SóProvas


ID
2135938
Banca
COMPERVE
Órgão
UFERSA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Alberto é chefe do almoxarifado de uma organização pública, atuando há vários anos na função, e prestando um bom serviço aos usuários. Ao contrário de Alberto, alguns servidores do almoxarifado não estão realizando o trabalho da forma correta, além de não cumprirem as determinações superiores. Os usuários já começaram a perceber as falhas e alguns estão reclamando da qualidade do serviço que está sendo prestado. Em razão disso, Carlos, superior de Alberto, considerou que era necessário desenvolver uma liderança mais efetiva e motivar os servidores. Essas atribuições são características da função administrativa de

Alternativas
Comentários
  • Motivação é uma palavra chave associada a DIREÇÃO

  • Planejar: Definir resultados desejados.

     

    Organizar: Ordenar os recursos necessários a execução do trabalho.

     

    Dirigir: Coordenar a execução do trabalho com informações e diretrizes necessárias, influenciando de modo positivo o comportamento das pessoas.

     

    Controlar: Acompanhar as atividades, verificando resultados e recursos utilizados, fazendo correções necessárias para a realização dos objetivos estabelecidos.

     

    Gabarito: A

  • Precisava contar a história do Brasil toda?

  • A - DIREÇÃO: Coordenar designando pessoas, dirigindo seus esforços, motivando-as, ou seja: liderar.

    B - ORGANIZAÇÃO: Estrututar, distribuir tarefas e recursos, determinar quem é a autoridade e qual será a responsabilidade desta.

    C - CONTROLE: Comparação do que foi planejado com o resultando para corrigir desvios. 

    D - PLANEJAMENTO: Definir objetivos, metas e meios para alcançá-las.

     

     

    GABARITO ''A''

  • GAB. A - DIREÇÃO 

     

    -  A funçao administrativa de direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos dever ser alcançados, isto, é, por MEIO da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.

     

    - Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e das as intruções e a orientação sobre como executa-los a fim de garantir o alcance dos objetivos.

     

    - A direção é o processo de guiar as atividades dos MEMBROS da organização pelos rumos adequados.

     

    -  A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal dos administrador com seus subordinados.

     

    - A direção constitui um processo interpessoal

     

    -A direção é uma função administrtiva que distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações.

     

    OBS:  Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (Chiavenato)

     

    Fonte: Anotações dos livros de Chiavenato e Maximiano.

  • Palavrinha mágica? Motivar.

  • Liderança efetiva e motivar são as palavras-chave para direção

  • Motivar é direção, mas a motivação, ou melhor dizendo, os planos motivacionais são estratégicos. Certo?

  • Obrigado Anny ...

  • GABARITO: LETRA A

     

    DIREÇÃO OU COMANDO

     

    - Competência interpessoal

    - (Estreita relação com a função ORGANIZAÇÃO - Divisão do trabalho)

    - Gestão das pessoas que irão executar o trabalho dividido.

    - Orientação dada por meio da comunicação e habillidade de liderança e motivação.

     

    FONTE: Meus resumos e anotações

     

    Bons estudoss, guerreiros. Deus no comando!!!

  • LETRA A CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Quase fui no Controle, porque parecia que ele estava corrigindo as ações ruins