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Apesar de serem heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem ser classificados em quatro grupos:
a) Procedimentos – são planos operacionais relacionados com métodos;
b) Orçamento – são planos operacionais relacionados com dinheiro;
c) Programas (ou programações) – são os planos operacionais relacionados com tempo;
d) Regulamentos – são os planos operacionais relacionados com comportamentos das pessoas.
Gabarito: E
https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/34008/tipos-de-planejamentos
Bons Estudos!!!
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Gabarito: E
Planejamento Otimizante é uma filosofia de planejamento, assim como o Conservador e o Prospectivo.
Conservador: É o planejamento voltado para a estabilidade e manutenção da situação existente.
Otimizante: É o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação da organização.
Prospectivo: É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização.
Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAANjwAC/gp-apostila?part=3 (O velho copia e cola)
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GAB. E (otimizante)
Segundo Chiavenato:
''Embora os planos operacionais sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos:
1. Planos relacionados com métodos, denominados PROCEDIMENTOS .
2. Planos relacionados com dinheiro, denominados ORÇAMENTO.
3. Planos relacionados com tempo, denominados PROGRAMAS ou PROGRAMAÇÕES.
4. Planos relacionados com comportamentos, denominados REGULAMENTOS.''
Logo o PLANO OTIMIZANTE não faz parte dos planos operacionais (planejamento operacional).
Fonte: Chiavenato - Administração - Teoria, Processo e Prática
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ÓTIMA QUESTÃO!
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CHIAVENATO afirma que os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos:
Procedimentos: está relacionado com a maneira de fazer algo, constituindo a sequencia de passos que deve ser seguida.
Programas: está relacionado com o tempo necessário para a realização adequada da tarefa
Orçamento: estabelece os recursos financeiros que serão utilizados para a execução de uma atividade
Regulamentos: está relacionado com as regras que vão orientar o comportamento das pessoas na organização.
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01. Resposta – E
De acordo com Moreira (2018), o Planejamento Operacional estabelece planos específicos e detalhados, no curto prazo. Ele foca no presente, no dia a dia das atividades da organização. Ele produz os seguintes planos operacionais: Procedimentos (sequência de etapas), Orçamentos (definem valores), Programas (correlacionam tempo e atividades) e Regras e regulamentos (definem padrões).
A questão pede o item que NÃO constitui um tipo de plano operacional.
Os itens A, B, C e D constituem planos operacionais com suas respectivas definições.
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O Ministério da Saúde adverte! Estudar Administração Geral causa danos irreparáveis à saúde.
Já tou com tremelique no olho. ... :((
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GABARITO: LETRA E
TIPOS DE PLANOS
1. Procedimentos: são planos relacionados a métodos de trabalho ou de execução. Quase sempre, os procedimentos são planos operacionais. São representados por gráficos denominados fluxogramas.
2. Orçamentos: são planos relacionados a dinheiro, receita ou despesa, dentro de um determinado espaço de tempo. os orçamentos são planos estratégicos quando envolvem a empresa como uma totalidade e abrangem um período longo, como é o caso do planejamento financeiro estratégico. São planos táticos quando cobrem determinada unidade ou departamento da empresa por médio prazo, como são os orçamentos departamentais de despesas e que envolvem o exercício anual, ou os orçamentos anuais de despesas de propaganda etc. São planos operacionais quando a dimensão é local e sua temporalidade é de curto prazo, como é o caso do fluxo de caixa (cash flow), dos orçamentos de reparos ou de manutenção etc.
3. Programas ou programações: são os planos relacionados a tempo. Os programas se baseiam na correlação entre duas variáveis: tempo e atividades a serem executadas. os métodos de programação variam, indo desde programas simples (nos quais se utiliza um simples calendário para programar atividades, como uma agenda) até programas complexos (que exigem técnicas matemáticas avançadas ou processamento de dados por computador para correlacionar interdependências entre variáveis). A programação — seja simples ou complexa — constitui uma ferramenta básica no planejamento. O programa mais simples é o cronograma: um gráfico de dupla entrada no qual as linhas representam as tarefas ou atividades e as colunas definem espaços de tempo (horas, dias ou meses). os programas complexos utilizam técnicas complicadas, como pert (program evaluation review technique) — técnica de avaliação e revisão de programas.
4. Regras ou regulamentos: são planos operacionais relacionados a comportamentos solicitados às pessoas. Especificam como as pessoas devem se comportar em determinadas situações. visam substituir o processo decisório individual, restringindo o grau de liberdade das pessoas em determinadas situações previstas de antemão.
MEUS RESUMOS DAS AULAS DO PROF. PETRONIO CASTRO.
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Os planos operacionais podem ser classificados em quatro grupos:
- Procedimentos: são planos operacionais relacionados com métodos;
- Orçamento: são planos operacionais relacionados com dinheiro;
- Programas (ou programações): são os planos operacionais relacionados com o tempo;
- Regulamentos: são os planos operacionais relacionados com comportamentos das pessoas.
Livro: Marketing. Autor: Dr. Wagner Luiz Marques.
Gabarito: E
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Segundo Chiavenato (2003, p. 172),
Existem 4 tipos de planos operacionais:
Procedimentos: relacionados com métodos. Representados por fluxogramas.
Orçamentos: relacionados com dinheiro: receita/despesa em um dado espaço de tempo.
Programas ou Programações: relacionados com o tempo. Correlação entre tempo e atividades (agendas). Representados por cronogramas.
Regras ou Regulamentos: Relacionados com comportamentos. Como as pessoas devem se comportar em determinadas situações.
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.