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ID
2078047
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa do ramo de trens urbanos, em seu processo de planejamento estratégico, formulou a seguinte declaração: “Tornar-se referência no planejamento, projeto, implantação e operação do transporte urbano de pessoas sobre trilhos, propiciando a ampliação da participação nas cidades e expansão da malha metroferroviária nacional”.
A declaração refere-se, em planejamento estratégico, ao conceito de

Alternativas
Comentários
  • Letra E

    Visão organizacional – Define o que a organização pretende ser no futuro. Incorpora as ambições da organização e descreve o quadro futuro que ela quer atingir. A visão identifica as aspirações da organização, criando um clima de envolvimento e comprometimento com o seu futuro. A definição de onde se pretende chegar permite entender com clareza o que é preciso mudar na organização ou como ela precisa mudar para que a visão seja concretizada. Uma visão compartilhada une e impulsiona as pessoas para buscarem seus objetivos, apesar das dificuldades. Uma organização sem visão é uma organização sem direção.

    http://marketingfuturo.com/o-que-e-visao-organizacional-conceito-e-definicao-de-visao-organizacional/

  • GABARITO: E

    Visão

    A visão organizacional é a situação em que empresa deseja estar em um período de tempo definido.  Representa, portanto, aonde ela quer chegar, seu objetivo principal e o que deseja alcançar em um futuro próximo.

     

    Confira abaixo um exemplo de uma visão

    --> Visão: Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos.

     

    Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/o-que-e-visao-missao-organizacional/

     

  • É importante saber diferenciar Missão, Visão, Valores, Objetivos e Metas!

    Missão

    É a razão de existência da empresa. Ela está ligada aos seus objetivos. A missão irá nortear as suas ações para que possa alcançar a sua visão.

    A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos, que individualiza a organização e distingue o seu negócio, impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no seu mercado.

    A definição da missão responde a três perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos?

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    Visão

    “Aonde quero estar daqui a algum tempo?” Essa pergunta define bem a visão, que nada mais é do que o sonho da organização. É onde ela deseja estar no longo prazo. Ela traduz de forma abrangente, um conjunto de intenções e aspirações para o futuro, sem designar o modo de alcança-la.

    Exemplo:
    “Ser, até 2010, referência na oferta de soluções para a competitividade em nosso ramo de atuação.”

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    Valores e/ou Princípios

    Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que no exercício das suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.

    Exemplo:Ética,Satisfação total dos clientes,Trabalho em equipe,Valorização das pessoas,Melhoria contínua
    Contribuição ao desenvolvimento econômico-social da sociedade

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    Objetivos e Metas

    Objetivo é um ponto concreto que se quer atingir, devendo ter parâmetros numéricos e datas a serem alcançadas.

    Exemplo:
    “ Aumentar o faturamento da organização em 30% para o ano de 2009 com base no ano de 2007 e 2008 a fim de alcançar a auto-sustentabilidade financeira.”

    Meta é uma segmentação do objetivo, no qual o aspecto quantitativo tem uma importância maior. Ela é mais precisa em valor e data, pois tem um prazo de conclusão mais próximo que o objetivo.

  • Acredito que a questão estaria mais completa se tivesse o prazo/data para chegar nessa Visão. 

  • GAB: "E". 

    VISÃO: LIGADO A DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS.  VISÃO AMPLA E FUTURA. onde ela quer chegar.

    MISSÃO: É O PROPÓSITO, A RAZÃO DE SER. "O POQUÊ DELA EXISTIR". "QUEM SOMOS, O QUE FAZEMOS".

    VALORES: CONDUTAS, FILOSOFIAS E PRINCÍPIOS.

  • a) Meta = são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cupridos ao longo do tempo, por área e pessoas específicas da organização.

    b) Objetivos = são declarações sobre o que a organização deseja alcançar ou conquistar em um determinado tempo.

    d) Valores = pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacional.

    e) Visão como a organização se encherga daqui a algum tempo. "No futuro"

  • Por que não pode ser um Objetivo??

    ADM

    Missão (pra que existe)

    Valores / princípios (base)

    VisÃo (ponto Abstrato no futuro)

    ObjetivO (ponto cOncretO no futuro)

    Meta (divisão / desdobramento dos objetivos)

  • Quando estiver verbos do tipo TORNA-SE POSSIVELMENTE SERÁ VISÃO

  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre alguns elementos que fazem parte da realidade das organizações. Neste caso, marquemos a alternativa que contempla o elemento que recebe a definição dada no enunciado.

    A questão traz o conceito de missão organizacional. A visão é que permite à organização vislumbrar onde pretende chegar daqui a “x” anos. A visão é o que se idealiza.

    A missão organizacional está relacionada à razão de ser da organização, o valor que ela gera para seus clientes, como ela se posiciona no mercado. A missão é o que se faz para chegar onde foi pretendido.

    Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E