-
Letra C
O objetivo do ciclo PDCA é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma de alcançar um nível de gestão melhor a cada dia, atingindo ótimos resultados dentro do sistema de gestão do negócio.
O Ciclo PDCA tem como estágio inicial o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas ações implementadas. Com base nesta análise e comparação das ações com aquilo que foi planejado, o gestor começa então a implantar medidas para correção das falhas que surgiram no processo ou produto.
http://www.sobreadministracao.com
-
Gabarito: Alternativa C
A ideia chave dessa ferramenta gerencial é transformar os problemas dos processos em oportunidades de melhoria, por isso a constante e contínua visão de melhora. O ciclo PDCA é dividido em quatro etapas e tem este nome devido às inicias do título - em inglês - de cada etapa, conforme segue:
Plan (planejar): Estabelecimento de metas e de métodos para se alcançar o objetivo
Do (executar): Execução das tarefas nos moldes propostos pelo planejamento. Nesta fase, devem acontecer a educação e o treinamento dos funcionários, além de uma coleta geral de dados para uma posterior verificação.
Check (verificar): Comparação dos resultados obitidos com o planejado. Algumas outras ferramentas da qualidade podem ajudar neste processos, como gráficos, relatórios, estudos por amostragem, etc.
Action (agir): Atuação corretiva. EM suma, pode acontecer de duas maneiras, caso o planejado tenha acontecido de fato, a organização pode adotar como padrão ou até propor uma meta "maior"; caso o planejado não tenha acontecido, a organização deve agir sobre as causas que impediram o atingimento das metas.
Werkema explica o papel das ferramentas analíticas dentro do Ciclo PDCA, destacando que "a meta (resultado) é alcançada por meio do métdo (PDCA). Quanto mais informações (fatos e dados, conhecimentos) forem agregadas ao método, maiores serão as chances da meta e maior será a necessidade de utilização de ferramentas apropriadas para coletar, processar e dispor essas informações durante o giro do PDCA".
RIBEIRO, Thiago de Luca S. Administração sob a Ótica dos Concursos. Editora Labrador: São Paulo, 2016.
-
GAB C
Objetivos do PDCA
Aumentar a previsibilidade nos processos organizacionais e aumentar a chance de sucesso da empresa, por meio da padronização dos processos de sucesso.
Simplificar o processo de melhoria dos processos e a correção de problemas e fazer com que qualquer funcionário da organização possa participar desse processo e melhorar a qualidade da organização.
Fonte: Adm Geral p concursos - Rodrigo Rennó - 2013
-
CICLO PDCA (ou DE SHEWART - 1930, ou DE DEMING - 1950)
- Ferramente oficial de qualidade
- Método usado para controlar e melhorar as atividades de um processo
-- também pode ser usada para gerenciamento contínuo das atividades de um organização
- Padroniza as informações de controle, reduz e evita erros lógicos
- Maximiza eficiência
- Etapas:
-- PLAN / Planejar = estabelecer objetivos, metas e meios para alcançá-los
-- DO / Executar = executar as atividades propostas no planejamento
-- CHECK (CONTROL) / Controlar (Verificar) = monitora/controla a execução e verifica o grau de cumprimento do plano
-- ACT TO CORRECT / Ação Avaliativa (Corretiva) = identifica eventuais falhar e as corrige, a fim de melhorar a execução
At.te, CW.
AUGUSTINHO PALUDO. Administração Geral e Pública para AFRF e AFT. 3ª edição. Editora Método, 2017.
-
Não confudir PDCA com PODC.
PODC é da teorica neoclassica orientado para as atividades cotidianas de um Administrador a fim de planejar. (Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar)
PDCA é melhoria continua, de carater ciclico e gradativo. O PDCA é uma abordagem muito abrangente e aplicável no gerenciamento de processos de negócio
P: do verbo “Plan”, ou planejar.
D: do verbo “Do”, fazer ou executar.
C: do verbo “Check”, checar, analisar ou verificar.
A: do verbo “Action”, agir de forma a corrigir eventuais erros ou falhas.
-
Ano: 2017
Banca: FCC
Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa
Um dos instrumentos disponíveis para a melhoria dos processos de uma organização é o Ciclo PDCA, com a padronização e a redução de erros. As etapas necessárias para aplicação de tal metodologia consistem em:
c) planejar; executar as atividades previstas no planejamento; verificar o grau de cumprimento do que foi planejado; identificar eventuais falhas e adotar ações corretivas.
-
Letra C
O Ciclo PDCA teve origem na década de 1920, com Shewhart, nos Estados Unidos, mas tornou- se conhecido como ciclo de Deming a partir de 1950, no Japão. Para o glossário do GesPública, Ciclo PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez.
É uma técnica simples para o controle de processos, que também pode ser utilizada para o gerenciamento contínuo das atividades de uma organização. É um método usado para controlar e melhorar as atividades de um processo.
O PDCA padroniza as informações de controle, reduz e evita erros lógicos, facilita o entendimento das informações, melhora a realização das atividades e proporciona resultados mais confiáveis.
Também chamado Ciclo da Melhoria Contínua, o PDCA é uma “ferramenta oficial da qualidade”, utilizado em processos de trabalho com vistas a maximizar a eficiência e alcançar a excelência de produtos e serviços.
Em regra, quando aplicado na melhoria de processos, significa estabelecer uma nova diretriz de controle, da qual decorre um novo nível de controle.
O PDCA parte da insatisfação com o “estado atual das coisas” e analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada. Inclui as seguintes etapas:
1- Planejamento (Plan): estabelecer objetivos, metas e os meios para alcançá-los;
2- Execução (Do): executar as atividades propostas no planejamento;
3- Controle/verificação (Check/Control): monitora/controla a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado;
4- Ação Avaliativa/Corretiva (Act to corret): identifica eventuais falhas e corrige-as, a fim de melhorar a execução das atividades.
O PDCA é uma ferramenta de importância fundamental para a análise e melhoria de processos organizacionais, para a eficácia do trabalho em equipe e para o alcance das metas estabelecidas.
Fonte: Administração Pública - Augustinho Paludo 3 ed. 2013
https://docslide.com.br/law/adminitracao-publica-augustinho-paludo3ed2013.html
Bons estudos ! Persistam sempre !!!
-
PDCA
Q444482: O denominado Ciclo PDCA,
b) também chamado de Ciclo da Melhoria Contínua, corresponde a uma ferramenta da qualidade utilizada para controlar e melhorar os processos de trabalho.
Questões parecidas: Q888288, Q886468, Q9925
-
-
GABARITO: LETRA C.
-
O Ciclo PDCA é a mais popular ferramenta da qualidade. Essa ferramenta é utilizada para promover melhorias contínuas e incrementais nos processos da organização.
A única alternativa que está em consonância com o uso do PDCA é a alternativa “C”.
Gabarito: C
-
Além de verbalizá-los, eu criei uma frase que, além de ter nexo, faz lembrar do PDCA facilmente.
Para Desempenhar Controle Ativo é preciso PLANEJAR, EXECUTAR, VERIFICAR E AGIR CORRETAMENTE.