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6.6.2.3 Método da corrente crítica
O método da corrente crítica (CCM) é um método de cronograma que permite que a equipe do projeto crie buffers (reservas) ao longo de qualquer caminho do cronograma para levar em consideração recursos limitados e incertezas do projeto.
P.s.:
Sempre que falar de buffers, associe a Método da corrente crítica.
PMBOK 5
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A compressão de cronograma consiste em reduzir a duração do projeto mantendo o escopo do projeto.
As técnicas mais conhecidas são: A) Compressão ou crashing: inclusão de recursos adicionais como horas extras. B) Paralelismo ou fast track: atividades normalmente executadas sequencialmente são executas em paralelo.
O Nivelamento de Recursos, em inglês chamado de Resource Leveling, é uma técnica que evita a super-alocação dos mesmos. Recursos são retirados de atividades não criticas e alocados em atividades criticas.
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São tantas nomenclaturas que estou pensando em criar uma para acertar na hora da prova...
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c-
Corrente crítica é o caminho crítico restrito por recursos.
buffers para gerenciar incerteza