SóProvas


ID
2168575
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUNPRESP-JUD
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a cultura, liderança e desempenho organizacional, julgue o próximo item.


Em um contexto organizacional, delegar autoridade é o mesmo que delegar responsabilidade.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    Autoridade é o poder legitimado.

    Responsabilidade é o dever de prestar contas.

    São conceitos diferentes.

  • Autoridade é diferente de responsabilidade!

     

    Quando se delega uma atividade a uma pessoa ela pode ter a autoridade para fazer mas não significa que ela terá a responsabilidade ,pois esta pode ser da pessoa que delegou a tarefa!

  • Gabarito ERRADO
     

    Descentralização

    Níveis inferiores tomam decisões sobre seus trabalhos e rotinas

    Há mudanças estruturais na organização

    É permanente e impessoal

    Há transferência da competência e responsabilidade
     

    Delegação

    Transferir competência para alguém hierarquicamente inferior.

    Não há mudanças estruturais na organização

    É temporário e pessoal (consuma-se por documento formal apropriado)

    Há transferência da competência, mas não da responsabilidade.

    OBS: autoridade que delega continua responsável pela tarefa delegada.


    FONTE. aulas prof Carlos Xavier
    bons estudos

  • ter autorididade para com - é chefiar outra pessoa
    ter responsabilidade para com - é reportar a um chefe

    São conceitos diferentes e tem funções diferentes para determinar o poder no organograma
    GAB:E

  • pois e..... mas a autoridade e imbuida de responsabilidade

  • Responsabilidade não se delega, o gestor é responsavel pelos indicadores do seu processo e ele delega autoridade aos seus para que façam as atividades alcançarem os objetivos. Se os mesmos mostrarem que o processo está ineficiente e ineficaz ele é que vai ser cobrado, ele é o responsável.

  • esse assunto é sobre Descentralização e delegação e nao liderança.

     

  • ERRADO.

     

     

    O termo “autoridade” pode ser definido como “poder legítimo”, “direito de mandar”, ou seja, é o direito de mandar e ser obedecido. Já a “responsabilidade” consiste numa consequência da autoridade, atribuindo a obrigação de responder pelas ações próprias e dos outros.

     

     

    fonte: https://www.trf5.jus.br/downloads/Responsabilidade%20X%20Autoridade.pdf

  • UM DELEGADO PODE TER AUTORIDADE MAS NÃO TER A RESPONSABILIDADE PELA EXECUÇÃO DE UMA TAREFA OU FUNÇÃO

  • O termo “autoridade” pode ser definido como “poder legítimo”, “direito de mandar”, ou seja, é o direito de mandar e ser obedecido. Já a “responsabilidade” consiste numa consequência da autoridade, atribuindo a obrigação de responder pelas ações próprias e dos outros.

  • GAB: E

     

    A competência pode ser delegada, mas a responsabilidade não!


    Ao menos para parte da doutrina, na delegação de competências, quem delega continua responsável pela tarefa que foi repassada para o subordinado, repassando a autoridade, mas não a responsabilidade.

     

    A delegação possui caráter transitório e é, na maioria das vezes, pessoal e nominal a alguém. É delegada uma tarefa a uma pessoa especifica.

     

    Prof. Carlos Xavier
     

  • Ao meu ver a questão deveria estar CORRETA.
    Segundo Maximiano: "A autoridade é a contrapartida da responsabilidade. Como os gerentes têm responsabilidade pelo desempenho de outras pessoas, as organizações dão-lhes autoridade sobre essas mesmas pessoas."

    Então se eu tenho autoridade, necessariamente eu terei responsabilidade com algo.

  • Para resolver essa questão é necessário apenas imaginar a seguinte situação: digamos que em uma loja de departamento, por exemplo, tenha um funcionário que seja bastante responsável e o gerente deseje delegar a função de resolver os problemas que acontecem na loja para este funcionário a fim de incentivá-lo a se desenvolver. Mesmo com essa delegação, para a diretoria da empresa, a responsabilidade continua sendo do gerente, pois o mesmo é que recebe remuneração para tal finalidade. Claro, ele pode argumentar que delegou a função para o funcionário em questão, mas como disse, essa responsabilidade continua sendo dele.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • ERRADO.

