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Organizar é o processo de alocar pessoas e recursos para atingir um objetivo e envolve tanto a divisão do trabalho quanto a coordenação do mesmo
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A questão fala "checar os procedimentos", acredito que seja a função Controle.
Controle: Acompanhar, monitorar o progresso verificando se o trabalho anda conforme o planejado implementando mudanças necessárias.
Organizar: É saber reunir e coordenar os Recursos Humanos, Financeiros, físicos, de informação e outros, dividindo tarefas e responsabilidades, definindo uma metodologia de trabalho e distribuindo as tarefas ao longo do tempo.
Fonte: Fichas pessoais
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Complementando...
Atualmente, as funções administrativas executadas por um administrador são: PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRECIONAR E CONTROLAR.
O processo de PLANEJAR significa estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.
O processo de ORGANIZAR pode ser visto sob suas dimensões: dos recursos - quais recursos humanos ou materiais serão necessários para execução dos planos; e de operações - organização das atividades a serem executadas e definição de autoridade e responsabilidade.
O processo de DIREÇÃO relaciona-se com a influência que o administrador utiliza para motivar as pessoas. Ou seja, o adminstrador fará com que seus subordinados executem o que foi planejado.
Por fim, o processo de CONTROLE tem como objetivo avaliar, controlar e verificar se o que está sendo realizado está em consonância com o que foi planejado.
CHIAVENATO
Assim, checar procedimentos e propor ajustes são atividades referentes à função administração de CONTROLE e não de organizar. ERRADA
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Checar procedimentos operacionais e propor ajustes é função de CONTROLE.
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Controlar
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Seria função de organizar a definição da pessoa ou do setor responsável pela realização dessa checagem.
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CheCAAAAAAR = ConTROLE!!!!
GRAVE ISSO!!
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As 4 etapas do Controle: (EMCC)
Estabelecer padrões...
Monitorar
Comparar
Corrigir caso necessário.
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TRATA-SE DA FUNÇÃO DE CONTROLE DO PROCESSO ORGANIZACIONAL.
ELEMENTOS DO CONTROLE
- Estabelecimento de padrões de desempenho
- Mensuração do desempenho --> ''Checar os procedimentos...''
- Comparação do desempenho atual com o padão
- Tomada de decisão corretiva --> "propor ajustes..."
GABARITO ERRADO
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unção CONTROLE = Acompanhar, corrigir...
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CONTROLAR!!!
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ERRADO
Checar os procedimentos operacionais de um plano previdenciário e propor ajustes que promovam a conformidade com os padrões estabelecidos são atividades típicas da função administrativa de controlar
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Checar os procedimentos operacionais de um plano previdenciário e propor ajustes que promovam a conformidade com os padrões estabelecidos são atividades típicas da função administrativa de CONTROLE.
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controle!!!!! Defini-se padrão, levanta-se dados, compara-se dados. ação corretiva.
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ERRADO
Essa função é a de controle
Ele verifica as atividades realizadas,como estão se comportando em relação ao planejado pela organização
Ele corrige rumos (correção de falhas e erros constatados) e faz a prevenção de novas falhas e erros
NO NÍVEL ESTRATÉGICO ----------> os controles GLOBAIS e a avaliação da organização é feita COMO UM TODO
NO NÍVEL TÁTICO-----------> Os controles e avaliações são feitos sobre os DEPARTAMENTOS
NO NÍVEL OPERACIONAL ------------> os controles e avaliações são sobre INDIVÍDUOS
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´´propor ajustes que promovam a conformidade com os padrões estabelecidos`` Controle.
LUTAR SEMPRE, VENCER ALGUMAS VEZES, DESISTIR JAMAIS !!!
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Controle!
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MISTUROU CONCEITOS:
ORGANIZAR -> ALOCAR RECURSOS E ESTRUTURAR A EMPRESA
CONTROLAR -> CHECAR E AJUSTAR PROCEDIMENTOS
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FUNÇÃO CONTROLE
Pressupõe em um trabalho coordenado, que facilite a troca de informações, estabelece princípios de acordo com o programa adotado, a função administrativa do controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da organização e os planos estabelecidos possam ser alcançados.
A finalidade do controle e assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle está na veracidade se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos determinados e o resultados desejados.
O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases:
1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;
2 - Avaliação ou mensuração do desempenho atual;
3 - Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos; e
4 - Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
Controlar
“Assegurar a realização de objetivos”
Definir padrões de desempenho.
Monitorar o desempenho.
Comparar resultados com previsões – avaliar.
Corrigir falhas e melhorar.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
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quando a banca utiliza os termos "checar" e "propor ajustes" geralmente ela estará tratando do assunto de controle.
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• Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
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Gab: ERRADO
- Organizar: alocar recursos, distribuir tarefas.
- Controle: checar conformidades, propor melhorias.
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