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Letra (a)
a) Certo. A banca inverteu a vantagem para dizer que “evita desvantagem”.Uma vantagem é que “as decisões são tomadas mais
próximas de onde os problemas ocorrem, favorecendo a flexibilidade e
agilidade e eficiência, além de economizar tempo e dinheiro”.
b) Errado. Quanto mais níveis hierárquicos menor será a amplitude administrativa. (Inversamente proporcional)
c) Errado. Essas não são vantagens e desvantagens apontadas para o caso.
d) Errado. A divisão do trabalho é nos níveis estratégico, tático e operacional .
e) Errado. A autoridade é “alocada em posições da organização, e não em pessoas”.
Prof. Carlos Xavier
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Achei a A errada porque a descentralização não garante que as decisões não serão tomadas com lentidão. Como disse o comentário do Tiago, ela apenas "favorece" uma tomada de decisão mais rápida.
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Escalabilidade indica a capacidade de manipular uma porção crescente de trabalho de forma uniforme, ou de estar preparado para crescer. Isso pode se referir à capacidade de um sistema de suportar um aumento de carga total quando os recursos são requeridos. https://pt.wikipedia.org/wiki/Escalabilidade
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A centralização ocorre quando, em uma organização, a maioria das decisões é tomada pelos ocupantes dos cargos no topo da mesma, ou seja, -pelos chefes. Dessa maneira, se em uma empresa somente o presidente puder tomar decisões, dizemos que existe centralização.
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Já a descentralização ocorre quando acontece o contrário, ou seja, quando a autoridade para tomar decisões está dispersa pela empresa, através dos seus diversos setores.
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> vantagens da centralização, > controle, custo reduzido, novas tecnologias.
>vantagens da descentralização> agilidade na tomada de decisões, independência dos setores, novas tecnologias.
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#FÉ
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A) Correta. Na descentralização, a autoridade sai da figura do topo hierárquico e passe a ser distribuída na organização, isso agiliza o processo que antes teria que ser esperado autorização de nível superior para a tomada de decisões (foi este um dos motivos do modelo burocrático apresentar impedimento nas soluções rápidas ou eficientes).
B) ERRADA. Quanto mais alta a estrutura e estreita, menos amplitude administrativa. Quanto mais baixa e mais achatada, mais amplitude adminstrativa (modelo adotado hoje pela companhias) - PRINCÍPIO DA HIERARQUIA.
C) ERRADA. "... é vantajosa quando reduz os esforços duplicados de vários tomadores de decisão" até este ponto está correto. O erro está na segunda metade: porém é desvantajosa quando especializa demais o trabalho. Certas funções exigem maior especialização, é o caso da tesouraria, compras, sendo uma VANTAGEM da centralização.
As vantagens da centralização:
- As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa
- Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
- As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais
- A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais
- Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização
As desvantagens da centralização:
- As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias.
- Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
- As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional
- As decisões passadas pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediarias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
D) ERRADA. A divisão do trabalho particiona os níveis em institucional ou estratégico, tático ou intermediário e operacional e não apenas operacional como afirma a assertiva.
E) ERRADA. A hierarquia é de direção para os níveis de seus subordinados por departamento, sessão e não se percorre os demais níveis.
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GAB: A.
>> DESCENTRALIZAÇÃO
- Evita:
I. a lentidão nas decisões = Maior agilidade.
II. a perda da capacidade de adaptação = Maior flexibilidade.
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
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Em muitas questões por aí, a palavra "evita" seria usada exatamente para tornar a assertiva falsa. Obviamente não há como garantir que só a descentralização evite "a lentidão nas decisões e a perda da capacidade de adaptação", claro que ela pode trazer benefícios nesse sentido, mas não vai evitar sozinha estes problemas.
Mas diante das alternativas existentes, a letra A era a melhor opção.
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Gab A
Descentralização
Vantagens:
As decisões são tomadas mais próximas de onde os problemas ocorrem, favorecendo a flexibilidade e agilidade e eficiência, além de economizar tempo e dinheiro;
As pessoas ficam mais motivadas para o trabalho e interessadas nas decisões;
Os diretores do topo da hierarquia tendem a ficar com mais foco nas decisões mais relevantes, melhorando a qualidade do processo decisório;
Há uma redução dos gastos com comunicação, burocracia, papéis, etc.,associados à transmissão das decisões para os níveis mais elevados e sua comunicação de volta para a base da organização;
Com o aumento da autonomia há uma redução dos custos de supervisão e um incentivo para que os gerentes e supervisores se tornem mais generalistas
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