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GABARITO ERRADO
Os efeitos negativos da falta de autonomia, da baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados na produtividade dos funcionários podem ser amenizados com a introdução ...
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Não serão conrrigidos, mas diminuídos.
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ERRADO!!!
Questão se refere aos efeitos positivos do ENRIQUECIMENTO DE CARGOS.
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Gabarito ERRADO
Não sei fui pela lógica certa, mas associei essa questão à teoria dos dois fatores de Herzberg
"falta de autonomia, da baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados na produtividade " como fatores intrínsecos de conteúdo e responsabilidade no trabalho e;
" qualidade de vida no trabalho " como fatores extrínsecos das condições de trabalho
um influencia na satisfação, e o outro evita na insatisfação, logo: não tem como uma ação que evita a insatisfação corrigir uma que influencia na satisfação.
bons estudos
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Excelente raciocínio Renato.
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A questão cita que a falta de autonima e baixa complexidade das tarefas podem ser resolvidas com ginástica elaboral de 10 minutos kkkkkkkkkkkkkk
Gab. E
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Existe a explicação técnica, conforme exposto pelo sempre brilhante Renato, e a lógica...Acho que ninguém concorda que pressão no trabalho e falta de autonomia será compensada por conta de ginástica, igual disse o Breno. É de fato risível pensar em algo assim.
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Gabarito: Errado
A pratica de técnicas de qualidade de vida como atividades laborias e ginásticas não suprem problemas como falta de autonomia e pressão por resutado no trabalho, mas de certa forma elas amenizam esse contexto inadequado.
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"Para melhorar a qualidade de vida no trabalho, é preciso interferir na causa: nas condições de trabalho, na organização de trabalho e nas relações sociais de trabalho"
Profª. Kátia Lima, Gran Crusos.
Dessa maneira, as ações sugeridas trabalham tão somente como paliativos no que se refere à melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho.
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Podem ser amenizadas mas não corrigidas.
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Os efeitos negativos da falta de autonomia, da baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados na produtividade dos funcionários podem ser corrigidos com a introdução de ações assistencialistas de qualidade de vida no trabalho, tais como ginásticas laborais, treinamentos psicoeducativos e programas de apoio psicossocial.
A ginastica laboral nesse caso não irá ajudar , pois , na verdade, o problema está na falta de autonomia e baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados. Pode colocar ginastica laboral que eles continuaram desmotivados... tarefas simples , sem complexidade e falta de autonomia pode provocar a motivação. Logo, para resolver essa questão seria prudente enriquecer as tarefas, e dar autonomia para os funcionários.
O desempenho das pessoas será consequênciados seguintes fatores: Motivação, Competências ( CHA) e condições organizacionais favoraveis .
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Gabarito Errado.
As abordagens de QVT podem ser dividas em Assistencialistas Hegemônicas e Preventivas Contra-Hegemônicas.
As abordagens assistencialistas (ginática laboral, massagens, psicoterapia breve, ações de natureza assistencial de caráter psicossocial, etc.) tem um viés de compensação do desgaste sofrido pelo colaborador, são abordagens paliativas que possuem ênfase na produtividade e não resolvem os problemas citados.
Já as abordagens preventivas (ergonomia, segurança do trabalho,etc.) são ações com ênfase no colaborador tornando a produtividade uma consequência. A abordagem preventiva seria a abordagem indicada para resolver o problema apresentado na questão.
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Ginástica laboral ainda dá pra entender que não ajuda, mas treinamento PSICOeducativo???????????? e apoio PSICOsocial????? gente se nem Psicólogo anda dando up em problema de autoestima, quem vai dá? fiz curso de Psicologia pra nada foi? kkkkkkkkkkk
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Assistencialistas apenas dão assistência, não previnem de fato.
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Eu acho que a primeira parte da questão traz aspectos motivacionais e a segunda parte, aspectos higiênicos. Assistências sociais podem gerar a satisfação aos empregados, mas não contribuem para a motivação. ( Teoria dos Dois Fatores. Desenvolvido por Frederick Herzberg )
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O foco da QVT sob a ótica Assistencialista Hegemônica não corrige o problema apresentado, pois são ações paliativas, remediadoras, apenas atenuam os sintomas. As CONTRA-HEGEMÔNICA (PREVENTIVA/CONTEMPORÂNEA (postura de escuta da hierarquia em relação às sugestões dos trabalhadores; participação nas decisões relativas ao trabalho; melhoria da comunicação com os colegas de trabalho; esclarecimento das responsabilidades concernentes a cada um; mais margem de manobra para se auto-organizar; melhor definição de objetivos; mais trabalho em equipe; utilização de inovações tecnológicas para melhorar a organização do trabalho; otimização do uso de polivalência; flexibilidade para gestão de horários de trabalho)) são ações que corrigiriam o problema , porém não foram apresentadas pelo examinador.
Referência: Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho Salim / Pág. 366.
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Gabarito ERRADO
Ginásticas laborais, treinamentos psicoeducativos e programas de apoio psicossocial NÃO vão corrigir os efeitos negativos da autonomia... Para aumentar a autonomia deve-se delegar tarefas.
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Abordagem hegemônica -> é uma abordagem predominantemente nas organizações, possuindo um viés assistencialista para compensar os funcionários por conta do seu desgaste físico e psicológico. Nesta abordagem, a QVT é meramente paliativa em relação aos elementos do trabalho que causam impacto sobre o trabalhador.
a) os trabalhadores são as variáveis de ajustes das mudanças propostas;
b) as atividade dos programas de QVT são de natureza paliativa e de caráter compensatório dos desgastes vivenciados pelos trabalhadores nos ambientes de trabalho.
