Escopo é no planejamento
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Os processos de gerenciamento do escopo do projeto são:
Planejar o Gerenciamento do Escopo
Criar um plano de gerenciamento do escopo que documenta como os escopos do projeto e do produto serão definidos, validados e controlados.
Coletar os Requisitos
Determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.
Definir o Escopo
Desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto.
Criar a EAP
Subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.