Questão 1788715

• Banca: CCV-UFC
• Órgão: UNILAB
• Ano: 2011
• Provas: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização

Assinale a alternativa cuja sequência relaciona corretamente a segunda coluna de acordo com as características da primeira, de cima para baixo.

 I – Planejamento

II – Controle 

III – Coordenação

IV – Administração 

V– Estrutura organizacional 

( ) Função administrativa que permite resolver problemas de integração e ajuste de fluxos de trabalho dentro do respectivo nível hierárquico, evitando a sobrecarga de chefia com problemas de rotina. 

( ) Define como as tarefas da organização são alocadas, quem se reporta a quem, quais os mecanismos formais de coordenação e padrões de interação a serem seguidos. 

( ) Processo que objetiva orientar o sistema de decisões que afetam o futuro visando reduzir a incerteza.

( ) Procura identificar os desvios ocorridos em relação às metas estabelecidas.

 ( ) Processo que consiste em tomar decisões sobre objetivos organizacionais através de recursos humanos, financeiros e materiais por meio das funções administrativas. 

• A. III – IV – V – II – I.
• B. III – V – I – II – IV.
• C. III – IV – I – II – V.
• D. I – V – II - III – IV.
• E. I – V – III – II – IV.

Gabarito: B

Comentários

• GAB. B

• Questão bacana para associar os conceitos as suas respectivas questões.

• Na minha opinião definir coordenação como função administrativa foi um erro, já que se trata de uma função organizacional. Função Administrativa são quatro: P.O.D.C.

  Mas seguindo as outras definições deu para responder a questão.

• Esta é a banca do preto e branco, quando as questões não são muuuuito fáceis e óbvias, o resto vc já sabe.

• (III – Coordenação ) Função administrativa que permite resolver problemas de integração e ajuste de fluxos de trabalho dentro do respectivo nível hierárquico, evitando a sobrecarga de chefia com problemas de rotina.

  (V– Estrutura organizacional ) Define como as tarefas da organização são alocadas, quem se reporta a quem, quais os mecanismos formais de coordenação e padrões de interação a serem seguidos.

  (I – Planejamento ) Processo que objetiva orientar o sistema de decisões que afetam o futuro visando reduzir a incerteza.

  (II – Controle ) Procura identificar os desvios ocorridos em relação às metas estabelecidas.

  (IV – Administração ) Processo que consiste em tomar decisões sobre objetivos organizacionais através de recursos humanos, financeiros e materiais por meio das funções administrativas.

• Função administrativa que permite resolver problemas de integração e ajuste de fluxos de trabalho dentro do respectivo nível hierárquico, evitando a sobrecarga de chefia com problemas de rotina. Coordenação

  Define como as tarefas da organização são alocadas, quem se reporta a quem, quais os mecanismos formais de coordenação e padrões de interação a serem seguidos.  Estrutura organizacional 

  Processo que objetiva orientar o sistema de decisões que afetam o futuro visando reduzir a incerteza.

  Planejamento

  Procura identificar os desvios ocorridos em relação às metas estabelecidas. Controle 

  Processo que consiste em tomar decisões sobre objetivos organizacionais através de recursos humanos, financeiros e materiais por meio das funções administrativas.  Administração