Questão 2211070

• Banca: CEPS-UFPA
• Órgão: UFRA
• Ano: 2016
• Provas: CEPS-UFPA - 2016 - UFRA - Assistente em Administração
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Um dos processos da área de Gestão de Pessoas mais significativos para o desenvolvimento do ambiente de trabalho é a gestão do desempenho humano. É a atividade que consiste na utilização eficaz dos processos organizacionais que determinam como estão se desenvolvendo os servidores e a própria instituição. É fundamental, portanto, que as instituições alinhem a avaliação de desempenho às

• A. punições de fazer certo ou errado.
• B. promoções dos que são bem avaliados.
• C. questões sobre tempo de serviço prestado.
• D. estratégias institucionais.
• E. avaliações funcionais.

Gabarito: D

Comentários

• Correto Letra D

   

  Quando se fala em avaliação de desempenho com base em competências, o principal objetivo é o desenvolvimento das pessoas e, em consequência, da organização. A partir das competências mapeadas, definem-se evidências comportamentais, cuja intenção é tornar o processo mais objetivo, definindo quais comportamentos devem ser observados/apresentados no ambiente profissional.  Desta forma todos saem ganhando, tanto líderes (por terem uma ferramenta estratégica para gerir, avaliar e desenvolver sua equipe), quanto os profissionais, pois fica mais claro o que a empresa espera deles, e de que forma podem contribuir para que a organização alcance seus objetivos estratégicos.

   

  http://www.radionereuramos.com.br/gestao-por-competencias-a-chave-para-alinhar-as-pessoas-a-estrategia/

• outra ajuda: 

   

  Todos os processos da área de Gestão de Pessoas trazem sua influência e sua participação para a Avaliação de Desempenho. Exemplificando: o Planejamento de Recursos Humanos, o Recrutamento, a Seleção, o Treinamento e o Desenvolvimento são interligados com a avaliação de desempenho, pois esta dá o retorno para seu melhor desenvolvimento e realização, o que configura um alinhamento às estratégias organizacionais. 

   

  Ano: 2016Banca: CEPS-UFPAÓrgão: UNIFESSPAProva: Assistente em Administração

• AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO X ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS.

   

  LETRA D

• GABARITO D

  Estratégia Organizacional- refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. A estratégia é formulada a partir da missão,visão e objetivos organizacionais, da análise ambiental e da análise organizacional para definir o que devemos fazer. É a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas.

  Fonte:Giovanna Carranza

• Psique Concurseira vc é D+!!!...Seus comentários estão me ajudando muuuuuuuito.

  .

• Lembrem-se que a avaliação do desempenho pode sim servir de insumos para políticas de recompensa , puniçao e desligamento de colaboradores , etc.. Mas a sua finalidade precípua é o ALINHAMENTO. Não se mede desempenho apenas para recompensar ou punir , se mede desempenho em ultima instancia para garantir que os "desvios de rota" sejam ajustados e se garante maior competitividade e eficácia no alcance dos objetiso organizacionais.

• Conceito de Gestão de Desempenho

  Processo contínuo de mensuração, de acompanhamento e de intervenção no desempenho dos colaboradores, tendo como objetivo a estratégia organizacional.

  Obs.:

  - Antigamente essa avaliação era pontual ("num dia aleatório"), hoje ela é prática contínua ("todos os dias").

  GAB D