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Acredito que o erro esteja em: "e não na competição entre organizações"
Seguem alguns objetivos das Redes:
· Gerar vantagens competitivas e soluções;
· Compartilhar conhecimento, esforços, valores, ideias, experiências e necessidades;
· Complementar forças e compensar fraquezas
Se não for isso, favor me corrijam.
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As redes são formadas justamente para o fortalecimento de organizações frente a uma acirrada competição do mercado. ( grifo meu)
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Qual o erro?
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Para mim, o erro está no trecho "e não na competição entre organizações", porque, na vedade, ocorrerá competição, mas não entre as organizações em rede ou em parceria....
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Por que faço parcerias? Um dos motivos: Tornar-me mais competitivo.....
Gab: Errado Bons estudos!
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Formam-se redes e parcerias no intuito de sair na frente da concorrência, ou seja, se tornar mais competitivo perante o mercado, do contrário, não seria necessário esse tipo de estratégia se não fosse para obter vantagem competitiva.
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Desculpem-me os contrários, mas essa questão merecia, no mínimo, ser anulada.
Da maneira como está, tal redação é completamente ambigua. -IMPOSSÍVEL SABER SE A COMPETIÇÃO É ENTRE AS EMPRESAS PARCEIRAS, OU ENTRE AS CONCORRENTES (MERCADO).
Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e não na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado.
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Dupla interpretação da questão. Concordo com a Estudante Brasília. Interpretei que não há concorrência entre as empresas em rede e parceiras e acabei marcando errado.
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Ao ler esse item na primeira vez, conclui que a competição entre as organizações se referiam a outras empresas, excluindo as redes e parcerias.
Já nas outras vezes, interpretei de outra forma: redes e parcerias não se baseam na competição entre as organizações, tornando o item falso, porque sabemos da existente competição interna entre as empresas da mesma rede (mesmo sendo inferior às empresas de redes diferentes).
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oq deu para entender e q formando redes e parcerias a competiçao entre as empresas torna-se menor...pois temos assim mais empresas, que ao inves de serem concorrentes, atuam no mercado vendendo os mesmos produtos...
ex: rede de supermecados.
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Para mim o erro esta nesta parte: "com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado".
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Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e não na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado.
A pegadinha da questão está marcado em vermelho. Exemplo: A rede Carrefuor concorre com a rede Pão de Açúcar.
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As redes e parcerias não excluem a competição uma vez que o estabelecimento de redes favorece adequação a um ambiente competitivo.
"Para Teixeira et al (2007), as estratégias de cooperação estão assumindo um importante papel nas organizações, devido à grande competitividade no mercado atual e globalizado"
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Uma característica crucial desta nova trajetória – a qual é essencialmente o resultado de uma série de avanços tecnológicos marcantes e da globalização de muitos tipos de atividades de agregação de valor – é que ela retrata a organização da produção e das transações envolvendo tanto a cooperação quanto a competição entre os agentes criadores de riquezas. (Dunning, 1998, p. 34). Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau) e também na competição entre organizações (são institutos interdependentes). Um claro exemplo é o paradoxo do Vale do Silício em que a competição demandava contínuas inovações, as quais, por sua vez, requeriam a cooperação entre firmas. Nada era tão premiado quanto a iniciativa individual e os avanços tecnológicos, e estes dependiam de informação, tecnologia e experiência que estavam nas redes sociais e profissionais do Vale.
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A ORGANIZAÇÃO ESTÁ INCERIDA NO MERCADO, QUE, POR SUA VEZ, É CONCORRIDO POR NATURAZA. PRINCIPALMENTE AS ORGANIZAÇÕES QUE ADOTAM O DESENHO DE ESTRUTURA EM REDE. É ALTAMENTE GLOBALIZADO ESSE MERCADO. UMA EMPRESA DO BRASIL PODE CONCORRER COM OUTRA(s) DE QUALQUER LUGAR DO MUNDO. A COMPETITIVIDADE É TANTA QUE, NA MAIORIA DAS VEZES, O PRÓPRIO ADMINISTRADOR DA EMPRESA DESCONHECE A EXISTÊNCIA DE ALGUMA CONCORRENTE.
