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Gerenciamento de Tempo no Projeto
1 - Planejar o Gerenciamento do Cronograma
2 - Definir as Atividades
3 - Sequenciar as Atividades
4 - Estimar os Recursos das Atividades
5 - Estimar as Durações das Atividades
6 - Desenvolver o Cronograma
7 - Controlar o Cronograma
Gab: Errado
Então, o controle é uma atividade que na etapa controlar e não na etapa do planejamento do projeto (como diz a assertiva).
FONTE: PMBOK 5ª edição
https://www.tiespecialistas.com.br/2015/03/tudo-no-seu-tempo-determinado-gerenciamento-tempo-projeto-segundo-o-pmbok/
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GAB. ERRADO
Corrigindo a questão:
''O gerenciamento do tempo no projeto ocorre por meio do controle de cronograma, controle este que é um exemplo de atividade do processo de MONITORAMENTO E CONTROLE.''
Na minha opinião a questão se refere ao ciclo de vida do projeto, que são:
1. INICIAÇÃO
2. PLANEJAMENTO: Ela compreende os processos responsáveis pelo REFINAMENTO do objetivo, DEFINIÇÃO da linha de ação, dos REQUISITOS, e DETALHAMENTO das ações para o alcance dos OBJETIVOS estabelecidos.
3. EXECUÇÃO
4. MONITORAMENTO E CONTROLE: A fase de Monitoramento e Controle compreende os processos responsáveis por assegurar que a execução ocorra conforme fora planejada. Analisa e avalia a evolução/progresso do projeto; envolve a medição e monitoramento da execução, a identificação e controle de alterações a serem realizadas, e promove as ações corretivas necessárias.
OBS: Monitoramento e controle ocorre por todo o ciclo de vida do projeto.
5. ENCERRAMENTO
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PMBoK 5ª Ed, pag 450
"A1.7 Grupo de processos de monitoramento e controle
O grupo de processos de monitoramento e controle consiste dos processos necessários para acompanhar,
analisar e controlar o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão
necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes. O principal benefício deste grupo de
processos é a medição e análise do desempenho do projeto em intervalos regulares, em eventos apropriados
ou em condições excepcionais, a fim de identificar as variações no plano de gerenciamento do projeto. O grupo
de processos de monitoramento e controle também envolve:
• Controlar as mudanças e recomendar ações corretivas ou preventivas em antecipação a possíveis
problemas,
• Monitorar as atividades do projeto em relação ao plano de gerenciamento do projeto e à linha de
base de desempenho do mesmo, e
• Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento
de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas.
Este monitoramento contínuo fornece à equipe do projeto uma visão melhor sobre a saúde do mesmo,
e identifica quaisquer áreas que requeiram atenção adicional. O grupo de processos de monitoramento e
controle não apenas monitora e controla o trabalho que está sendo feito durante um grupo de processos,
mas também monitora e controla o projeto inteiro. Nos projetos de várias fases, o grupo de processos de
monitoramento e controle coordena as fases do projeto para implementar ações corretivas ou preventivas, a
fim de que o projeto mantenha a conformidade com o plano de gerenciamento do projeto. Esta revisão pode
resultar em atualizações recomendadas e aprovadas para o plano de gerenciamento do projeto. Por exemplo,
uma data de término de atividade não cumprida pode exigir ajustes e compensações entre os objetivos de
orçamento e cronograma. A fim de reduzir quaisquer excessos no controle, pode-se considerar o uso adequado
de gerenciamento por exceção e outras técnicas. O grupo de processos de monitoramento e controle (Figura
A1-41) inclui os seguintes processos de gerenciamento de projeto (Seções A1.7.1 até A1.7.11):"
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Questão de gestão de projetos e não gestão de processos.
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ERRADO!
O Gerenciamento do tempo ocorre no Grupo de Processos Planejamento: é o processo de Planejar o Gerenciamento do Cronograma responsável por estabelecer as políticas, os procedimentos que serão utilizados e a documentação que será utilizada no Planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.
OBSERVAÇÃO: Essa questão foi muito mau elaborada, ela foi feita sem pé nem cabeça, deixando dúvida de como interpretá-la. Até mesmo para quem é do ramo não entendeu muito o que o CESPE queria dizer nessa questão, mas infelizmente eles elaboram com muita subjetividade, isso dificulta a vida de quem estuda por livros e autores majoritários.
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ERRADO.
Ocorre na etapa de MONITORAMENTO E CONTROLE!
Gerenciamento do tempo do projeto ----> Controlar o cronograma
PMBOK 2013, pág 61.
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Seria no PRÓPRIO CONTROLE
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O gerenciamento do tempo no projeto ocorre por meio do controle de cronograma, controle este que é um exemplo de atividade do processo de planejamento de projeto. Resposta: Errado.
Atividade do processo monitoramento e controle.
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DICA: Geralmente, as atividades que começam com "CONTROLAR .." fazem parte do grupo de processo MONITORAMENTO E CONTROLE.
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Só lembrando que o PMBOK, versão 6 mudou de Gerenciamento de tempo do projeto para Gerenciamento do cronograma do projeto.
São partes do Grupo de processos de planejamento:
6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma
6.2 Definir as Atividades
6.3 Sequenciar as Atividades
6.4 Estimar as Durações das Atividades
6.5 Desenvolver o Cronograma
É parte do Grupo de processos monitoramento e controle:
6.6 Controlar o Cronograma
PMBOK, versão 6, pág. 61