-
A Atividade de gerenciamento da qualidade é subdividida em 3 processos:
- Planejar a qualidade(fase: PLANEJAMENTO) -> identifica os requisitos, padrões de qualidade do projeto e suas entregas, além da documentação do projeto;
Saídas: Plano de gerenciamento de qualidade, plano de melhoria dos processos, métricas, listas de verificação, atualização de documentos.
- Realizar a garantia da qualidade(fase: EXECUÇÃO) -> Auditoria dos requisitos de qualidade e resultado das medições do controle de qualidade;
Saídas: Solicitação de mudanças no plano, Atualização nos planos, nos documentos do projeto e nos ativos.
- Realizar o controle da qualidade(Fase: CONTROLE) -> Avaliar desempenho e recomendar mudanças;
@papirobizurado
-
Gabarito: B.
Entradas e saídas dos processos do PMBOK eu, infelizmente, deixo para a intuição.
O custo de memória para decorar todas é muito alto, e a maioria das questões não entra nesse nível de detalhe.
Para quem consegue, tiro o chapéu.
-
Métricas da qualidade e listas de verificação da qualidade fazem parte das Entradas no processo de planejar qualidade, não das Saídas como pede a questão.
ENTRADAS:
1. Plano de gerenciamento do projeto
2. Métricas da qualidade
3. Listas de verificação da qualidade
4. Dados de desempenho do trabalho
5. Solicitações de mudanças aprovadas
6. Entregas
7. Documentos do projeto
8. Ativos de processos organizacionais
SAÍDAS:
1. Medições de controle da qualidade
2. Mudanças validadas
3. Entregas verificadas
4. Informações sobre o desempenho do trabalho
5. Solicitações de mudanças
6. Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
7. Atualizações nos documentos do projeto
8. Atualizações nos ativos de processos organizacionais
Fonte: PMBOK, 5ª Ed, p. 456.
* Deveria ter sido anulada.
* QUEM CONSEGUE CHEGAR NESSE NÍVEL DE DECOREBA É UM HERÓI KKKKKK