SóProvas


ID
2267785
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

No âmbito organizacional, ________________ pode ser definida como a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais, condicionadas pela capacidade desses esforços satisfazerem, simultaneamente, alguma necessidade individual. Não é uma característica individual, mas sim o resultado da interação entre a pessoa e determinada situação. Três elementos podem ser destacados nessa definição: esforço, metas organizacionais e necessidades.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C

     

    De acordo com Daft, a motivação é relativa às forças internas ou externas que fazem uma pessoa se entusiasmar e persistir na busca de um objetivo! Como a motivação afeta a produtividade, a organização deve canalizar a motivação para os objetivos organizacionais.
    De acordo com Robbins, no ambiente organizacional, a motivação é a vontade de exercer altos níveis de esforço para alcançar os objetivos organizacionais.

     

    Fonte: Administração Geral Para Concursos - Teoria e Mais de 800 Questões - Série Provas & Concursos - 2ª Ed. 2015

  • Gab. C

     

    Motivação = MOTIVO para AÇÃO.

  • Complementando...

     

    A motivação existe dentro das pessoas e se dinamiza com as necessidades humanas. Todas as pessoas têm suas necessidades próprias, que podem ser chamadas de desejos, aspirações, objetivos individuais ou motivos. As necessidades humanas ou motivos são forças internas que impulsionam e influenciam cada pessoa determinando seus pensamentos e direcionando o seu comportamento diante das diversas situações da vida.

     

    FONTE:  CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016.

     

    bons estudos

  • GAB. C 

     

    MOTIVAÇÃO é o processo responsável pela INTENSIDADE, pela DIREÇÃO e pela PERSISTÊNCIA dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Do ponto de vista da administração, a motivação é a disposição de alcançar um nível persistente e elevado de esforço na direção de metas organizacionais, con- dicionada pela capacidade do esforço de satisfazer certa necessidade individual. (Chiavenato)

     

    MOTIVAÇÃO => Motivação é a vontade de fazer algo. É condicionada pela capacidade que essa ação tem de satisfazer alguma necessidade individual. Uma NECESSIDADE, em nossa terminologia, significa uma deficiência fisiológica ou psicológica que torna atraente a busca por certos objetivos. (Robbins)

  • O que é Motivação:

     

     

    Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.

    A motivação envolve fenômenos emocionaisbiológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos.

    Motivação é o que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas.

    Motivação é um tópico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira que fazem, de onde sai a motivação, e o que ocorre quando as pessoas não são motivadas. A motivação é avaliada em certos tratamentos psicológicos em que é imprescindível medir a disposição real que um indivíduo tem para iniciar um tratamento.

    A motivação é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. Sem motivação é muito mais difícil cumprir algumas tarefas. É muito importante ter motivação para estudar, para fazer exercício físico, para trabalhar, etc.

    A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de auto-motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação.

    Na área da psicologia, Maslow e McClelland criaram suas teorias para motivação. Maslow disse que o homem se motiva quando suas necessidades são supridas, como a auto-realização, auto-estima, necessidades sociais, segurança e necessidades fisiológicas. Já McClelland, indicou três necessidades que são essenciais para a motivação: poder, afiliação e realização.

    Motivação nas organizações

    A motivação, e a falta dela, são assuntos muito discutidos também nas organizações. A motivação empresarial, ou seja, a capacidade de motivar cada elemento de uma empresa é essencial para o seu sucesso.

    Motivação e liderança

    Motivação e liderança são conceitos que estão intimamente ligados. Um bom líder deve estar motivado e ao mesmo tempo, deve ser capaz de motivar os elementos da sua equipe.

    Motivação no trabalho

    A motivação é um conjunto de motivos que se manifestam e influenciam a conduta de um indivíduo.

    Assim, a motivação no trabalho influencia a disposição que o funcionário de uma empresa tem para cumprir as suas tarefas. Quanto mais motivado está, melhor vai cumprir o seu trabalho.

    É importante que os chefes consigam motivar os seus trabalhadores, porque assim conseguem há uma existe a probabilidade de ocorrer um aumento na produtividade.

     

    https://www.significados.com.br/motivacao/

     

    GABARITO: LETRA C

     

  • Gabarito C

     

    MOTIVAÇÃO é o processo que move alguém em direção a algo mediante uma ação. Este processo possui 3 características intrínsecas:

     

    Intensidade: qual o esforço despendido;

    Direção: quais os objetivos a serem alcançados;

    Persistência: por quanto tempo a pessoa consegue manter seu esforço.

     

    Assim, podemos dizer que, no processo motivacional, as pessoas motivadas despendem esforços na direção de seus objetivos até que eles sejam atendidos.

  • predisposição =  Motivação

  • Como assim a MOTIVAÇÃO NÃO É UMA CARACTERÍSTICA INDIVIDUAL?

    Se cada um tem a sua própria?

  • Pra quem leu até o final e viu necessidades, mataria a questão!

  • Eu acertei,pois fui na mais correta, porém o enunciado contém um erro, ao afirmar que "Não é uma característica individual" pelo contrário é sim uma característica individual, pois o processo de motivação é uma coisa e a pessoa estar motivada é outra, uma vez que uma pessoa motivada trata-se do seu interior, ou seja intrínseco, individual.

  • Gab.C.

    Motivação = MOTIVO para AÇÃO.

  • Tem certas questões que nos fazem desaprender. Essa questão, por exemplo, é um desfavor.

  • Esse assunto motivação tem mais de 1.000 teorias e deixa a pessoa super confusa...

  • QUANDO VOCE SE ESFORÇA PARA SATISFAZER ALGUMA META INDIVIDUAL COM BASE EM ALGUM NECESSIDADE
    ESTAMOS FALANDO EM MOTIVAÇÃO.   
    FAZER POR ALGUMA COISA QUE O MOTIVA.

    MOTIVAÇÃO É INTERNA... PORÉM ELA PODE ADVIR DE MOTIVOS INTERNOS OU EXTERNOS.

    salário por exempló é externo.

    alguem lhe dizer q vc nao consegue por exeplo é interno. 

    ambos fazem parte internamente do invididuo

  • Questão maravilhosa para entendermos como o nosso examinador conceitua o fenômeno da motivação. Traduzindo o conceito trazido pela banca, temos que a motivação para o trabalho é a predisposição individual de realizar esforços para o alcance das metas organizacionais, ou seja, é a força individual que leva à ação no trabalho, satisfazendo algum motivo ou necessidade de cada um. Quando se fala que não se trata de uma característica individual, e sim de uma interação da pessoa com o contexto, quer-se dizer que, como tudo na administração, a motivação é um fenômeno que depende da situação vivida pela pessoa, uma interação de diversos fatores, como o grau de importância dada por cada um às recompensas, a predisposição da empresa em dar suporte ao funcionário, entre outros.

    Gabarito: C

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns elementos que fazem parte da realidade das organizações. No caso em tela, marquemos a alternativa que completa corretamente a lacuna do enunciado.

    A - incorreta. A liderança

    B - incorreta. A comunicabilidade

    C - correta. A motivação

    D - incorreta. A autoridade

    E - incorreta. A hierarquia

    Logo, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C