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Gabarito Letra E
( I ) É projetado para o longo prazo.
( III ) É voltado para a eficiência: na execução das tarefas ou atividades.
( II ) É voltado para a coordenação e a integração das atividades internas da organização.
( III ) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas específicas.
( II ) É projetado para o médio prazo.
( I ) Envolve a empresa como um todo e abrange todos os seus recursos e áreas de atividades.
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Vamos falar um pouqinho sobre Planejamento?
1.1 Hierarquia do Planejamento
A forma e o conteúdo de um planejamento não são os mesmos em todos os níveis da organização. Existem três níveis de planejamento, divididos de forma hierárquica. Na parte de cima da empresa, onde fica a alta cúpula, é feito o planejamento estratégico, na parte central, área de gerências, acontece o planejamento tático, e, por fim, o planejamento relacionado às atividades e tarefas é o planejamento operacional.
O planejamento estratégico é também conhecido como institucional. Isto acontece, porque quem o faz são os responsáveis pelo sucesso da empresa. Estamos falando de diretores, presidentes, proprietários... Então imagine! O que será que eles planejam? Aqui acontece, por exemplo, planejamento sobre expansão de empresa, sobre como atingir objetivos, como crescer ou se defender... O planejamento estratégico tem como característica ser o mais abrangente, pois todos os funcionários da empresa devem estar alinhados, ser de longo prazo, pois são objetivos globais e pautados no futuro, e ter um conteúdo mais genérico do que específico. Pensa comigo. Quando é feito o seguinte planejamento estratégico: - Dobrar o faturamento em três anos. Concorda que cada setor da empresa deve trabalhar de maneira mais específica para conseguir alcançar este planejamento genérico? O marketing deve trabalhar as suas propagandas de uma forma, a produção deve melhorar a qualidade ou diminuir os custos, as vendas devem estar alinhadas... Pois então. Enquanto o planejamento estratégico tem como características trabalhar um conteúdo genérico, o planejamento tático, também conhecido como gerencial, trabalha de maneira mais específica. Entre as características do planejamento tático, quanto ao conteúdo ele é mais detalhado e analítico, quanto ao tempo ele é considerado de médio prazo, e quanto a sua abrangência ele é considerado setorial (departamental), pois ele trabalha cada departamento como se fosse uma unidade diferente. Conforme explicado, o que o setor de marketing planeja é diferente do que o setor de RH planeja, por mais que todos devam estar alinhados ao planejamento estratégico, que é mais amplo e funciona como norte – normalmente na elaboração do planejamento tático se planeja programas e planos, de forma alinhada com o global, visando alcançar o objetivo geral da organização. O nível mais baixo do planejamento é o operacional. Este planejamento está relacionado com cada atividade ou tarefa que acontece dentro da organização.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
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GAB: E
(I) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) É projetado para o longo prazo.
(III) PLANEJAMENTO OPERACIONAL) É voltado para a eficiência: na execução das tarefas ou atividades.
(II) PLANEJAMENTO TÁTICO) É voltado para a coordenação e a integração das atividades internas da organização.
(III) PLANEJAMENTO OPERACIONAL) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas específicas.
(II) PLANEJAMENTO TÁTICO) É projetado para o médio prazo.
(I) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) Envolve a empresa como um todo e abrange todos os seus recursos e áreas de atividades.
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Questão que não precisa analisar tudo para responder...só com a informação de longo e médio prazo mata a questão.
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Questão boa pra fixar conceitos.
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☠️ GABARITO LETRA E ☠️
(I) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) É projetado para o longo prazo.
(III) PLANEJAMENTO OPERACIONAL) É voltado para a eficiência: na execução das tarefas ou atividades.
(II) PLANEJAMENTO TÁTICO) É voltado para a coordenação e a integração das atividades internas da organização.
(III) PLANEJAMENTO OPERACIONAL) Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas específicas.
(II) PLANEJAMENTO TÁTICO) É projetado para o médio prazo.
(I) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) Envolve a empresa como um todo e abrange todos os seus recursos e áreas de atividades.