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ID
177892
Banca
FCC
Órgão
TRT - 9ª REGIÃO (PR)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Por sua própria natureza, o diagnóstico de necessidades de treinamento é concebido como uma pesquisa que desenvolve três níveis: análise organizacional; das tarefas e dos recursos humanos. A análise das tarefas requer a obtenção da identificação

Alternativas
Comentários

  • 1. Análise organizacional. A partir do diagnóstico de toda a organização, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.

    2.
    Análise dos recursos humanos. A partir do perfil das pessoas, determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários, para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

    3. Análise da estrutura de tarefas. A partir das atividades que compõem a tarefa; das responsabilidades do executante da tarefa; das condições de trabalho e riscos; e dos conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas.
  • Na visão de Gil (2001), o Diagnóstico de Necessidades de Treinamento (DNT) é o processo que tem como objetivo identificar as carências de indivíduos e grupos para a execução de tarefas necessárias para o alcance dos objetivos da organização. Na opinião do autor, no diagnóstico deve-se considerar o levantamento das potencialidades dos indivíduos e do grupo. Os empregados e os gerentes participam como fornecedores de informações. Cabe ressaltar que o DNT deve envolver ativamente os participantes, sobretudo os gerentes, como estratégia para torná-los co-responsáveis pelos resultados do diagnóstico.    Dessa forma, o DNT deve ser concebido como uma pesquisa que se desenvolve em três níveis:
     
    • Análise organizacional:consiste na identificação dos níveis de eficiência e eficácia da organização, a fim de determinar formas de treinamento que as elevem;
    • Análise das tarefas:consiste na identificação das atividades que compõem as tarefas bem como dos requisitos pessoais necessários para seu desempenho eficaz;
    • Análise dos recursos humanos:consiste na identificação, junto aos empregados, dos níveis de conhecimento, habilidades e atitudes requeridas para a execução das tarefas que executam.

    http://www.administradores.com.br/informe-se/producao-academica/o-treinamento-ao-ar-livre-e-a-estrategia-de-outdoor-training-na-promocao-do-desenvolvimento-e-produ/329/
  • 1. Análise organizacional. A partir do diagnóstico de toda a organização, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.

    2. Análise dos recursos humanos. A partir do perfil das pessoas, determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários, para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

    3. Análise da estrutura de tarefas. A partir das atividades que compõem a tarefa; das responsabilidades do executante da tarefa; das condições de trabalho e riscos; e dos conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas.