do ambiente externo não encontraremos os pontos fortes e fracos da empresa, apenas no ambiente interno. (questão errada).
III - Na análise do ambiente interno a organização não encontrará informações sobre políticas governamentais e concorrência (questão errada).
IV - Na análise do ambiente interno, a organização identificará seus pontos fortes e fracos e poderá hierarquizá-los de acordo com seus critérios (questão certa).
V - A análise de desempenho da organização em relação à sua missão, visão, eficácia, eficiência e humanização o que se caracteriza como análise de ambiente interno.
-
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas. - correto; observando o ambiente externo, a organização pode mobilizar pessoal, canalizar recursos, etc.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as ameaças emergentes. - errado. pontos fortes e fracos são análise interna.
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência. políticas governamentais e concorrência são análise externa.
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos. correto
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização. correto
-
I. CERTO
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
II. ERRADO --> "A análise do ambiente externo [...] pontos fortes e fracos"
Ponto forte e ponto fraco é uma análise de ambiente INTERNO;
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
III. ERRADO --> "A análise do ambiente interno [...] concorrência"
Concorrência é analisada no ambiente EXTERNO;
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. CERTO
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V. CERTO
-
A análise estratégica da organização envolve
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
(correta)
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as ameaças emergentes.
errado: pontos fortes e fracos e neutros são verificados na análise interna. e o que é análise interna?? é uma das etapas do planejamento estratégico.
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência.
errado: politica e concorrência são verificadas na análise externa. Para entendermos melhor, a análise externa envolve as variáveis externas e não controláveis como as ameaças e oportunidades. com isso, podemos analisar o ambiente da empresa sob dois pontos de vista: o macoambiente e o microambiente.
a macroambiente envolve as variáveis "PESTAL"
P OLITICAS
E CONOMICAS
S OCIAL OU DEMOGRAFICAS
T ECNOLOGICA
A MBIENTAL
L EGAL
já o microambiente envolve o: "FOCCO"
FO RNECEDORES
O RGÃOS REGULAMENTADORES
C LIENTES,
CO NCORRENTES
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
(correta)
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
(correta)
gabarito: "E"
fonte: elisabete abreu, ed juspodvim, pgs 287,288