AS ESTRUTURAS EM REDES NÃO POSSUEM DEPARTAMENTOS. ELAS POSSUEM OUTRAS EMPRESAS QUE ATUAM COMO PARCERIAS E/OU TERCEIRIZADAS QUE INTEGRAM SUA ESTRUTURA SEM NENHUM TIPO DE HIERARQUIA E SUBORDINAÇÃO.
GABARITO ERRADO
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Que porra é esta? Lol
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"Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e não na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado"
O pessoal fala amém para o gabarito e procura justificativas para ele. Não foi falado que não vai ter competição, como muitos comentaram.
Olha, Redes e Parcerias são estratégias baseadas em que? Na competição ou na colaboração? É isto que alternativa está perguntando. Para mim parece que é obvio que quando vc busca parcerias vc está buscando colaboração.
Quem puder me explicar onde está errado este raciocínio.
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Apesar de ser baseado em colaboração, isso não exclui de haver competição. Por isso ERRADA.
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Uma das questões mais ridículas que fiz nesses últimos tempos...
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A respeito de aspectos de planejamento nas organizações, julgue o item subsequente.
Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e não na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado.
Acredito que o erro da questão está em afirmar que as parcerias visam a não competição, o que não é verdade pois as parcerias são possitivas justamente para tornar as empresas mais fortes e mais competitivas.
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Ao se trabalhar com a rede a adm aproveita as vantagens no mundo todo e alcança qualidade e preço em seus produtos e serviços
flexibilidade na força de trabalho ,a organização pode redefinir-se e mudar sua força de trabalho continuamente
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Que questão mais ridicula se eu estou buscando uma parceria como posso ser competetivo com esta parceria?
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Respsota errada. Exemplo disso são as redes de supermercados, se unem para conseguir melhores preços de compras junto aos fornecedores, porém isso não invalida a competição entre os filiados.
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Até nos atos ilícitos existe a parceria-concorrência, a exemplo dos postos de gasolina que se unem em cartéis para pôr o preço único e ainda assim são concorrentes.
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A redação do item está anômala a forma de redação comum do examinador do cespe. Pra quem faz prova da banca, principalmente pra concursos mais "punks", não creio que seja interessante ficar quebrando muito a cabeça com este item. O erro é de caráter interpretativo bem maldoso, parece item da FCC. Vai além da matéria, o conceito de parceira e afins.
Chega a ser falta de respeito dos colegas comentando 'que questão tosca'...
Alguns de nós aprende a ter humildade com muito sofrimento
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errado
..." e não na competição"...
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Gabarito da Vitória matou a pau.
Que exemplo!
Show!
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Ganha algum prêmio quem errou essa questão dezenas de vezes?
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R: errado.
Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e podem trabalhar em prol da competitividade.
"Para Teixeira et al (2007), as estratégias de cooperação estão assumindo um importante papel nas organizações, devido à grande competitividade no mercado atual e globalizado"
Ex: Quando empresas unem forças para ampliar suas margens de mercado, ou seja, trabalhando em rede, mas competindo com os demais concorrentes.
Exemplo prático: http://www.tribunadonorte.com.br/noticia/pequenas-se-unem-em-redes-para-ganhar-competitividade/62070
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Basear-se em colaboração não contradiz basear-se também em competição. A colaboração deriva justamente da necessidade de tornar-se mais competitivo, ou seja, são dois lados da mesma moeda. Como bem fundamentado pelo comentário do RINOCERONTE.
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Deus tá vendo você dizendo, certo e quando viu o gabarito estava errado. kkkkkkkk. #Tamojunto :(
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Também achei Keila Viegas!
Mas o X está justamente nisso, as empresas fazem parcerias não só para ser competitivas entre si, mas contra os demais concorrentes do mercado.
