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Certo
Em outras palavras: o nível tático é o nível dos departamentos.
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Gab. CERTO
Temos:
Estratégico -----------> Tático -----------> Operacional
1º 2º 3º
Seguindo a ordem na lógica temos em mente que ao fim de um processo se inicia o outro. Então a execução que segue...
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Planejamento tático: é realizado pela gerência intermediária e
consiste em um desdobramento do planejamento estratégico
aplicado a cada departamento específico da organização, sendo
conduzido pela gerência intermediária. Consiste na resposta à
pergunta: quais as ações que o departamento/área deve ter
para contribuir, no seu âmbito, à concretização daquilo que foi
previsto no planejamento estratégico? Para acompanhar seu
funcionamento existe o controle tático, que se relaciona a
elementos de cada departamento. Em resumo: é voltado para o
médio prazo; envolve cada departamento de maneira
específica; é conduzido pelo nível intermediário; é voltado para
a integração de atividades de cada área.
Prof. Carlos Xavier
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Nível Estratégico (Alta Administração):
Visão da empresa
Forte orientação externa
Foco no longo prazo
Objetivos gerais
Planos genéricos
Nível Tático (Gerentes):
Visão por unidade de negócio ou departamentos
Foco no médio prazo
Definições das principais ações por departamento
Nível Operacional (Supervisores):
Visão por tarefa rotineiras
Foco no curto prazo
Definições de objetivos e resultados bem específicos
https://www.treasy.com.br/blog/planejamento-estrategico-tatico-e-operacional
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GABARITO: CERTO
Complementando os comentários.
O planejamento estratégico elabora, o tático interpreta e traduz - como se refere a assertiva - e o operacional realiza.
Chiavenato ainda cita suas características.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Mapeamento ambiental e avaliação das forças e limitações da organização
Envolve toda a organização.
Direcionamento de longo prazo
Focaliza o futuro e o destino
Ação global e molar
PLANEJAMENTO TÁTICO
Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental
Envolve cada departamento
Direcionado a médio prazo
Focaliza o mediato
Ação departamental
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Desdobramento dos plano táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa
Envolve cada tarefa/atividade
Direcionada a curto prazo
Focaliza o imediato/presente
Ação específica e molecular
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"interpreta" é a palavra chave para essa questão.
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cespe vem mim !
agora te pego de jeito
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CERTO
Falou em ÂMBITO DEPARTAMENTAL ou ÁREAS = Nível tático.
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(Aplicada em: 2013 Banca: CESPE Órgão: MPOG Prova: Técnico de Nível Superior)
O planejamento tático deverá ser definido no nível intermediário em cada departamento da organização e projetado para o médio prazo.(C)
Bons estudos, pessoal!!!!!
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CADA ÁREA/SETOR/DEPARTAMENTO ---> NÍVEL TÁTICO
CERTA
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Gabarito: CERTO
O planejamento tático é feito pelos gerentes em cada um dos departamentos da empresa ou órgão público. E esses gerentes devem utilizar como uma “bússola” o planejamento estratégico, naturalmente.
Portanto, é lendo (ou seja, traduzindo e interpretando) o planejamento estratégico que eles saberão quais são os objetivos estratégicos da organização, possibilitando que esses gerentes possam definir os objetivos e metas dos seus departamentos
Rodrigo Renó
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▸PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. De responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Também considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos (longo prazo).
▸PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
▸PLANEJAMENTO OPERACIONAL - É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores para o curto prazo, com foco nas atividades do dia a dia da empresa. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização. Os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03
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Gab: CERTO
Planejamento desdobra-se no Estratégico, Tático e Operacional.
- ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.
- TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.
- OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.
Minhas anotações.
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Departamento = TÁTICO.
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Planejamento
corresponde a uma das quatro funções do administrador (planejar, organizar,
dirigir e controlar).
Planejamento consiste
num processo de estabelecimento de objetivos e de definição de formas
sustentáveis de alcança-lo. Segundo PALUDO (2013), “planejamento é um processo
racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um
conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma
situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura
desejada".
O planejamento pode
ser dividido em Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento
Operacional.
O Planejamento
Estratégico está voltado para o longo prazo e para o macroambiente (cenários
políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa está
inserida.
O Planejamento Tático
está voltado para o médio prazo e aborda questões ligadas a cada área da
empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI, além disso,
Planejamento e Desenvolvimento de Produto/Mercado; Planejamento e
Desenvolvimento de Recursos; e Planejamento de Novos Processos, são
característicos do planejamento tático.
O Planejamento
Operacional está voltado para o curto prazo e para o microambiente, para as
rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa, como ela opera
determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.
Como a afirmativa
está relacionando os departamentos com o planejamento tático, temos que a
afirmativa está correta.
Fonte:
PALUDO, Augustinho.
Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
Gabarito do Professor: CERTO.