Questão 227020

• Banca: VUNESP
• Órgão: CEAGESP
• Ano: 2010
• Provas: VUNESP - 2010 - CEAGESP - Analista - Recursos Humanos - Nível I - 34
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Análise e Descrição de Cargos; Cargos e Salários; Desenho de Cargos

"Maria foi nomeada gerente de RH e precisa desenvolver, urgentemente, um manual de cargos e salários. Uma pesquisa feita por telefone junto a outras empresas do mesmo ramo mostrou que sua empresa tem cargos cujos salários estão muito distorcidos em relação ao valor pago no mercado. Uma análise mais acurada lhe mostrou que o problema estava na descrição dos cargos; ela estava comparando cargos da sua empresa com cargos que tinham o mesmo nome em outras empresas, mas tinham atribuições muito diferentes. Isso explicava o recorrente problema que ela enfrentava nas negociações trabalhistas: o sindicato sempre reclamava que sua empresa pagava menos do que as outras empresas". Analise as alternativas e assinale aquela em que todas as ações fazem parte do processo de análise de cargos.

• A. Examinar a estrutura organizacional, definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e preparar as especificações do cargo.
• B. Examinar a estrutura organizacional, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e criar um programa de desenvolvimento de pessoas para o cargo.
• C. Definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e desenvolver os fatores de avaliação de desempenho funcional do cargo.
• D. Coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e desenvolver treinamentos para os funcionários que ocupam os cargos.
• E. Examinar a estrutura organizacional, descrever os cargos, preparar as especificações do cargo e selecionar pessoas para ocuparem os cargos.

Gabarito: A

Comentários

• Os seis passos no processo de análise de cargos:
   
  Passo 1  –  Examinar a estrutura da organização total  e cada cargo;
  Passo 2  –  Definir quais as informações  requeridas pela análise de cargos;
  Passo 3  –  Selecionar os cargos a serem analisados;
  Passo 4  –  Coligir dados necessários para as análises de cargos;
  Passo 5  –  Preparar as descrições de cargos;
  Passo 6  –  Preparar as especificações de cargos. 
   
  Utilizar as informações dos passos 1 a 6 para:
  - Planejamento de RH
  - Desenho de cargos
  - Recrutamento e seleção
  - Treinamento
  - Avaliação do desempenho
  - Remuneração e benefícios
  - Avaliação dos resultados
  
  FONTE: LIVRO DO CHIAVENATO (capa cor laranja)

• Erros em vermelho

  a)Examinar a estrutura organizacional, definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e preparar as especificações do cargo.

  b)Examinar a estrutura organizacional, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e criar um programa de desenvolvimento de pessoas para o cargo.

  c)Definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e desenvolver os fatores de avaliação de desempenho funcional do cargo.

  d)Coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e desenvolver treinamentos para os funcionários que ocupam os cargos.

  e)Examinar a estrutura organizacional, descrever os cargos, preparar as especificações do cargo e selecionar pessoas para ocuparem os cargos.