Daí o erro da questão
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Não há ambiguidade, há gabarito anulável, isso sim. A questão claramente contrapõe dois conceitos antagônicos: cooperação x competição. E diz que nas redes e parcerias há cooperação entre as empresas e não competição, o que de fato é verdadeiro.
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Quem colabora pouco, não colabora. Pode até jogar para o adversário Simples.
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Pessoal que não entendeu (a casca de bana) o sentido da questão...
Se tivesse falado: ..."embasadas na colaboração, e não na competição entre elas..." Ai a questão estaria correta!
a pergunta aqui é: quais organizações? (se não especifica, então são todas)...torna a questão incorreta.
Se liguem, essas pegadinhas do Cespe é manjada
vlw!
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Gab: E
Porque é possivel formar redes e parcerias E AINDA ASSIM, HAVER COMPETIÇÃO entre as organizaçoes.
Prof. Karen Estefan Dutra do QC
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Eu não sei se o objetivo é de compartilhar recursos. Eu achei que o erro está ai.
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Explicação da professora foi bem rala, né?! De que forma há competição entre as redes das empresas??????????? Com exemplos ficaria mais claro. Ela não explicou bem.
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Exemplo de parceria entre empresas em que há competição:
Dois supermercados diferentes se juntam para comprar produtos do mesmo fornecedor a um preço mais barato do que conseguiriam sozinhos. Porém eles continuam concorrendo entre si no mesmo mercado
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Preliminarmente, vamos conceituar rede como uma estrutura formada por um conjunto de atores que se articulam com a finalidade de aliar interesses em comum, resolver um problema complexo ou amplificar os resultados de uma ação, e consideram que não podem alcançar tais objetivos de forma isolada.
Assim, as organizações articuladas em redes são aquelas que percebem que não podem alcançar tais objetivos de forma isolada. Assim, as organizações articuladas em redes são aquelas que percebem que não podem alcançar determinados objetivos de forma isolada e necessitam somar seus recursos aos de outras organizações, como, por exemplo, informações, dinheiro, conhecimento, ou até mesmo, status, experiência e legitimidade.
Então, podemos afirmar, com certeza, que redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração. O item ainda afirma que essas redes e parcerias não são voltadas para a obtenção de competitividade. E isso está incorreto! Basta imaginarmos a competividade entre as redes Carrefour e Pão de Açúcar.
Assim, tanto a colaboração como a competição são embasamentos que sustentam a formação de redes e parcerias.
Fonte: Professor Adriel Sá – TEC CONCURSOS
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estamos falando de organizações, empresas, claro que haverá competição
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Existem dois tipos de redes organizacionais, as verticais e as horizontais.
As redes verticais são formadas por organizações de diferentes níveis na cadeia de produção que se reuném para obter vantagens como: redução nos custos transacionais, aumentar a troca de informações e promover a inovação. Frequentemente contém uma organização que atua como coordenadora da rede (empresa mãe).
As redes horizontais são constituidas por organizações do mesmo nível na cadeia de produção, as quais se reuném para obter vantagens de escala como: poder de barganha com fornecedores, otimização de recursos e redução de riscos decorrentes de flutuações na demanda. Estando no mesmo nível na cadeia, esse tipo de rede é formada geralmente por organizações competidoras. Ex: Hospitais que se reunem em um consórcio para compra de medicamentos em lotes maiores.
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As redes e parcerias apresentam duas faces, uma de colaboração entre os parceiros, e outra de competição em face de outras organizações, sendo a feitura da parceria motivada justamente para obter uma vantagem competitiva.
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Redes e parcerias é sim uma estratégia de competição.
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Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração e não excluem a competição entre as organizações.
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De início também achei estranho, mas existem exemplos que ilustram, como a Perdigão e Sadia, que são do mesmo grupo e nem por isso concorrem entre si.
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Só pensar numa rede de supermercados: Embora exista uma parceria entre os mercados, não se pode afirmar que um não tem como objetivo vender mais do que o outro...
