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Analisando as altermativas:
a) pesquisa do mercado financeiro (É UMA FASE DO RECRUTAMENTO, NÃO TÉCNICA); análise de cargos e salários (ETAPA DA DESCRIÇÃO DO PERFIL); formulário de empregos(SELEÇÃO) e recrutamento de classe(DESCRIÇÃO DO PERFIL).
b) contratação de head hunters(TÉCNICA DE RECRUT); ativação de meios de comunicação(TÉCNICA DE RECRUT); indicação pelo próprio pessoal da organização(TÉCNICA DE RECRUT) e uso da internet (TÉCNICA DE RECRUT). CORRETO
c) análise da descrição de cargos(DESCRIÇÃO DO PERFIL); pesquisa de mercado (FASE DO RECRUT.); formulário de interesses(DESCIÇÃO DO PERFIL) e uso veículos de comunicação(TÉCNICA RECRUT).
d) pesquisa de mercado (FASE RECRUT); aplicação de testes de conhecimento(TÉCNICA SELEÇÃO); anúncio em jornal(TÉCICA RECRUT) e dinâmica de grupo(TÉCNICA DE SELEÇÃO).
e) entrevista prévia(TÉCNICA DE SELEÇÃO); aplicação de testes de conhecimento(TÉCNICA SELEÇÃO); pesquisa de mercado(TÉCNICA RECRUT) e análise de currículos de terceiros(TÉCNICA RECRUT).
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SELEÇÃO
De acordo com Chiavenato (1991), há cinco grupos de técnicas de seleção:
1. entrevista
2. provas de conhecimentos ou de capacidade
3. testes psicométricos
4. testes de personalidade
5. técnicas de simulação
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Se o recrutamento escolhido for o externo, será utilizado:
a) Recrutamento Direto: a própria empresa executa
b) Recrutamento Indireto: feito através de empresas especializadas: Headhunting, Consultoria de Pesquisa Direta, Cosultoria de Recrutamento
É AQUI QUE VEM A SEQUÊNCIA DO COMENTÁRIO ACIMA....AS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO
(tá muito difícil fazer comentário neste sistema novo que o site disponibilizou...desculpem a bagunça! mas tentei arrumar diversas vezes e o site não permite a alteração...)
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Técnicas de Recrutamento:
1. Arquivo de CV de candidatos que os enviaram espontaneamente ou arquivados de anteriores recrutamentos (Caetano e Vala, 2002; Rocha, 1997);
2. Anúncios em jornais ou revistas (Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997);
3. Apresentação de candidatos pelos colaboradores da organização (Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997);
4. Agências de recrutamento (Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997);
5. Cartazes ou anúncios na portaria das organizações (Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000);
6. Sindicatos (Chiavenato, 2000; Rocha, 1997);
7. Universidades e Escolas (Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997);
8. Empresas que actuam no mesmo ramo de actividade com as quais se estabelece cooperação mútua (Chiavenato, 2002; Rocha, 1997);
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A QUESTÃO MISTURA AS FASES DO RECRUTAMENTO, AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E AS TÉCNICAS DA SELEÇÃO.
São FASES do Planejamento de Recrutamento:
PESQUISA INTERNA DE RECURSOS, PESQUISA EXTERNA DE MERCADO e DEFINIÇÃO DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO.
O processo ocorre:
1) Decisão de preenchimento de um cargo (oficializada pela requisição de pessoal)
2) Definição do Perfil (DESCRIÇÃO DO CARGO)
3) Escolha do TIPO de recrutamento - externo, interno, misto, recrutamento on-line ou assessment centers.
4) Se o recrutamento escolhido for o interno, as TÉCNICAS utilizadas são a divulgação via INTERNET ou PAINÉIS INFORMATIVOS.
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Fase do recrutamento: pesquisa de mercado financeiro
Técnicas de recrutamento: head hunters; meios de comunicação; indicação; uso da internet; anuncio em jornal; análise de currículo
Etapa da seleção: análise de cargos e salários; formulários de emprego; recrutamento de classe; aplicação de testes de conhecimento;
Técnicas de seleção: dinâmica de grupo; entrevista prévia; aplicação de teste de conhecimentos
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Técnicas de recrutamento para Araújo:
- Contratando assessorias de RH;
- Contratando head hunters;
- Indicação por pessoas da organização;
- Fazendo uso da Internet;
- Utilizando currículos pré-cadastrados;
- Ativando os meios de comunicação (jornal, revistas, intranet, rádios...);
- Vinculando-se a outras instituições, associações, agremiações, cooperativas e/ou sindicatos.