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A questão está corretíssima, vou tentar elucidar com trechos da minha obra:
Este é outro instituto muito ligado à direção, pois é uma função relacionada com a liderança do pessoal em busca dos objetivos organizacionais. Aqui falaremos de diferentes abordagens e de diferentes autores sobre liderança, mas antes precisamos entender as definições mais básicas.
Para Robbins, “liderança é a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas”[i]. Para o autor, a liderança pode surgir por indicação formal - autoridade legítima - ou de maneira natural dentro das relações informais. Na prática, devemos pensar que nem todo administrador tem uma capacidade efetiva de liderança, ao mesmo passo que muitos funcionários de baixo nível hierárquico possuem qualidades naturais de liderança. Maximiano entre as suas definições, comenta que liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Neste contexto, fica claro que a liderança não nasce do cargo, mas sim de outras características e qualidades, portanto não é necessário ser um administrador, gerente, ou alto executivo para ser um bom líder.
[i] ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005, p. 259.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
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Correta. Os papéis dos líderes segundo Mintzberg inclui o de motivar e dar direção aos subordinados. As habilidades interpessoais facilitam os relacionamentos interpessoais.
FONTE: PROFESSORA ANDREIA RIBAS (GRUPO DE GESTÃO DE PESSOAS).
GABARITO: CERTO
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Dez papéis gerenciais de Mintzberg:
Interpessoal - SLL
Símbolo
Líder
Ligação
Informacional: DPM
Disseminador
Porta Voz
Monitor
Decisão - NECA
Negociador
Empreendedor
Controlador de distúrbios
Administrador de Recursos
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No meu entendimento, o papel do líder é sim exercer sua influência e habilidades interpessoais para afetar positivamente a motivação dos seus subordinados, mas isso não quer dizer que ele consiguirá. A motivação depende de fatores pessoais e intrínsecos à pessoa; alguém poderia auxiliá-la na motivação, mas fatores exclusivamentes externos não garantem a motivação de ninguém.
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Segundo Chiavenato, "A liderança é definida como uma influência interpessoal exercida em dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos (...) A liderança é um tipo de influenciação de pessoas (...) Para ser bem-sucedidocomo líder, o gestor deve saber lidar com aspectos relativos à motivação, à comunicação, às relações interpessoais, ao trabalho em equipe e à dinâmica do grupo. ( Chiavenato, Idalberto.Administração Geral e Pública, 3ª ed., Barueri, São Paulo: Manoele, 2012).
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O lider é uma figura essencial numa organização...
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Gab. CERTO
A motivação do líder para os liderados é obtida "também" através de habilidades interpessoais (interação social), onde esse processo facilita os relacionamento.
#DeusnoComando
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O líder deve alinhar os objetivos da sua equipe e conhecer um pouco sobre cada um de seus subordinados para que o resultado final seja concretizado com sucesso e atenda as necessidades da organização.
Habilidades interpessoais são habilidades de interação social, como conversar, discutir, entreter, falar em público, brincar, interagir emocionalmente, entre outras.
Gab. C
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Gabarito: Correto.
A questão cobrou o conceito mais clássico e genérico do significado de liderança que consiste em utilifizar das suas habilidade pessoais pra influenciar/ motivar o comportamento do seus subordinados.
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As pessoas que no líder motiva tem que, NECESSARIAMENTE, ser seus subordinados? Na minha interpretação, isso significa que o líder OBRIGATORIAMENTE exerce um papel de chefia. Fiquei na dúvida agora...
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O dedo até treme na hora de responder uma questão como essa. É tão simples que até parece ser pegadinha... :)
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Ele alcança? Será?
Se tivesse dito que pode ser alcançado ai sim, mas quem sou eu na fila do pão para questionar o Cespe...
GABARITO CERTO
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Os líderes devem ter uma clara consciência de seu poder de influência sobre os liderados e usá-lo somente no desenvolvimento de outras pessoas, fazendo com que elas cresçam, inspirando o melhor nelas e encorajando-as a fazerem a diferença.
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Aff .. Que eu saiba ninguem motiva ninguem! A motivação é íntriseca ...
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Para Daft, liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais.
Gab.: CERTO
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Pensei que o líder nem sempre está vinculado ao fato de ter subordinados, visto que o que faz um líder não necessariamente é ser chefe. Há possibilidade de alguém exercer liderança com pessoas além de subordinados, ou não?
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Certo.
De acordo com a teoria de Hersey e Blanchard, deve-se investir na tarefa quando se deseja desenvolver competências e deve-se motivar por meio do desenvolvimento de habilidades interpessoais – reforçando, recompensando e apoiando.
Questão comentada pelo Profª. Kátia Lima
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Vale notar que a alternativa não é restritiva, ou seja, afirmando que apenas isso geraria motivação. Se fosse restritiva, acho que estaria errada, pois a motivação pode depender de fatores pessoais e internos, além de outros....
Nesse sentido, é importante interpretar a questão, não tomando erroneamente como restritiva ou ou não.
Se eu estiver errado, favor corrigir-me.
Bons estudos.
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A Liderança pode ser descrita como um processo interpessoal de influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um ou mais objetivos específicos. De forma mais clara, o líder é um indivíduo capaz de inspirar confiança, motivar e incentivar os liderados e consegue influenciar o comportamento dos indivíduos para atingir objetivos e metas.
Gabarito: CERTO
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Henry Mintzberg12 identificou 10 papéis específicos do administrador (papéis gerenciais), e os dividiu em três categorias: papéis interpessoais, papéis informacionais e papéis decisórios.
Papéis interpessoais: são aqueles que se relacionam às relações pessoais do administrador com seus subordinados, chefes e clientes. Estes papéis demonstram como o administrador interage com as outras pessoas e como influencia seus subordinados.
Fonte: Estratégia Concursos
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