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Sá disgraça tá errada! É uma querendo comer a outra; até uma ong quer ser melhor do que a outra, quem dirá uma rede.
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Lembre de uma equipe de atletas (Ex: equipe de ciclistas), formam uma mesma equipe, mas nem por isso deixam de buscar a competitividade.
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Tudo é sempre pensado de forma competitiva.
Como diria Rocky Balboa: o mundo não é um grande arco-íris. rsrs
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REDE. É aceito que sua operacionalização se dá por meio de colaboração e esta tem variadas explicações teóricas para justificar sua existência. GRAY & WOOD (1991) definem colaboração e sua ocorrência da seguinte forma: “Colaboração é um processo através do qual, diferentes partes, vendo diferentes aspectos de um problema podem, construtivamente, explorar suas diferenças e, procurar limitadas visões”. “Colaboração ocorre quando um grupo de “autonomous stakeholders” com domínio de um problema, se envolvem em um processo interativo, usando divisão de papéis, normas e estruturas, para agir ou decidir questões relacionados ao problema”
A ORGANIZAÇÃO ESTÁ INCERIDA NO MERCADO, QUE, POR SUA VEZ, É CONCORRIDO POR NATURAZA. PRINCIPALMENTE AS ORGANIZAÇÕES QUE ADOTAM O DESENHO DE ESTRUTURA EM REDE. É ALTAMENTE GLOBALIZADO ESSE MERCADO. UMA EMPRESA DO BRASIL PODE CONCORRER COM OUTRA(s) DE QUALQUER LUGAR DO MUNDO. A COMPETITIVIDADE É TANTA QUE, NA MAIORIA DAS VEZES, O PRÓPRIO ADMINISTRADOR DA EMPRESA DESCONHECE A EXISTÊNCIA DE ALGUMA CONCORRENTE.
AS ESTRUTURAS EM REDES NÃO POSSUEM DEPARTAMENTOS. ELAS POSSUEM OUTRAS EMPRESAS QUE ATUAM COMO PARCERIAS E/OU TERCEIRIZADAS QUE INTEGRAM SUA ESTRUTURA SEM NENHUM TIPO DE HIERARQUIA E SUBORDINAÇÃO.
GABARITO ERRADO
Acredito que o erro esteja em: "e não na competição entre organizações"
Seguem alguns objetivos das Redes:
· Gerar vantagens competitivas e soluções;
· Compartilhar conhecimento, esforços, valores, ideias, experiências e necessidades;
· Complementar forças e compensar fraquezas
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Só lembrar que quando arrumo outra parceira, a antiga vai tentar ser mais competitiva, ou seja, vai pintar o cabelo, vai para a academia e andar só no cheiro...kkkkkkkkk
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A ORGANIZAÇÃO ESTÁ INCERIDA NO MERCADO, QUE, POR SUA VEZ, É CONCORRIDO POR NATURAZA. PRINCIPALMENTE AS ORGANIZAÇÕES QUE ADOTAM O DESENHO DE ESTRUTURA EM REDE. É ALTAMENTE GLOBALIZADO ESSE MERCADO. UMA EMPRESA DO BRASIL PODE CONCORRER COM OUTRA(s) DE QUALQUER LUGAR DO MUNDO. A COMPETITIVIDADE É TANTA QUE, NA MAIORIA DAS VEZES, O PRÓPRIO ADMINISTRADOR DA EMPRESA DESCONHECE A EXISTÊNCIA DE ALGUMA CONCORRENTE.
AS ESTRUTURAS EM REDES NÃO POSSUEM DEPARTAMENTOS. ELAS POSSUEM OUTRAS EMPRESAS QUE ATUAM COMO PARCERIAS E/OU TERCEIRIZADAS QUE INTEGRAM SUA ESTRUTURA SEM NENHUM TIPO DE HIERARQUIA E SUBORDINAÇÃO.
GABARITO ERRADO
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ERRADO
De acordo com Pitassi e Macedo-Soares:
''Para sustentar sua vantagem competitiva, um número crescente de empresas no Brasil, como no resto do mundo, está estabelecendo múltiplas alianças de diferentes tipos, constituindo-se em redes, inclusive virtuais.