(ginástica laboral, massagens, corais, programas antitabagismo e contra o sedentarismo etc)
GAB ERRADO (galera, a matéria já é subjetiva, vamos ter cuidado com os nossos achismos, Eduardo o seu comentário não muito a ver com a questão, cuidado para não levar tal entendimento para provas ou confundir a galera. Claro que automia delegação de tarefas, porém, aqui o contexto é baseado na QVT - qualidade de vida no trabalho). De qualquer forma, importante é marcar o X no lugar certo.
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HERZBERG
O QUE MOTIVA O INDIVÍDUO? NÃO SÃO BENEFÍCIOS.
BENEFÍCIOS SÃO FATORES HIGIÊNICOS.
ERRADA.
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FATORES HIGIENICOS (fatores extrinsecos) evitam a insatisfação,mas não são motivacionais. (salários, condições fisicas de trabalho, benefícios...)
FATORES MOTIVACIONAIS (fatores intrinsecos) possibilitam a satisfação, são motivacionais. (Ref. ao cargo em si, suas tarefas, liberdade decisão, responsabilidade, conquistas....)
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Os efeitos negativos da falta de autonomia, da baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados na produtividade dos funcionários podem ser corrigidos com a introdução de ações assistencialistas de qualidade de vida no trabalho, tais como ginásticas laborais, treinamentos psicoeducativos e programas de apoio psicossocial.
Comentário: rachei de rir quando falou da parte ginástica laboral... Imagina só o cara estar desmotivado, ter uma atividade fácil para fazer e sofrer para entregar resultados daí vem a empresa e diz: "Faça ginástica laboral que passa"!
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Os efeitos negativos da falta de autonomia, da baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados na produtividade dos funcionários podem ser corrigidos com a introdução de ações assistencialistas de qualidade de vida no trabalho, tais como ginásticas laborais, treinamentos psicoeducativos e programas de apoio psicossocial.
Esses são fatores Hegemônicos (assistenciais e paliativos) - Clássico.
O ideal é que sejam Contra-Hegemônicos (preventivos) - Contemporêneo.
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Abordagem Hegeomônica = Assistencialistas, paliativas, elas se preocupam em dar assistência a seus empregados p/ eles contribuírem com sua produtividade posteriormente.
Abordagem Contra- Hegemônica = Prevenção da causa do problema, como prevenção de riscos e acidentes, mais preocupadas com os efeitos da qualidade de vida do trabalhador em si.
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Abordagens de QVT
1- Abordagem HEGEMÔNICA/ Assistencialista:
Paliativa;
Foco na eficiência e produtividade;
Responsáveis pela QVT: o próprio indivíduo;
A maioria dos estudos de QVT seguem essa abordagem.
Ex: Massagens
2- Abordagem CONTRA- HEGEMÔNICA/ Preventiva:
Preventiva;
A eficiência não é foco e sim consequência desta abordagem;
Responsáveis pela QVT: TODOS os indivíduos da organização
EX: Compra de cadeiras ergonômicas.
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O que adianta uma massagem se ao voltar para o trabalho seu chefe é um terrorista?
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massagem é paliativa, ou seja, nao corrigi o problema; apenas ataca um sintoma
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ERRADO
O problema deve ser tratado diretamente na sua causa.
Neste caso, as ações propostas serviriam apenas de paliativo.
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Abordagem contra-hegemônica (preventiva).
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A QVT, por definição, já inclui A MAIOR AUTONOMIA DOS COLABORADORES, A DIVERSIFICAÇÃO DAS TAREFAS DESEMPENHADAS - via enriquecimento de cargo, horizontalização das tarefas desenvolvidas -, além da MAIOR PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES NAS DECISÕES TOMADAS PELA ORGANIZAÇÃO.
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Não corrigem... amenizam.
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Não há comprovação científica que Ginástica laboral tenha impacto significativo na QVT. No mais e só lero lero e pop management.
ERRADO
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Ginásticas laborais, treinamentos psicoeducativos e programas de apoio psicossocial são apenas paliativos para os sintomas de algo que está prejudicando o trabalho (falta de autonomia, da baixa complexidade das tarefas e da pressão por resultados na produtividade dos funcionários).
Os paliativos são os analgésicos. O que está prejudicando gera uma dor de cabeça todo santo dia. Não adianta sempre tomar analgésico pra aliviar sem resolver a causa dos problemas.
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TEMOS DOIS TIPOS ASSISTENCIALISTA E PREVENTIVA:
Assistencialismo PREVENTIVA
Um traço característico dessa abordagem Atacam diretamente o problema, até porque não adianta
consiste no fato de que os PQVTs se a pessoa vir da passagem chegar e sentar em uma cadeira que
baseiam, essencialmente, em atividades do tipo não é adequada ao seu tamanho.
antiestresse. Ex; Orgonomia dos equipamentos, Chefes
Ex: Ginástica Laboral treinados para boa relação com funcionário
Massagens
Andreia Ribas
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Gabarito - Errado.
Trata da abordagem hegemônica da QVT, que possui apenas efeito paliativo, não alternado significativamente a QVT.
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Práticas hegemônicas - assistencialistas - servem para "compensar" o desgaste do trabalhador com atividades laborais, como massagens, ioga, práticas esportivas, etc.
Práticas contra-hegemônicas - preventivas - atuam nas causas dos problemas, para que sejam resolvidos antes de aparecerem ou se agravarem, como o uso da ergonomia, que trabalha aspectos físicos de correta postura antes do fato surgir.