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A QUESTÃO ESTÁ CORRETA!
COMPLEMENTANDO:
CESPE / 2013 - MPOG - Analista - Negócios
Nas organizações, a avaliação de desempenho contribui para o desenvolvimento e para a gestão de pessoas como um todo, sendo um meio para apresentar o feedback sobre o desempenho e para documentar as decisões de chefias e subordinados.
GABARITO:CERTA.
CESPE / 2012 - IBAMA - Técnico Administrativo
Quando bem planejados, instrumentos de gestão de desempenho contribuem positivamente para a eficácia organizacional, na medida em que permitem maior produtividade dos indivíduos.
GABARITO:CERTA.
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***A gestão de desempenho é uma perspectiva ampla adotada pelas organizações, que buscam gerir o valor que as pessoas efetivamente geram por meio de suas competências e de sua aplicação ao trabalho, considerando os efeitois positivos da motivação.
>>O principal objetivo é: possibilitar a melhoria e manuntenção de desempenho positivo dos colaboradores da organização, gerando impactos reais para a realização dos objetivos organizacionais como um todo.
>>Elementos importantes relacionados a gestão de desempenho:
1) Avaliação de desempenho;
2) Feedback;
3) Reconhecimento;
4) Diversidade;
5) Agilidade e flexibilidade.
CERTO.
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"A avaliação de desempenho por competências é um importante meio para identificar os potenciais dos funcionários, melhorar o desempenho da equipe e a qualidade das relações dos empregados e dos superiores e servir de estímulo nos esforços para alcançar resultados positivos e satisfatórios para o indivíduo e a organização.
Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organização.
A avaliação de desempenho também é chamada de avaliação do mérito, avaliação de pessoal, relatórios de progresso, avaliação de eficiência individual ou grupal. Entre os principais benefícios da implantação de um processo de avaliação de desempenho estão localização de problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de possíveis dissonâncias ou carência de treinamento, além de propiciar a possibilidade de resolução desses problemas com a adoção de ações para melhoria do desempenho do funcionário."
Andreia Ribas
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Gab. CERTO
Exatamente.
Avaliação de desempenho analisa cada indivíduo na organização om seu desempenho, levando em consideração as atividades, as metas, os resultados as serem alcançados. Através desse processo é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e contribuições do indivíduo.
#DeusnoControle
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Gabarito "CORRETÍSSIMO".
Faz o seguinte, leve essa questão para a vida, ela o(a) ajudará a entender perfeitamente as utilidades/benefícos da AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO contribui para o desenvolvimento de pessoas e organizações, bem como para o controle administrativo de pessoal, visando subsidiar, por exemplo, a tomada de decisões de pessoal, o planejamento de pessoal, o feedback de desempenho e as ações de capacitação.
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Gabarito: Correto.
A avaliação de desempenho subsisdia da tomada de decisão sobre pessoal, propociona feedback e planejamento para futuras capacitações, além de reconhecer e incentivar o desempenho do colaborador.
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contribuindo:
A gestão de desempenho rompe com as práticas tradicionais de avaliação ao estimular o trabalho conjunto de líderes e subordinados no que diz respeito ao planejamento, monitoramento e revisão de planos individuais e coletivos de ação. [CERTO]
FONTE: MDIC CESPE/2014
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Complementando:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
De forma geral, pode-se conceituar a avaliação de desempenho como "uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro". Dessa forma, a avaliação de desempenho não é um fim em si mesma. É um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados da gestão de pessoas na organização. Por meio dela percebem-se os pontos fortes, as falhas e o que se pode estabelecer de ações de melhoria.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. p.538
bons estudos
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PREMISSAS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
--> FOCAR NO DESEMPENHO DO CARGO, NAS COMPETÊNCIAS ENTREGUES, NOS RESULTADOS E NAS PRÁTICAS.
--> DEVE APRESENTAR PADRÕES DE DESEMPENHO E SER ACEITO PELAS PARTES.
--> BUSCA COMPARAÇÃO ENTRE UM DESEMPENHO DESEJADO E UM DESEMPENHO REAL.
--> PROCESSO DE REDUÇÃO DE INCERTEZA, QUE ENVOLVE O FEEDBACK.
--> INTERESSA À ORGANIZAÇÃO, AO FUNCIONÁRIO E AO GERENTE.
--> É IMPORTANTE QUE SEMPRE HAJA O FEEDBACK PARA O AVALIADO.
GABARITO CERTO
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ana marques deu o conceito de gestão de desemepenho, que é diferente de avaliação de desempenho.
Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: TJ-DFT Prova: Analista Judiciário – Psicologia
A gestão de desempenho diferencia-se da avaliação de desempenho, visto que aquela
privilegia a etapa de planejamento, momento em que se considera, além dos objetivos e
metas, o contexto material, psicossocial e técnico do trabalho realizado pelos funcionários.
Certo
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CORRETA
A MELHOR DEFINIÇÃO QUE JÁ VI SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
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GAB: CORRETO.
Pensei como vc Doraci,kkkk..
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A avaliação de desempenho consiste na
análise e mensuração sistemática do desempenho dos colaboradores na
organização, levando-se em consideração as atividades desempenhadas, as metas
acordadas, os resultados a serem alcançados e os potenciais a desenvolver. A partir pode-se distribuir recompensas, promoções e movimentações; tomar decisões gerenciais, a partir dos pontos de melhoria e os de excelência
identificados no desempenho dos colaboradores; levantar as necessidades de treinamento e desenvolvimento e, ainda, avaliar-se os
processos de recrutamento e seleção da organização, a partir da boa
avaliação dos funcionários selecionados para o quadro da empresa.
GABARITO: CERTO