     

    Autoridade é uma coisa, responsabilidade é outra! Sendo assim, delegar autoridade NÃO é o mesmo que delegar responsabilidade.

  • ERRADO.

    EX.:Sua mãe lhe delega a responsabilidade de lavar os pratos e a seu irmão mais velho de r fiscalizar/mandar você lavar os pratos

  • A melhor justificativa é do Renato.

  • Para mim é uma questão confusa. Poderia ter dois gabaritos. Conforme Chiavennato, 2004, pag 12: "Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são 14:

    1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

    2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

    Conceitualmente, autoridade não é o mesmo que responsabilidade. O que faz com que a questão tenha o gabarito "errado"
    Mas, ja que a responsabilidade é uma consequência natural da autoridade, quem tem autoridade, tem responsabilidade. Na delegação de autoridade, há necessariamente a delegação da responsabilidade. No setor público temos a Lei de Processo Administrativo Federal, que diz que "o ato executado por delegação é considerado praticado pelo delegado." Isso faria com que o gabarito estivesse "certo". 

    Questão sacana, em minha opinião

    Dessa forma, acho que a questão deveria ter sido anulada.

  • Não tem justificativa pra separar autoridade de resposabilidade. No direito administrativo, ciência de verdade ao contrário desse outro deveneio, a autoridade recebedora de competência mediante delegação é responsável por tudo que fizer, considerando-se por ela editados todos os atos no exercício da autoridade delegada, sendo até mesmo o mandato de segurança impetrado contra ela própria -- e não contra a autoridade delegante. 

     

    Uma autoridade que não é responsável por seus atos é uma criança com uma arma na não. É simplesmente inconcebível isso. 

  • gente eu juro por deus que já vi questão do cespe dizendo o contrário

  • Componentes da Estrutura Organizacional: Responsabilidade ( Dever de prestar contas), Autoridade ( Direito de dar ordens) e Comunicação.

  • Pensei assim !

    Se eu deixar meu filho(a) com a baba ela terá a responsabilidade sobre ele(a)

    mas não terá autoridade para bate-lo.

  • De acordo com o princípio da paridade da autoridade e responsabilidade: para cada autoridade deve corresponder uma responsabilidade. Cespe se aproveita de nossa nobreza, sempre!

  • Errado, pois é possível atribuir responsabilidade ao empregado sem delegar autoridade.

    Mesmo a autoridade e a responsabilidade estarem correlacionados, os dois não se confundem.

     

  • Em um contexto organizacional, delegar autoridade é o mesmo que delegar responsabilidade.

    Eita, eita, eita!

     

    Delegação de autoridade (também conhecida como empowerment)

     

    Segundo Idalberto Chiavenato, em sua obra “Introdução à Teoria Geral da Administração“, delegação é “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia”. Esta delegação de autoridade possui diversas técnicas que podem ser utilizadas para maximizar o seu alcance. Chiavenato, na mesma obra, as define como:

     

    1. Delegar a tarefa inteira

    2. Delegar à pessoa certa

    3. Delegar responsabilidade e autoridade

    4. Proporcionar informação adequada

    5. Manter retroação

    6. Avaliar e recompensar o desempenho

     

    Saber como delegar autoridade em uma empresa é muito importante para que haja uma distribuição de tarefas e responsabilidades, fazendo com que cada vez mais funcionários tenham embasamento para tomar decisões e definir estratégias em suas funções.

    Quanto maior a quantidade de níveis hierárquicos, maior a necessidade de delegar autoridades.

     

     

     

     

  • GAB E

    Em um contexto organizacional, delegar autoridade é o mesmo que delegar responsabilidade.

    R Não, pois quem delegou continua sendo responsável competente como ocorre, por exemplo, na avocação de competência e isso se dá de forma temporária.

  • Na descentralização é que se transfere além da titularidade a RESPONSABILIDADE.

