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Prof. Carlos Xavier:
A estratégia competitiva de enfoque é voltada para escolha de um segmento de mercado e atuação específica nesse segmento. Características diferenciadas do produto constituem a base para a estratégia de diferenciação.
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De enfoque não, de diferenciação.
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Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo prazo.
A primeira é a estratégia competitiva de custo, na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência produtiva, na ampliação do volume de produção e na minimização de gastos com propaganda, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, e tem no preço um dos principais atrativos para o consumidor.
A opção pela estratégia competitiva de diferenciação faz com que a empresa invista mais pesado em imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor.
A estratégia competitiva de foco significa escolher um alvo restrito, em que a firma atende necessidades específicas de um determinado grupo, dessa forma, a empresa pode oferecer algo considerado único pelos seus clientes.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas
Paz de Cristo.
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GABARITO: ERRADO
A questão coloca o conceito da estratégia de DIFERENCIAÇÃO e afirma que é a estratégia de ENFOQUE.
São três as estratégias competitivas genéricas apontadas por Porte:
1. Liderança no custo total O tema central de toda esta estratégia é reduzir o seu custo, para que possa liderar a indústria neste aspecto.
2. Diferenciação Esta estratégia genérica consiste em criar aspectos do produto que sejam considerados únicos pelo cliente, não havendo qualquer comparação no mercado. Segundo Porter, os métodos para essa diferenciação podem assumir muitas formas, como projeto ou imagem de marca, tecnologia, peculiaridades, serviços sob encomenda, rede de fornecedores e outros.
3. Enfoque (ou foco) Sob esta estratégia a empresa busca atender as necessidades específicas de um público alvo, atingindo suas fontes principais de satisfação. Por conta disso, geralmente os clientes de nicho estão dispostos a pagar um pouco mais que os clientes em geral para que a organização atenda suas necessidades.
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Lembrando que diferenciação também é sinônimo de departamentalização.
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sou eu que nao conheço a classificação dos assuntos ou site nao esta classificando os assuntos direito?
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Caraca. Existe algum livro ou apostila que tenha todos esses conceitos? Cada questão é um conceito diferente que está cada um em uma apostila diferente!
Com administração o problema não é saber os conceitos, e sim saber onde achar todas esses conceitos.
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Uma organização que apresenta um produto ou serviço com características que os diferenciem dos oferecidos pelo mercado adota uma estratégia de enfoque. ----> DIFERENCIAÇÃO
Estratégias Genéricas Competitivas de Porter:
Custo: A empresa que possui estratégia em custos, deve produzir em grande volume para minimizar gastos de todo o processo de fabricação, divulgação e distribuição do produto, tendo como principal atrativo o preço.
Diferenciação: A opção de estratégia por diferenciação faz com que a empresa tenha obrigação de investir na imagem e marca a fim de realizar uma grande diferenciação do seu produto ou serviço diante dos concorrentes. Para isso, a pesquisa de mercado é essencial, bem como uma distribuição diferenciada dos produtos oferecidos. O objetivo principal desta estratégia é oferecer produtos diferenciados.
Foco: A estratégia de foco de uma empresa resume-se em escolher segmentos ou nichos específicos por meio da diferenciação ou dos custos.
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DIFERENCIAÇÃO: IDENTIDADE FORTE DO PRODUTO.
LIDERANÇA DO CUSTO: BAIXO CUSTO E BAIXO PREÇO DO PRODUTO.
ENFOQUE/FOCO: ATUAÇÃO EM NICHOS DE MERCADO.
GABARITO ERRADO
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São 3 as Estratégias Genéricas de Porter:
1) Liderança em Cuso
2) Diferenciação
3) Enfoque ou Nicho
"apresenta um produto ou serviço com características que os diferenciem dos oferecidos pelo mercado" não é enfoque e sim, Diferenciação.
Gab. ERRADO.
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SÃO AS VANTAGENS COMPETITIVAS DE PORTER
LIDERANÇA EM CUSTOS - AMPLO MERCADO, BAIXO CUSTO
DIFERENCIAÇÃO - PRODUTOS TENDEM À "EXCLUSIVIDADE"
FOCO - NICHOS
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Diferenciação (identidade forte do produto): a estratégia de diferenciação proporciona a vantagem competitiva mediante a oferta de produtos e serviços que possuam a qualidade desejada pelos consumidores, mas que também, ao mesmo tempo, possuam características diferentes dos produtos já oferecidos pela concorrência. Essa estratégia auxilia a organização a focar seus esforços em um determinado grupo, segmento, ou mercado geográfico. A diferenciação como estratégia estimula a lealdade dos consumidores, neutralizando a facilidade da concorrência e a de entrada de novos concorrentes.
