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Prof. Carlos Xavier: "A gestão estratégica das pessoas da organização certamente deve servir aos objetivos do próprio negócio. Além disso, deve se utilizar de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente das pessoas. Apesar disso, os processos típicos da gestão contemporânea (utilizados pela gestão de pessoas) são o planejamento, organização, direção e controle. Note que a banca substituiu o mesmo por “coordenação” (que deveria ser somado ao “comando” para ser chamado de “direção”). Acho pouco provável que a banca aceite, mas vale um recurso com esse argumento, solicitando inversão de gabarito ou anulação (neste último caso, argumente que era possível entender de duas formas)." GABARITO: Certo.
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gabarito: certo
Errei essa questão por saber que a gestão estratégica possui um ciclo que chamamos de:
P= Planejamento;
O= Organização;
D= Direção;
C= Controle.
O Planejamento define os objetivos a longo, médio e curto prazo. A Organização monta a estrutura organizacional ( aloca recursos). A Direção lida com pessoas ( aplicando ordens/instruções, comunicação, motivação, COORDENAÇÃO, liderança ). O Controle é a ação corretiva (estabelece padrão, avalia desempenho, compara, corrige ).
Enfim, a questão induz ao erro mas se olharmos por esse ângulo, está correta.
AVANTE!
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Planejamento
Organização
Direção --------> (ordens/instruções, comunicação, motivação, COORDENAÇÃO, liderança)
Controle
Gab. C
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GABARITO CORRETO. A estratégia organizacional refere-se ao comportamento integrado e global da organização em relação ao ambiente em que atua. Para que, de fato, essa estratégia saia do campo teórico e alcance a prática da implementação, ela deve ser entendida e compreendida por todos os membros da organização. É aqui que a gestão estratégica de Gestão de Pessoas entra em ação.
Um dos aspectos mais importantes do planejamento estratégico da GP é o alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional. É necessário traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de GP. Isto é feito através do planejamento estratégico de GP. O desdobramento dos objetivos e metas de uma organização condiciona a formulação dos objetivos e metas táticas da gestão de pessoas.
Logo, se a meta é o alinhamento das práticas da área de GP aos objetivos estratégicos da organização, isso ocorre por meio das funções administrativas de planejamento, organização, coordenação (direção) e controle.
É importante você perceber que toda organização, independente do porte ou finalidade, depende basicamente da realização das funções administrativas, isto é, deve planejar, organizar, dirigir e controlar as suas operações dentro de um contexto sistêmico.
Fonte: Professor Adriel Sá - Tec
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Se fosse na minha prova, talvez deixasse em branco.
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P O D C é o norte que devemos ter, mas JAMAIS ficarmos bitolados a estes verbos, pois eu já percebi em várias questões que a banca adora mudá-los, a fim de confundir o candidato. O jeito é entender mesmo, não decorar os conceitos do ciclo.
CERTA!
Bons estudos.
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Deus fez o homem e a mulher, o diabo sem ter nada pra fazer, fez a Administração Geral. :/
mas essa acertei.
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Esse texto está muito "bonitinho" pra estar errado. kkkk
Gab.: CERTO
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