Segundo (Chiavenato, 2009)
Os propósitos da entrevista de avaliação do desempenho são:
1 – Dar ao avaliado as condições de melhorar seu trabalho através de comunicação clara e inequívoca de seu padrão de desempenho.
2 – Dar ao avaliado uma ideia clara de como está se desempenhando (retroação), salientando seus pontos fortes e pontos fracos e comparando-os com os padrões de desempenho esperados.
3 – Ambos – avaliado e avaliador – devem discutir sobre providências e planos para melhor desenvolver e utilizar as aptidões do avaliado, que precisa entender como pode melhor seu desempenho e participar ativamente das providências para essa melhoria.
4 – Construir relações pessoais mais fortes entre avaliador e avaliado, nas quais ambos têm condições de falar francamente a respeito do trabalho, como está sendo desenvolvido e como pode ser melhorado e incrementado.
5 – Eliminar ou reduzir dissonâncias, ansiedades, tensões e incertezas que surgem quando as pessoas não recebem aconselhamento planejado e orientado.
Propósitos da entrevista de avaliação do desempenho
1 – Dar ao avaliado as condições de melhorar seu trabalho através de comunicação clara e inequívoca de seu padrão de desempenho.
2 – Dar ao avaliado uma ideia clara de como está se desempenhando (retroação), salientando seus pontos fortes e pontos fracos e comparando-os com os padrões de desempenho esperados.
3 – Ambos – avaliado e avaliador – devem discutir sobre providências e planos para melhor desenvolver e utilizar as aptidões do avaliado, que precisa entender como pode melhor seu desempenho e participar ativamente das providências para essa melhoria.
4 – Construir relações pessoais mais fortes entre avaliador e avaliado, nas quais ambos têm condições de falar francamente a respeito do trabalho, como está sendo desenvolvido e como pode ser melhorado e incrementado.
5 – Eliminar ou reduzir dissonâncias, ansiedades, tensões e incertezas que surgem quando as pessoas não recebem aconselhamento planejado e orientado.
Chiavenato