Questão 226942

• Banca: FGV
• Órgão: CAERN
• Ano: 2010
• Provas: FGV - 2010 - CAERN - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

Marcos exerce forte influência sobre seus subordinados, e por eles é muito considerado. Sua área vem alcançando resultados superiores aos estabelecidos pelas metas anuais. O capital intelectual de seus funcionários está acima do esperado para seus respectivos cargos. Entende-se que tais níveis são obtidos devido ao estilo de liderança que pratica: transformacional.

Com base no caso apresentado, conclui-se que a principal característica da liderança transformacional é

• A. crescimento do nível de necessidades de seus seguidores, de modo que eles tendem a desenvolver e melhorar a si mesmos.
• B. compreensão do que seus seguidores desejam receber com seu trabalho, e tentam proporcionar aos seus seguidores aquilo que desejam.
• C. esclarecimento claro dos vínculos entre desempenho e recompensas.
• D. troca de recompensas e promessas de recompensas por níveis de desempenho especificados.
• E. resposta aos interesses de seus seguidores se eles tiverem desempenhos satisfatórios.

Gabarito: A

Comentários

• Liderança transformacional
  
  É a liderança inspiradora que influencia seguidores para alcançarem desempenho extraordinário em um contexto de inovações e mudanças de larga escala.
  
  As qualidades especiais dos líderes transformacionais incluem:
  
  - visão - ter ideias claras, comunicá-las e compartilhá-las; carisma - gerar entusiasmo; fé, lealdade, orgulho e confiança.
  - simbolismo - oferecer recompensas comemorando a excelência e a alta realização; delegação de poder - ajudar os outros a se desenvolverem, compartilhando responsabilidades e delegando tarefas desafiadoras; estímulo intelectual - criar consciÊncia dos problemas e guiar a imaginação deles para criar soluções de alta  qualidade; integridade - ser honesto e confiável. agindo coerentemente com suas convicções pessoais e realizando os compromissos, concluindo-os.
• A liderança transformacional está baseada em mudança de valores, crenças e necessidades de seus seguidores. 
  Características dos líderes transformacionais:
  1. Eles identificam a si mesmos como agentes de mudança.
  2. Eles são corajosos.
  3. Eles acreditam nas pessoas.
  4. Eles são impulsionados por valores pessoais.
  5. Eles são eternos aprendizes.
  6. Eles têm a habilidade de lidar com complexidade, ambiguidade e incerteza.
  7. Eles são visionários.
  
  (Chiavenato, 2010)