Ainda, De acordo com Gulati:
''Permite perceber as oportunidades e restrições criadas pelas redes estratégicas, que podem proporcionar às empresas acesso a informações, recursos, mercados e tecnologias que contribuem para a vantagem competitiva, bem como compartilhamento de riscos, outsourcing de cadeias de valor e funções organizacionais, ao mesmo tempo em que podem encapsular as empresas em relações improdutivas ou privá-las de outras associações mais vantajosas.''
Outra questão ajudará a consolidar o entendimento.
Q677614 - cespe/2016/TCE/PA
Acordos de cooperação técnica entre organizações para compartilhar conhecimentos e experiências que favoreçam a geração de vantagem competitiva são considerados alianças estratégicas.
CERTO
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NÃO EXCLUI A COMPETIÇÃO
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Posto de gasolina e seus cartéis
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Parcerias são firmadas para se ter maior competitividade.
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Tomar cuidado com essas questões de ADM. Impressionante, parecem ser feitas por não administradores, ou por quem só fazer mesmo "pegadinha do malandro" com os candidatos.
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Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau) e na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado.
~> COMPETITIVIDADE TAMBÉM!
Preliminarmente, vamos conceituar rede como uma estrutura formada por um conjunto de atores que se articulam com a finalidade de aliar interesses em comum, resolver um problema complexo ou amplificar os resultados de uma ação, e consideram que não podem alcançar tais objetivos de forma isolada.
Assim, as organizações articuladas em rede são aquelas que percebem que não podem alcançar determinados objetivos de forma isolada e necessitam somar seus recursos aos de outras organizações, como, por exemplo, informações, dinheiro, conhecimento, ou até mesmo, status, experiência e legitimidade.
Então, podemos afirmar, com certeza, que redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração. O item ainda afirma que essas redes e parcerias não são voltadas para a obtenção de competitividade. E isso está incorreto! Basta imaginarmos a competitividade entre as redes Carrefour e Pão de Açúcar.
Assim, tanto a colaboração como a competição são embasamentos que sustentam a formação de redes e parcerias.
FONTE TEC
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Mal elaborada
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O comentário da professora Karen não ajuda em nada.
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Muitos falando sobre o erro da questão é porque as redes e parcerias não excluem a competição.
Tudo bem, até concordo com isso...
Exemplo: a GM e a FIAT se unem para produzir um carro elétrico no Brasil a um custo acessível.
Eles não deixam de ser competidores.
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Porém, a dificuldade da questão não é essa! O problema é a ambiguidade na forma em que foi escrito.
A questão diz que redes e parceiras são estratégias de colaboração e não de competição.
Eu entendo que o ato de parceria, por si só, visa mesmo à colaboração.
A questão focou no OBJETIVO dessas parcerias.
Não estou dizendo que não exclui, apenas que não é esse o objetivo central.
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Lembre-se de uma coisa: falou de neoliberalismo ou mercado, existe competição, mais valia, lucros e exploração de mão de obra. Quando se fala em redes, por mais que a intenção aos olhos nus seja "colaborar" o pano de fundo sempre será lucrar (e no capitalismo isso quer dizer competir pela venda de seus produtos).
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um monte de gente só comentando para adequar o comentário ao gabarito.
Questão mal escrita.
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Gab.: Errado Errado Errado (p/ fixar já que já errei 3x)
Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e não na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado.
Interpretação pois observe: a frase destacada exclui a possibilidade de redes e parcerias enquanto estratégia de competição.
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A estrutura em rede não exclui o aspecto da competição. Segue outra para reforçar esse detalhe:
QUESTÃO CERTA: É um tipo de estrutura organizacional que tem como vantagens a competitividade global, a flexibilidade da força de trabalho e a sua estrutura enxuta: estrutura em rede.
Fonte: Qconcursos.
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Tá CERTA, e ponto.
