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ERRADO: 2.12 Funções da cultura
• Papel de definidora de fronteiras, ou seja, cria distinções entre uma organização e as outras.
• Gera senso de identidade aos membros da organização.
• Facilita o comprometimento com algo maior do que os interesses individuais de cada um.
• Estimula a estabilidade do sistema social.
• Gera uma argamassa social que ajuda a manter a organização coesa, fornecendo os padrões adequados para aquilo que os funcionários vão fazer ou dizer.
• Serve de mecanismo de controle que orienta e dá forma às atitudes e comportamentos dos funcionários.
2.13 A cultura como passivo
Segundo Maximiano (2007), uma boa parte das funções da cultura organizacional é favorável tanto à organização como a seus funcionários. A cultura melhora o comprometimento organizacional e aumenta a consistência do comportamento dos funcionários. Esses são aspectos claramente benéficos à organização. Do ponto de vista do funcionário, a cultura é positiva porque reduz a ambiguidade. Ela diz ao funcionário como as coisas devem ser feitas e o que é importante. Mas não devemos ignorar os aspectos potencialmente disfuncionais da cultura, especialmente de culturas fortes, que afetam a eficácia da organização.
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Errado
Em uma organização em que a manutenção do status quo => o valor cultural tende a ser apático, passivo
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Status quo: Estado atual das coisas, seja em que momento for.
Ex.: O status quo da sociedade encontra-se em decadência.
Fonte: http://www.dicionarioinformal.com.br/status+quo/
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O valor agressividade é buscar melhorar, ser competitivo, para tentar ir além. Não é manter o status quo (atual)
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Status quo -> manter como está
GAB: ERRADO
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manuteção do status quo = manter as coisas como estão.
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Gabarito Errado.
A caracteristica usada é da Estabilidade e não da agressividade.
*De acordo Robbins et al. (2010) Existem sete características essenciais que ajudam a capturar a essência da cultura de uma organização.
1. Grau de inovação
2. Atenção aos detalhes
3. Orientação para resultados
4. Foco na pessoa
5. Foco na equipe
6. Agressividade
7. Estabilidade
6. Agressividade: trata-se do grau de agressividade e competitividade das pessoas na organização, em oposição à tranquilidade que poderia existir;
7. Estabilidade: trata-se do grau de estabilidade enfatizada pela organização, que busca a manutenção do status quo ao invés do crescimento organizacional.
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Organização passiva.
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Se quer manter tudo como está, para que ser agressivo?
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Essa provinha gostou de cobrar as característica da cultura, segundo Robbins. Quando a manutenção do status quo é incentivada, temos uma organização com característica de estabilidade, e não de agressividade. A característica da agressividade se dá quando há alto grau de competitividade, por exemplo. Item errado.
Gabarito: E
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Status quo: é ESTABILIDADE.
Quando a manutenção do status quo é incentivada, temos uma organização com característica de estabilidade, e não de agressividade. A característica da agressividade se dá quando há alto grau de competitividade, por exemplo. Item errado.
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Gab: ERRADO
Manutenção do Status quo --> Organização com ambiente estável.
Desenvolvimento e Agressividade --> Organização com ambiente INstável - Mudança.