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A questao fala da estratégia competitiva de Porter
DIFERENCIAÇAO E LIDERANÇA EM CUSTO= No âmbito de toda industria
FOCO, ENFOQUE = apenas um segmento
O certo é estratégia de diferenciaçao e nao de enfoque
GABARITO: ERRADO
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Gabarito: ERRADO
Entender as 5 forças de Porter possibilita ao gestor escolher a melhor estratégia para sua organização. Em vista disso, Porter definiu três principais estratégias genéricas:
1) Liderança em Custos: maior eficiência na produção, reduzindo-se os custos.
2) Diferenciação: produtos e serviços com características únicas.
3) Foco/Enfoque: estratégia de nicho, focando os esforços em um mercado pequeno.
Portanto, no caso em tela, percebe-se que se trata de uma estratégia de DIFERENCIAÇÃO, haja vista ser um produto com características que o diferencia de todos os outros do mercado.
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Uma organização que apresenta um produto ou serviço com características que os diferenciem dos oferecidos pelo mercado adota uma estratégia de enfoque.
Como propriamente dita na questão a estratégia seria de Diferenciação (Caracteristicas unicas) do produto ou serviço e não de enfoque.
GABARITO: ERRADO
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Diferenciação, não enfoque.
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Errado
Diferenciação= produto único, exemplo IPHONE
Enfoque= produtos para um determinado público, exemplo um restaurante vegetariano( tem o foco nas pessoas vegetarianas) nesse aqui o Tony ramos não vai, negócio dele é Friboi
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estratégia de diferenciação = único produto
estratégia de enfoque= produtos para um determinado público,
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Desculpem, mas "FODI CU"
FO - FOco
DI - DIferenciação
CU - CUstos
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Apple é um bom exemplo de estratégia de diferenciação.
Item: Errado.
Enfoque é voltado para um mercado mais específico. Algo mais estreito.
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Estratégias competitivas
FOco (ou ENFOQUE) atender as necessidades de um público específico, que normalmente estão dispostos a pagar um pouco mais para que a organização atenda suas necessidades.
DIferenciação: investir na imagem e marca a fim de realizar uma grande diferenciação do seu produto ou serviço diante dos concorrentes. O objetivo principal desta estratégia é oferecer produtos diferenciados, únicos, não havendo qualquer comparação no mercado (já lembrei o Iphone)
CUsto: produção em grande volume para minimizar gastos de todo o processo de fabricação, divulgação e distribuição do produto, tendo como principal atrativo o preço. (já lembrei do meu celular kkkkk)
Quando a banca diz que o produto (ou serviço) apresenta características que os diferenciem dos oferecidos pelo mercado, ela está se referendo à estratégia por DIFERENCIAÇÃO e não por enfoque, como diz a assertiva. Portanto, a questão está ERRADA!
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ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO E NÃO ESTRATÉGIA DE ENFOQUE
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Foco (Enfoque) --> Nicho, Clientes
Diferenciação --> Produtos, Serviços
Custo --> Eficiência, Redução de custos
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✿ As empresas podem tomar uma das três estratégicas genéricas propostas por Porter: liderança em custo, diferenciação e foco (também chama da enfoque ou estratégia de nicho).
▸ Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.
▸ Diferenciação – Uma empresa também pode ter vantagens competitivas tendo produtos com características únicas na percepção de seus clientes, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Um exemplo atual é a Apple. Essa empresa, com seus produtos inovadores como o iPhone e o iPad, tem conquistado uma maior lealdade de seus clientes e maior lucratividade. A diferenciação pode ocorrer na qualidade do produto, no atendimento, no estilo do produto, na marca etc.
▸ Foco ou Enfoque – Também é chamada de estratégia de nicho. Nessa situação, a empresa foca seus esforços em um mercado pequeno (seja geográfico, produto ou clientela) de modo a conseguir uma vantagem específica naquele mercado, que não tenha como conseguir em todo o mercado (a Ferrari buscou essa estratégia com o foco em carros de alto desempenho, pois era pequena para concorrer no mercado de automóveis populares, muito maior, antes de ser comprada pela Fiat).
➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes
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Estratégias de Porter
Custo - eficiência - baixo preço ao cliente
Diferenciação - produtos singulares
Foco e enfoque - público específico - foco em um grupo, uma linha, um mercado.
Item : errado.
Fonte: meus resumos
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Liderança no custo total reduzir o seu custo
Diferenciação criar aspectos do produto que sejam considerados únicos pelo cliente
Enfoque (ou foco) atender as necessidades específicas de um público alvo
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A estratégia de diversificação que desenvolve produtos ou serviços com características que os diferenciem dos demais. Dentro da estratégia de enfoque a organização busca atender um público muito específico.
Gabarito: Errado