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Gabarito C: http://www.sobreadministracao.com/empowerment-o-que-e-e-como-funciona/
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Fonte: Andreia Ribas - gestão para concurso público
capitulo 9- comportamento organizacional
o conceito de empowerment é exatamente o conceito da letra c. É exatamente o conceito que está no livro dela
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``Empowerment: autonomia para as pessoas
O processo de tomada de decisão está sendo levado para o nível operacional, em que os
empregados estão tendo a liberdade de fazer escolhas sobre cronogramas e procedimentos e de
resolver sozinhos problemas relacionados ao seu trabalho. Um crescente número de empresas vem
adotando as equipes autogerenciadas, em que os trabalhadores operam praticamente sem qualquer``
Ribas
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Complementando:
Empoderar significa compartilhar poder e responsabilidade com os subordinados. É delegar tarefas, mas sempre compartilhando a responsabilidade por elas! Dos vários autores da área, a ideia comum quando se fala em empowerment é a mesma: atribuição ou delegação de poder de decisão ( por isso falammos "empoderar") a outras pessoas da organização para que, ao decidirem sobre assuntos importantes, assumam maior responsabilidade e compromisso perante a organização.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. p803
bons estudos
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Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes"
Note que na letra C está dando poder a pessoa para tomar decisões.
Gab.C
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2.5 Empowerment: autonomia para as pessoas
O processo de tomada de decisão está sendo levado para o nível operacional, em que os empregados estão tendo a liberdade de fazer escolhas sobre cronogramas e procedimentos e de resolver sozinhos problemas relacionados ao seu trabalho. Um crescente número de empresas vem adotando as equipes autogerenciadas, em que os trabalhadores operam praticamente sem qualquer chefia externa. O empowerment (delegar o controle para que os colaboradores tenham responsabilidade sobre o seu trabalho e sobre as decisões que tomam) está modificando os estilos de liderança, relações de poder, planejamento do trabalho e a forma como as organizações são estruturadas.
Fonte: Livro Gestão de Pessoas para Concursos - Ribas e Salim p.320
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A palavra chave para acertar a questão é "delegar"
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Vou dar um exemplo a vocês sobre o assunto:
Já fui funcionário de empresa multinacional e lá os funcionários tinham total autonomia para realizar tarefas e tomar decisões, até porque o processo seletivo para escolha é bem rígido e na maioria das vezes esse funcionário já passou pela curva de aprendizado do conhecimento para atuar dentro da empresa.
GAB C
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Retrocedi, que pena.
Em 03/01/2018, às 13:49:46, você respondeu a opção B.Errada!
Em 28/09/2017, às 15:15:25, você respondeu a opção C.Certa!
Em 22/09/2017, às 09:31:50, você respondeu a opção C.Certa!
Em 13/09/2017, às 16:50:57, você respondeu a opção C.Certa!
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Empowerment está diretamente relacionado com a delegação e a descentralização de poder dentro da empresa.16 A ideia por trás desse conceito é a de que o funcionário que lida com o problema diretamente terá melhores condições de tomar uma decisão acertada e, principalmente, no tempo necessário.
Portanto, a empresa que decide implantar o empowerment deve delegar poder aos funcionários e servidores que trabalham diretamente no chão de fábrica, ou seja, que estão na base da pirâmide. Dessa forma, eles terão mais autoridade e responsabilidade nos assuntos operacionais com que lidam diariamente.
Rennó.
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Segue outra relacionada:
QUESTÃO CERTA: A teoria que sustenta que a motivação individual e os resultados melhoram quando são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório no seu trabalho e nas metas a ele pertinentes denomina-se: empowerment.
Fonte: Qconcursos.
Resposta: Letra C.
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ERROS EM "VREMEIO"
a) suprimir a cadeia hierárquica (JAMAIS, rsrs, vou dar mais poder e responsabilidade "apenas" e não alterar a estrutura suprimindo a hierarquização acima) e conferir ampla autonomia aos colaboradores para definição dos objetivos da organização.
b) adotar medidas que confiram maior liberdade aos subordinados, mantendo-se a responsabilidade correspondente no âmbito daqueles que detém o poder de comando. (mesma coisa da D, se eu lhe dou mais poder, lhe darei mais responsabilidades)
c) delegar o controle para que os indivíduos tenham responsabilidade sobre seu trabalho e sobre as decisões que tomam.
d) adotar medidas que confiram maior flexibilidade no trabalho, porém sem autonomia decisória. (se não der autonomia decisória, não adianta nada)
e) introduzir maior controle das variáveis dependentes, como rotatividade e absenteísmo e maior flexibilidade no campo das variáveis independentes, como produtividade. (achei um erro geral, nada a ver com o conceito pedido na questão)
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O empoderamento, em inglês empowerment, é um conceito que significa "delegação de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. O objetivo da delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa.
A autoconfiança, cooperação e proatividade do trabalhador também são estimuladas. O entusiasmo para desenvolver o trabalho aumenta porque a chefia é vista de forma diferente, aberta a sugestões, com suas próprias responsabilidades e mantendo o papel de liderança.
Fonte. Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
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Em 18/09/2019, às 00:23:10, você respondeu a opção C.Correta!
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C
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A Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Managment (TQM), surgiu na
década de 80, do século XX, onde a qualidade é vista como um diferencial
competitivo.
Essa metodologia visa a prevenção de
defeitos e considera toda a empresa como responsável pela qualidade. Nesse
contexto, o termo "empowerment"
ganha destaque já no início da segunda metade do século XX.
O conceito de empowerment ou empoderamento está
relacionado ao exercício da liderança. Esse exercício utiliza o empoderamento
como técnica para delegar aos liderados atribuições mais complexas. Assim, o empowerment pode ser entendido como uma
técnica que se refere à delegação da tomada de decisão aos liderados, o que
promove uma flexibilidade, rapidez e melhoria no processo de decisão
empresarial.
Em face do exposto, podemos afirmar que
a alternativa correta é a letra C. Porém, cabe destacar que a
alternativa A está errada, pois o empowerment
não objetiva suprimir a cadeia hierárquica. O empowerment não objetiva maior controle, mas proporcionar autonomia
decisória, com responsabilidade. Assim, ficam erradas as alternativas B,
D e E.
Gabarito do Professor: Letra C.