Questão 1874368

• Banca: UFMT
• Órgão: TJ-MT
• Ano: 2016
• Provas: UFMT - 2016 - TJ-MT - Analista Judiciário - Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Just-In-Time e Kanban; Sistemas de Controle de Estoques

Em relação à Administração da Produção, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O Just-in-time (JIT) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios, perde em eficácia em termos de custo, porém o fornecimento é preciso, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos.

( ) A abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê- las cada vez melhor e eliminar os desperdícios em cada passo do processo.

( ) A programação de estoques pode ser governada por uma das três escolas de pensamento: o planejamento e controle “puxado”, “gradativo” e “empurrado”.

( ) O planejamento e controle JIT é baseado no princípio de um “sistema puxado”, enquanto a abordagem MRP, em um “sistema empurrado”.

Assinale a sequência correta.

• A. V, V, F, F
• B. F, V, F, V
• C. F, F, V, F
• D. V, F, V, V

Gabarito: B

Comentários

• GABARITO B - O JIT tem sido apresentado através de muitas definições que evoluem na medida
  de sua aceitação. Uma das mais comuns refere-se ao JIT como um método
  de redução de desperdícios nos processos de manufatura.
  Ao contrário da abordagem tradicional dos sistemas de produção, que “empurram”
  os estoques, o JIT caracteriza-se como um sistema de “puxar” a produção
  ao longo do processo, de acordo com a demanda.
  Genericamente falando, um sistema de “puxar” estoques significa que qualquer
  movimento de produção somente é liberado na medida da necessidade sinalizada
  pelo usuário da peça ou componente em fabricação, ou seja, os centros
  de trabalho não estão autorizados a produzir e “empurrar” os lotes apenas para
  manter ocupados operários e equipamentos.
  O JIT também favorece o questionamento das normas estabelecidas, isto é,
  não convive passivamente com “níveis aceitáveis” de estoque, seja de matériasprimas,
  produtos em processo ou acabados, de disponibilidade de máquina, de
  retrabalho, de refugo, de reclamação de clientes etc.

• COmo o JIT pode perder eficácia em termos de custo se há uma diminuição radical do estoque e consequentemente dos custos que ele representa?!...

   

  Em relação à outra afirmativa errado, creio que há apenas os sistemas de produção puxada e empurrada. Sem essa de gradativo