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Questão bem sorrateria porque induz o candidato a considerar o JIT.
DIAS (2010): Nesse sistema, são programadas as datas em que deverão ser realizadas as
reposições de material, e os intervalos são iguais. A análise deverá ser feita considerando
o estoque físico existente, o consumo no período, o tempo de reposição
e o saldo de pedido no fornecedor do item. A dificuldade desse método é a
determinação do período entre revisões; diversos aspectos devem ser analisados,
sendo que:
• uma periodicidade baixa entre as revisões acarreta um estoque médio
alto e como conseqüência um aumento no custo de estocagem;
• uma periodicidade alta entre as revisões acarreta um baixo estoque médio
e como conseqüência um aumento no custo de pedido e risco de
ruptura.
Para minimizar esses riscos devem ser calculadas revisões para cada material
estocado ou para cada classe de materiais, de acordo com os objetivos operacionais
e financeiros da empresa.
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Não pode ser a alternativa E, porque o Just in time não é um método em si, é uma filosofia.
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O Just Time , é sim uma for a de se controlar o estoque.... Um college come Tacoma que nao era !!!!
tipos de controle de estoques :
sistema de duas gavetas ;
sistemas de máximos - mínimos ;
sistemas de reposições periódicas ;
planejamento das necessidades materiais;
just time.
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Resposta - Letra D
Sistema de revisões Periódicas:
É o sistema pelo qual o ressuprimento dos estoques é feito em intervalos de tempos constantes ou fixos.Os lotes de compras variam em função de nível de estoque.Aquantidade a ser comprada é tal que , somada ao estoque existente, seja suficiente para atender a demanda até o ressuprimento seguinte.O modelo de revisões periódicas trabalha com o eixo de tempo ,estabelecendo prazos nos quais serão efetivadas análises de demanda e demais condições de estoque para decidir pela quantidade a ser adiquirida quando a sua reposição.
O tempo entre cada revisão, pode ser determinado por meio do intervalo ideal de ressuprimento baseando-se : na data em que é realizado o inventário e o intervalo ecômico de ressuprimento, objetivando a consolidação das cargas , baseando-se nas datas de entregas dos vários itens por um mesmo fornecedor como forma de garantir descontos no preço ou no transporte de itens.
Nesse sistema são programadas as datas em que deverão ser realizadas as reposições de material , sendo os intervalos de reposições iguais.A análise deverá ser feita considerando o estoque físico existente , o consumo no período , o tempo de reposição e o saldo de pedido no fornecedor do item. A dificuldade desse método é a determinação no período entre revisões.
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EU tb nao entendi o pq a letra D é a correta, só sei que "Quando se tem 1 fornecedor, a melhor opção é o sistema de reposição periódico". O motivo não sei. Se alguem souber...
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ED Lima, o melhor é o periodico pois com ele vc faz uma única compra com vários produtos e economiza no frete, já que os produtos vão vir de um mesmo fornecedor .
Espero ter ajudado ...
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Se voce tem uma revisão periódica você terá mais organização na programação e consequentemente menos custos.
Creio ser isso.
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por que não o just in time, já que é um único fornecedor? reduziria o custo de armazenamento.
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Explicando a opção (C):
Você é vendedor da Coca-Cola atendendo o Cobal de Guarulhos.
Primeiro: conte o estoque da loja Guarulhos peridicamente (todas as quartas, por exemplo);
Segundo: aguarde a sua vez na sala do setor de compras (cuidado pra não aceitar Guaraná Dolly, pois você é da Coca-Cola);
Terceiro: aceite o que o comprador quiser pedir, a não ser que tenha um ótimo jogo de cintura pra empurrar um mix de produtos;
Quarto: mimimi pro Just in Time não ajuda: imagine o Cobal ligando pra avisar que acabou a Sprite. Depois de duas horas, liga pra avisar que acabou a Coca-Cola... vocês acham mesmo que a Cia.Coca-Cola tem estrutura pra atender (ela é a única fornecedora, conforme o enunciado) a cada vontade do Cobal? Claro que não! Just in Time não serve pra todos!
A questão quer discutir os custos logísticos, não os de armazenamento, somente! Vejam o enunciado novamente!
Gabarito: d) revisões periódicas (intervalos fixos);
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Fonte: fui vendedor sênior da Coca-Cola de 1997 a 2000, e o Cobal Guarulhos era meu cliente!
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ACHEI QUE CABERIA A ALTERNATIVA "E"
OPERAÇÕES DO JUST IN TIME
A principal característica da filosofia Just in time, como já foi citado, é trabalhar com a produção “Puxada”, ao longo do processo. Nesse Caso o Material é Solicitado Apenas Quando Houver a Real Necessidade de Sua Utilização, pelas linhas de produção. Totalmente oposto a essa filosofia de puxar, a produção “empurrada” acumula estoques e custos para mantê-los, além de desmotivar os funcionários.
Os planejamentos puxados funcionam para simplificar os processos de produção, requerendo um volume fixo de produtos, além de minimizar a quantidade de estoques no sistema de produção assegurando que todos os recursos utilizados sejam utilizados da melhor forma possível, evitando dessa forma o desperdício.
Mas,emfim né....!
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Ninguém justificou a resposta. E just in time em logística pode ser definido como sim como sistema de controle de estoques.
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Sinceramente, também poderia se encaixar no Just-in-time...
Mas parece que a banca queria saber a diferença entre os sistemas de revisão de estoque:
"um único fornecedor" = intervalos fixos (SISTEMA DE REVISÕES PERIÓDICAS)
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Aqui o examinador pede qual o método de reposição de estoques reduz os custos logísticos, quando dispomos de apenas 1 fornecedor. Nesse caso, pense comigo: se você já souber com antecedência, quando comprar, quanto comprar e se tudo vem de 1 único fornecedor, então nesse caso o sistema de reposição que irá minimizar os custos logísticos de reposição será o sistema de revisões periódicas
Gabarito: D