    Gab. E

  • Descentralização >>>> Delegar autoridade

    Desconcentração >>>>  Delegar responsabilidade

  • Esse prof. Carlos Xavier é fraquinho... Quando a pessoa fala "ao menos para parte da doutrina" é que a informação que se segue NÃO É CONFIÁVEL!

  • Fraquissimo

    não consigo responder quase nada depois de estudar os pdfs dele

  • Na administração geral, o que se delega é a autoridade. A responsabilidade não é transferida, esta é uma consequência da autoridade. Quem tem autoridade, também tem a responsabilidade.

  • O termo “autoridade” pode ser definido como “poder legítimo”, “direito de mandar”, ou seja, é o direito de mandar e ser obedecido. Já a “responsabilidade” consiste numa consequência da autoridade, atribuindo a obrigação de responder pelas ações próprias e dos outros.

  • A RESPONSABILIDADE é somente uma consequência da autoridade (Que é delegável)

  • Alterar a ordem da frase pode ajudar

  • quando há delegação, existe uma co-responsabilidade e não transferência desta.

  • Delegar autoridade: DAR ORDENS (vem de cima para baixo)


    Delegar responsabilidade: ter AUTONOMIA para realizar algo (vem de baixo para cima)

  • Os conceitos não são os mesmos, logo gabarito E

  • GABARITO ERRADO.

    Autoridade - É o poder legitimado;

    Responsabilidade - É o dever de prestar contas.

  • errado

    são conceitos diferentes, todavia ao delegar autoridade a alguém consequentemente está dando mais responsabilidade a essa pessoa.

  • ENTENDO QUE DELEGAR AUTORIDADE NO "CONTEXTO ORGANIZACIONAL" SE REFERE À HIERARQUIA... PODER LEGITIMADO.... QUE TEM SEU PROCESSO TOTALMENTE DIFERENTE DE UMA MERA DELEGAÇÃO... QUE SERIA UM EXPEDIENTE ICLUSIVE CORRIQUEIRO.

    TOTALMENTE CONTRÁRIO À FORMALIDADE DA ESCOLHA DE UMA PESSOA A UM CARGO QUE DETÉM A AUTORIDADE NO ORGANOGRAMA DA ORAGANIZAÇÃO E POR ISSO É, PORTANTO FORMAL, ORGANIZACIONAL.

    ABC

  • DELEGAÇÃO -> transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia

    RESPONSABILIDADE - > dever de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.

    ambas são delegadas, mas possuem funções diferentes.

    Gabarito: ERRADO

    Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMAP Prova: CESPE - 2018 - EMAP - Assistente Portuário - Área Administrativa

    Delegar competência significa transferir a responsabilidade quanto à execução de tarefa específica de determinado chefe para algum de seus subordinados. ERRADO

    Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração

    A transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação assegura a autonomia dos níveis inferiores da organização, eximindo, assim, a responsabilidade da autoridade que fez a delegação. CERTO

  • Questão maldosa...

    No "contexto organizacional" (diferente do Direito Administrativo), a delegação de autoridade implica delegar responsabilidade também. SÓ QUE nenhuma será 100%.

    A Autoridade será delegada até a medida exata para executar a tarefa e será delegada também RESPONSABILIDADE suficiente e necessária para realizar essa mesma tarefa.

    ENTÃO, o CHEFE CONTINUA RESPONSÁVEL pela tarefa delegada, ou seja, a RESPONSABILIDADE É DUPLA (chefe + subordinado). Aqui está o erro da questão.

    Fonte: "Administração Geral e Pública", Autora: Elisabete de Abreu e Lima Moreira, 3a edição, Juspodivm (pág. 440).

  • errei por entender que automaticamente ao se delegar autoridade se estaria delegando responsabilidade simultaneamente. na próxima acerto.
  • Discordo do gabarito. Se vc delega uma autoridade , vc está delegando atribuições e responsabilidades . Porém delegar responsabilidades não quer dizer delegar autoridade ( o contrário )
  • Fui pelo Direito Administrativo e errei, pois a lei 9.784 diz que a pessoa delegada fica responsável pelas decisões.

  • Gabarito:Errado

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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