SóProvas


ID
2324227
Banca
Quadrix
Órgão
SEDF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à administração, julgue o item subsecutivo.

As vantagens competitivas constituem-se em componente da estratégia. Entre as principais vantagens que as organizações podem desenvolver, citam-se a impessoalidade nas relações com os consumidores/usuários e o controle comum dos insumos de produção.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    As vantagens competitivas constituem-se em componente da estratégia. Entre as principais vantagens que as organizações podem desenvolver, citam-se a impessoalidade nas relações com os consumidores/usuários e o controle comum dos insumos de produção.

  • Pode especificar mais seu comentario Renato?

  • ERRADO

    PARA AUMENTAR A VANTAGEM COMPETITIVA É PRIMORDIAL QUE SE TENHA PESSOALIDADE COM OS CONSUMIDORES/USUÁRIOS. OU SEJA,É PRECISO SABER DELES SE ESTÃO SATISFEITOS!

  • Obrigado Ronaldo!

  • Atenção!!!

     

    Não se pode misturar o prisma do Direito Adm. (aqui o Estado é pautado pela impessoalidade) com o cenário competitivo das Organizações

    As Organizações DEVEM ter primazia no atendimento ao público. Devem ser PESSOAIS

     

     

    Observe sua vida no cotidiano: os lugares em que você mais gosta de estar (restaurante, bar etc) devem ter isto em comum: atendimento "próximo do cliente" e isso acontece justamente pela PESSOALIDADE no tratamento!

     

    GAB: ERRADO

  • As vantagens competitivas constituem-se em componente da estratégia. Entre as principais vantagens que as organizações podem desenvolver, citam-se a impessoalidade nas relações com os consumidores/usuários e o controle comum dos insumos de produção.

    Na atual configuração dos sistemas produtivos, o estabelecimento de metas, diretrizes e paramêtros de qualidade são tomados com foco no Cliente. Logo, na assertiva ao afirmar que deve-se tratar os consumidores com impessoalidade, fere totalmente ao atual modelo de gestão vigente. E sim, deve-se obter o máximo controle dos insumos de produção de modo a não prejudicar a linha de produção por falta destes. 

     

    Att, 

     

  • ERRADO

     

    As vantagens competitivas constituem-se em componente da estratégia. Entre as principais vantagens que as organizações podem desenvolver, citam-se a PROXIMIDADE nas relações com os consumidores/usuários e o controle comum dos insumos de produção.

  • Os clientes são um dos fatores das concorrências de Porter

  • Uma das forças competitivas de Porter são os clientes