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A organização em rede é formada por um conjunto de diferentes organizações cujas atividades são coordenadas por contratos, acordos e relações interpessoais, e não pela criação de estruturas hierárquicas formais, custosas e rígidas.
Uma vantagem é a competitividade em escala global, pois aproveita as melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e preço em seus produtos e serviços.
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"não na competição entre organizações"
Acredito que aqui ele não especifica se a competição é entre as redes parceiras ou os concorrentes fora dela.E como os colegas falaram, existe a competição dentro delas - até porque eu me uno a você pra me fortalece e também competir, seja com você ou não.
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Basta pensar nas start up's - que são exemplos de cooperação / parcerias. Muitas delas compartilham o espaço físico (para alijar os gastos). Por outro lado, o que mais há é competição entre elas - lembre-se daquelas premiações que aparecem na TV e internet o tempo todo. Um monte de jovem com espinha na cara feliz porque o seu grupo ganhou uma competição e chance de receber recursos de investidor anjo ou apoio da ENDEAVOR.
Resposta: errado.
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Redes e Parcerias não quer dizer, necessariamente, que não tenha competição entre organizações.
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As redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração. O item ainda afirma que essas redes e parcerias não são voltadas para a obtenção de competitividade. E isso está incorreto! Basta imaginarmos a competitividade entre as redes Carrefour e Pão de Açúcar.
Assim, tanto a colaboração como a competição são embasamentos que sustentam a formação de redes e parcerias.
tecconcursos
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A questão está mal formulada, então! Diz que rede está EMBASADA em competição. Não, não, não! A base da rede é a COLABORAÇÃO (mesmo não alijando a competição da relação). Mas não se pode dizer que ela está embasada na competição. Se fosse assim, não precisaria de se fazer uma rede. Vou fazer uma rede para competir!!?? Não! Vou fazer uma rede para melhorar os meus processos, economizar, pegar expertise. Essa é base. Portanto a questão, no mínimo precisaria ser anulada.
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A rede/parceria pode ser feita com competidor. Esse é o erro.
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Eu também errei essa questão, mas a professora Giovanna Carranza sanou a minha dúvida. Segundo ela não necessariamente uma parceria é embasada na colaboração, é possível que empresas concorrentes façam alguma parceria em determinado momento objetivando o mesmo ou fins diferentes. Se pensarmos na Coca-Cola X Pepsi por exemplo, ambas poderiam fazer uma parceria na copa do mundo lançando um único produto para o evento (exemplo meramente figurativo).
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Quando organizações se unem, elas buscam ganhar competitividade perante os seus concorrentes (ainda que da união decorra competição entre elas). Assim, elas se complementam de forma colaborativa por meio das parcerias justamente para que possam focar nos seus pontos fortes (virtudes) e contornar os pontos fracos (fraquezas) via associações. É como numa venda, cada lado quer defender o seu - você tem os seus interesses, e o comprador tem os dele. Ainda assim, isso não os afasta de negociar, isso não impede as partes de prosseguirem com a "parceria mercantilista" (uma precisa da outra de alguma forma para tingirem seus objetivos).
Resposta: errada.
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Fazer parcerias é uma estratégia de competição para vencer os concorrentes, se não for isso, trabalhe sozinho
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De fato, as redes, alianças e parcerias são estratégias embasadas na colaboração, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para uma melhor atuação no mercado. Contudo, está incorreto afirmar que “não se tratam de estratégias de competição entre organizações”. As organizações formam redes, alianças e parcerias, justamente para tornarem-se mais competitivas. Ou seja, para aumentarem suas vantagens competitivas.
Portanto, tratam-se sim de estratégias de competição entre as organizações.
Gabarito: errada.
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Redes e parcerias são estratégias embasadas na colaboração (em maior ou menor grau), e não na competição entre organizações, com o objetivo de compartilhar recursos e capacidades para atuação no mercado.(errado)
Um dos objetivos das Redes: Gerar vantagens competitivas e soluções;
Bendito serás!!