- ID
- 2340859
- Banca
- IFB
- Órgão
- IFB
- Ano
- 2017
- Provas
- Disciplina
- Gerência de Projetos
- Assuntos
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que
o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com
sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição
e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
Julgue as itens a seguir:
I) Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do
escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. O
principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como o
escopo será gerenciado ao longo de todo o projeto.
II) Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo de planejamento do
gerenciamento do escopo se limitam a cultura organizacional, infraestrutura e condições de mercado.
III) Definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto
e do produto. O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do projeto,
serviços ou resultados ao definir quais dos requisitos coletados serão incluídos e quais serão
excluídos do escopo do projeto.
IV) Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes
menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento
de uma visão estruturada do que deve ser entregue.
V) Validar o escopo é processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do
produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS.