Questão 2328736

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 5ª Região (BA)
• Ano: 2013
• Provas: FCC - 2013 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Mudança Organizacional; Psicologia e Organizações

Idalberto Chiavenato aponta que a resistência à mudança organizacional pode ser consequência de aspectos

• A. lógicos, psicológicos ou sociológicos.
• B. processuais, logísticos ou valorais.
• C. temporais, gerenciais ou funcionais.
• D. motivacionais, estruturais ou metodológicos.
• E. antropológicos, grupais e normativos.

Gabarito: A

Comentários

• LETRA A

   

  Dentro dessa questão comportamental, de acordo com Chiavenato (2005) a resistência à mudança pode ser conseqüência de aspetos lógicos, psicológicos ou sociológicos

  .

  https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos11/30514808.pdf

• Essa só dá pra acertar no chute se o cara tiver muita sorte, rsrs. Vou colcar aqui a parte da aula em que falamos sobre isso, olha só:

  “... também existem forças contrárias à mudança organizacional, exercendo resistência para que a empresa e seus processos produtivos continuem como estão. De acordo com Chiavenato2005, essa resistência à mudança pode ser fruto de aspectos psicológicos, lógicos ou sociológicos. Se a cultura organizacional for conservadora, isso pode ser um entrave ao sucesso organizacional em ambientes caóticos e altamente mutáveis como os atuais.”

  Logo, alternativa correta é a letra a).

  Gabarito: A

• RESPOSTA: "A"

  Segundo Idalberto Chiavenato, a resistência à mudança pode ser consequência de aspectos:

  • LOGICOS: decorrentes do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à mudança.
  • SOCIOLOGICOS: referem-se aos interesses de grupos e valores sociais envolvidos; coalizões políticas ou valores de diferentes comunidades que podem afetar o comportamento das pessoas.
  • PSICOLOGICOS: consistem nas atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança; as pessoas podem sentir medo do desconhecido ou duvidar da liderança do gerente.