Questão 183307

• Banca: FCC
• Órgão: AL-SP
• Ano: 2010
• Provas: FCC - 2010 - AL-SP - Agente Técnico Legislativo Especializado - Gestão de Projetos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

No contexto de uma gestão de pessoas por competências, exercer a liderança é

• A. tomar decisões individualmente, focado nas tarefas que devem ser executadas com a maior competência possível.
• B. compartilhar as decisões, envolvendo os colaboradores por meio da consulta ou da delegação de tarefas a partir das competências de cada um.
• C. deixar que cada colaborador decida o que deve fazer com base nas suas competências individuais.
• D. persuadir os colaboradores de que suas decisões são as melhores e devem ser executadas sem questionamentos.
• E. seguir com rigor as diretrizes do planejamento, definindo com clareza as atribuições de cada colaborador.

Gabarito: B

Comentários

• GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

  
  - Catalisadora das energias da organização, ao alinhar a gestão de recursos humanos ao contexto e à estratégia da empresa. Conscientização de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfis específicos.
   

• A segunda assertiva é a que melhor espelha a realidade.
• Este link explica bem o conceito de Gestão por Competências.
  http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/artigo-rh/o_que_e_gestao_por_competencias/
• GABARITO: B
  
  A liderança está mais ligada à capacidade de influenciar o comportamento dos outros para que eles realizem (com vontade!) ações que vão além dos próprios interesses individuais. Pode-se dizer que liderar é fazer com que as pessoas tenham vontade de realizar aquilo que o líder acredita que deve ser feito.

• A Gestão por Competências integra todos os processos de Gestão de Pessoas (os subsistemas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho) e demanda uma nova forma de gerenciar as pessoas. Isso faz com que todas as lideranças formais das empresas passem a tornar-se gestoras de pessoas, orientadoras de comportamentos e direcionadoras de caminhos a serem seguidos por toda equipe (RUANO, 2007).

• pq a fcc n trabalha sempre assim kkk