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ID
1999957
Banca
CESGRANRIO
Órgão
UNIRIO
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um administrador estava avaliando, em relação à eficiência, o setor no qual trabalhava. Primeiramente enumerou as atividades que eram ali realizadas e, em seguida, identificou a interação dessas atividades, verificando se os objetivos estavam sendo atingidos. Com base nessa análise, o administrador decidiu fazer uma reestruturação do setor para que todos os objetivos traçados fossem alcançados.
A reestruturação do setor realizada pelo administrador faz parte da função da Administração denominada

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C. Questão maldosa. 2. Organização como função administrativa de organizar. E parte integrante do processo
    administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar,
    estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e
    estabelecer relações entre eles e suas atribuições

    Chiavenato 2009

  • "A reestruturação do setor[...]".

    Estrutura= organização.

     

  • Gabarito letra C. O comando da questão exige que o candidato conheça bem as quatro funções do processo administrativo. Esse tema foi amplamente explorado nessa prova. Basta que se conheçam bem as quatro funções administrativas para a questão torne-se simples.

    As quatro funções são:

     

    Planejar: Definir objetivos e traçar planos para alcançá-los.

     

    Organizar: Agrupar todas as tarefas segundo critérios lógicos, dividir os trablhos complexos em atividades mais simples e mais facilmente gerenciáveis, definir a autoridade, a responsabilidade e distribuir o trabalho entre as unidades executoras. Chiavenato alerta que a Oraganização é responsável pela realização de tarefas que levarão ao alcance da missão organizacional.

    Vale lembrar que faz parte da função Organizar a proposição da Estrutura Organizacional. Essa estrutura emgloba a divisão do trabalho entre as unidades organizacionais (dapartamentos e cargos), definir a relação de hierarquia entre tais unidades, definir a autoridade e a responsabilidade dos cargos e definir o fluxo da comunicação organizacional.

     

    Dirigir: atuar diretamente sobre as pessoas, liderando-as, motivando-as e as designando para a realização das tarefas definidas. 

     

    Controlarestabelecer um padrão de desempenhoapurar a performance atual, comparar o desempenho atual com o padrão de desempenho proposto e, por fim, agir no sentido de corrigir as ações ineficientes e padronizar a ações cujos resultados são positivos.

     

    (*)Fonte: facebook.com/admfederal

  • Letra C.

    A questão deixa claro que os objetivos já foram traçados, ou seja, já existe um planejamento. Carece apenas de reestruturação do setor, de organização.

  • Gab: organização.

    Mas essa questão em si tem cara de controle, pois o gestor fez uma avaliação daquilo que acontecia nos processos. Se tivesse controle nas opções poderia dar zebra.

  • Organização.

    Dividir o trabalho.

    Agrupar as atividades em uma estrutura lógica.

    Designar as pessoas para sua execução.

    Alocar os recursos.

    Coordenar os esforços.

  • Não acho que seria controle como alguns colegas falaram pois não houve definição de objetivos/padrão, muito menos comparação com desempenho atual e desejado. Apesar de sentir uma certa maldade na questão, mas..

     

    Ele só  "identificou a interação dessas atividades" e viu se os objetivos estavam sendo atingidos. Não tomou ação corretiva de nada, apenas quis fazer uma reestruturação do setor para que todos os objetivos traçados fossem alcançados. Logo= organização

  • Quando a questão falar em REESTRUTURAÇÂO, estará relaconada à ORGANIZÃO.

    REESTRUTURAÇÃO = ORGANIZAÇÃO

  • Embora faça sentido associar RESTRUTURAÇÃO com ORGANIZAÇÃO, o caso concreto do enunciado denota que se trata de CONTROLE, precisamente de sua quarta etapa: MEDIDAS CORRETIVAS, já que o personagem monitorou, comparou os resultados e a partir disso decidiu restruturar. Acho que por isso não havia a opção CONTROLE, do contrário haveria duplo gabarito.

  • ''De um lado, organização constitui uma das funções administrativas, que depende do
    planejamento, direção e do controle, formando o processo administrativo. Significa o
    ato de estruturar, ordenar, dividir e integrar atividades, recursos e órgãos, visando o
    alcance de objetivos e resultados estabelecidos.''

  • SE MECHEU NA ESTRUTURA DA EMPRESA, ENTÃO É A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO QUE ESTÁ SENDO APLICADA.

    É SÓ LEMBRAR QUE A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO FAZ REFERÊNCIA À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

     

     

    GABARITO ''C''

  • Gabarito Letra C

     

     

    Quando comecei a lê a assertiva, pensei que seria controle, mas na verdade o examinador apenas queria pegar os apressadinhos que não lesse a assertiva completa.

    *A função “organização” é aquela que busca organizar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso

  • Gabarito: C

    A organização é uma função administrativa que atua na alocação de recursos e possui como consequência a reestruturação da Organização.

  • Um administrador estava avaliando, em relação à eficiência, o setor no qual trabalhava. Primeiramente enumerou as atividades que eram ali realizadas e, em seguida, identificou a interação dessas atividades, verificando se os objetivos estavam sendo atingidos. Com base nessa análise, o administrador decidiu fazer uma reestruturação do setor para que todos os objetivos traçados fossem alcançados. A reestruturação do setor realizada pelo administrador faz parte da função da Administração denominada. Resposta: Organização.