Questão 2209729

• Banca: COPESE - UFPI
• Órgão: UFPI
• Ano: 2014
• Provas: COPESE - UFPI - 2014 - UFPI - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Clássica da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Assinale C (correto) e E (falso) acerca de habilidades e comportamentos necessários para o bom desempenho no trabalho.

I. O trabalho em equipe se diferencia do trabalho em grupo. Nas equipes, todos trabalham em conjunto, envolvidos cada um com a tarefa dos demais, fazendo que haja um comprometimento para com os resultados globais. No trabalho em grupo, os membros executam separadamente as tarefas que lhe foram designadas, cada um sendo responsável por sua parte e o líder pelo conjunto;

II. O gestor de recursos humanos que utiliza a liderança centrada nas pessoas se preocupa em passar o significado das tarefas que os colaboradores irão desenvolver;

III. O treinamento em um órgão público será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores;

IV. O enriquecimento do cargo representa uma maneira de se obter satisfação do servidor e tem como escopo aumentar gradativamente os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas.

Assinale a sequência CORRETA.

• A. C – C – E – C
• B. C – C – C – E
• C. C – E – C – C
• D. E – C – C – E
• E. E – C – E – C

Gabarito: A

Comentários

• III. O treinamento em um órgão público será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores;  (ERRADO)

• GAB A

   

  Desenvolvimento: visa o crescimento profissional de cada membro, tratando-se de uma preparação para o futuro de cada um, cuidando da carreira das pessoas.

   

  III F. O treinamento em um órgão público será sempre útil, independentemente de levantamento prévio de necessidades de treinamento, haja vista que o novo conhecimento obtido agregará valor para os colaboradores;

   

  Treinamento: Se restringe à melhoria do trabalho no cargo ocupado em determinado momento.

   

  O treinamento é um subprocesso do desenvolvimento e compõe etapas importantes como um ciclo:

   

  1. Levantamento das Necessidades de Treinamento - LNT: é traçado um diagnóstico daquilo que a empresa precisa, ou seja, quais as suas necessidades e carências. Ocorre em três níveis: Análise organizacional; Análise departamental e Análise de tarefas e operações.

  Por isso a empresa não pode fazer um treinamento "sem sentido,sem necessidade" até porque demanda recursos e como tudo em Administração se não houver planejamento e for independente de fazer esse levantamento acaba sendo inútil.

   

  2. Programação do treinamento para atender às necessidades.

   

  3. Implementação e execução.

   

  4. Avaliação dos resultados.

   

  Vinicius Ribeiro. Administração para concursos.

• Gab.: Alternativa A

  Diferença entre GRUPO e EQUIPE:

  Um grupo normalmente é definido como um somatório de duas ou mais pessoas que interagem para atingir um objetivo específico. Essas pessoas são interdependentes e trocam informação para que cada membro consiga atingir os objetivos desejados.

  Já uma equipe, de acordo com Chiavenato, é um grupo de pessoas com habilidades complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum pelo qual são coletivamente responsáveis. Uma equipe de trabalho gera sinergia positiva através de uma coordenação de seu trabalho, ou seja, o somatório de seu resultado é maior do que seria o somatório dos resultados isolados de seus membros.